寓言中的管理智慧
2010-12-27
老农与石头
一位老农的农田中,多年来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄环了他的播种机。老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病。
一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦,老农终于下决心要清除这块巨石。于是,他找来撬棍伸进巨石底下。他惊讶地发现,石头埋在地里并没有想像的那么深,稍使劲就可以把石头撬起来,再用大锤打碎,清出地里。老农脑海里闪过多年来被巨石因扰的情景,再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉,禁不住一脸的苦笑。
【点评】
从这则寓言故事中,我们领悟出一个道理:即在管理中遇到问题应立即弄清根源,有问题更需要立即处理,绝不拖延。
管理活动中,往往会遇到反复出现的问题或不良现象,如若讳疾忌医或拖延了事,积压下来,会使工作无法正常进行,严重时还会威胁到组织的发展。所以,对管理中出现频率较高的问题,不应回避,而应抓住苗头,及时调查,追根溯源,找出解决问题的途径和办法。
三个石匠
有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?对于这个问题,三个石匠有三种不同的回答。
第一个石匠说:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。”
第二个石匠说:“我在做最棒的石匠工作。”
第三个石匠说:“我正在盖一座教堂。”
【点评】
如果我们用“自我期望”、“自我启发”和“自我发展”三个指标来衡量这三个石匠,会发现第一个石匠的自我期望值太低,在职场上,此人缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。第二个石匠的自我期望值过高,在团队中,此人很可能是个特立独行、“笑傲江湖”式的人物。第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合,他的自我启发意愿与自我发展行为才会与组织目标的追求形成和谐的合力。
狼医生
在美国有一群濒临灭绝的鹿,被圈在一处水草丰美的地方保护起来,吃了睡、睡了吃,没有任何天敌接近它们。很快鹿群的数量越来越大,但随之而来的是这些鹿的身体越来越差,科学家使用了各种办法治疗它们都不见好。最后有人提出把“狼医生”请过来。
当狼群来到鹿群中间时,“养尊处优”惯了的鹿群仍然傻傻地站在那里。狼看到美食自然就扑咬过去,这时鹿群才知道争相奔逃。就这样,每天狼群追着鹿群在草原上飞奔,凡是跑不动的就被吃掉。几个月之后,这群鹿在狼的追赶下,已经变得“健壮如牛”。
【点评】
只有在充满危机感和紧迫感的情况下才能更好地生存,一个群体没有危险就是最大的危险。当人类生活在安逸之中时,也面临了和鹿群同样的情况。世界上任何一个朝代的兴起和灭亡都体现了同样的原则。无数王朝的兴起,都起源于被迫无奈之后的艰苦卓绝的努力;无数王朝的灭亡,也都是因为没有了危机感之后骄奢淫逸的结果。打江山的人,很像是追逐着鹿群的狼群一样,目标明确,行动迅速,不畏艰辛,最后傲视天下;而失去社稷的人,就像从来没有见过狼群的鹿群一样,已经失去了奔跑的速度和能力,只能任人宰割。