铁肩担大任 “三实”促发展

■文/本刊特约记者 杨 艳

铁肩担大任 “三实”促发展

—访全国劳模、中国石油抚顺石化公司总经理李若平

■文/本刊特约记者 杨 艳

“说实话，办实事，务实效”。抚顺石化正全力推进“千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级炼化生产基地建设，构建“大炼油—大化工—大园区”炼化一体化的新格局。

中国石油抚顺石化公司是我国炼油工业的摇篮，是集“油、化、纤、塑、洗、蜡”为一体的大型石油化工联合企业，有着80多年的历史。作为一家老牌国有企业，抚顺石化发展的脚步一直非常坚实，它的业绩令同行瞩目。近日，记者采访了全国劳模、抚顺石化公司总经理李若平。

务实高效 真抓实干

李若平说，抚顺石化几来来通过科学合理的结构和资源优化，使公司在未进行大规模扩能改造的前提下，2009年，原油一次加工能力突破1000万吨，全年完成原油加工量900万吨，同比增加50万吨。利润较同期增长了123%。公司通过推进高清洁汽、柴油的生产，公司生产的98号清洁汽油和符合欧Ⅱ标准、专供北京的0号车用柴油，填补了中国石油生产高档汽柴油的空白。

对比1999年改制初，公司原油加工量增长20.77%，炼油现金加工成本每吨却下降24.60元，降低了18.91%；资产负债状况显著改善，资产负债率下降到23.3%，降低57.67%。

李若平说，企业领导者在工作中必须具有脚踏实地的工作作风、缜密的管理风格和追求卓越的顽强品质。要说实话，办实事，务实效。

抚顺石化在加工深度不断增大、装置逐渐老化的情况下，靠加强能源管理、提高能源利用率，靠技术革新和改造挖潜双管齐下，收到了明显成效。去年，公司实施节能降耗项目226项，创效8672万元，同比增加1572万元。特别是近些年来，受装置老化、炼油加工能力增加和化工生产规模扩大、电网晃电停电造成装置非计划停车增多等多重因素影响，公司通过健全机构和加强管理，进一步挖掘潜力，将节能降耗工作落实到每个员工身上，节能降耗工作逐步深入，取得了较好的成绩。公司节能计量中心针对装置设备漏点处，采取了挂“漏牌”限期整改的措施，在各单位产生了强烈反响，使“跑、冒、滴、漏”问题得到全部解决。

抚顺石化全面落实人才强企战略，让想干事的提供平台、能干事的搭建舞台、干成事的设立奖台。公司先后开展了五届操作技能人员“岗位大练兵、技术大比武”活动，囊括所有装置和工种，组织了两届专业技术人员业务素质大赛。2009年，在中国石油集团举办的技能竞赛中，抚顺石化夺得了2金、6银、9铜的优异成绩。近年来，公司已有7人被评为中国石油集团技能专家，24人被评聘为公司技能专家，19人被授予全国、中央企业、集团公司等不同层次的技术能手。一线操作员工80%具备两岗技能，50%具备三岗技能。

奉献社会是最大责任

作为抚顺石化公司的一把手，2004年李若平在接任抚顺石化公司总经理时曾这样讲道：“任何一个企业如果不能给地方经济发展做出贡献就不是好企业，企业最大的社会责任就是帮助社会，让更多的人过上好日子。”

◎在抚顺石化“千万吨炼油、百万吨乙烯”项目建设现场，建设者们正在紧张地施工。抚顺石化人将以智慧和双手，谱写出新的篇章。 摄影/郎 勇

多年来，抚顺石化始终把人与自然、经济与社会、能源与环境的和谐作为自身追求的目标。坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，在提高经济效益的同时，积极承担经济、政治和社会责任这三大责任。近几年，公司相继投资17亿元，治理了石油一厂老区地表沉陷等安全隐患580项，关停了11套不具备安全生产条件的老旧生产装置。几年来，抚顺石化公司没有发生重大安全事故，先后七年荣获中国石油集团“安全生产先进单位”称号。2009年，公司提前一年完成十一五节能减排的目标。

抚顺石化靠科技进步和管理创新，大力推行清洁生产，狠抓源头治理，注重过程控制。不断地通过严格管理和加大对环保设施的投入，累计投资1.02亿元，完成23项环保技术改造和工程建设。公司在原油加工总量增长30%的情况下，各类污染物排放总量大幅度下降。石油类排放量、COD排放量等环保指标均下降50%左右，工业废水综合合格率达到99.99%。

在“千万吨炼油、百万吨乙烯”项目建设过程中，抚顺石化坚持围绕塑料包装、石蜡深加工等产业的发展，通过企业和地方协作、项目配套、科技转化等方面的工作，协助地方安排配套工程项目。仅今年一季度，公司作为辽宁省第二家纳税大户，在同比增利1.86亿元的基础上，向地方纳税额增加5000多万元，增加增值税近3亿元，为地方留利7500万元，两项合计共为地方增加留利近1.3亿元，为振兴东北老工业基地之一的抚顺市地方经济的发展做出了贡献。

未来发展 三条主线

李若平满怀憧憬地说，抚顺石化“千万吨炼油、百万吨乙烯”项目投产后，公司将实现“1145”奋斗目标，即1150万吨/年炼油，100万吨/年乙烯，四大石油化工原料生产基地（蜡100万吨/年、润滑油基础油50万吨/年、表面活性剂原料35万吨/年、合成树脂140万吨/年），销售收入增加500亿元，总收入力争达到1000亿元。

今后的工作中，抚顺石化将按照中国石油整体发展战略和“做精做优炼油、做强做特化工”的原则，按照“国内领先、世界一流”的要求，完成“千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级炼化生产基地建设，实现炼化一体化。努力增产高标号汽油和车用清洁柴油，保持石蜡产量和贸易量世界第一，烷基苯产量由亚洲第一发展成为世界第一，合成树脂产能位居国内前列，保持炼油贵金属催化剂生产和科研国内领先地位。

2011年6月，抚顺石化炼油结构调整工程要基本结束，具备向乙烯供料条件，同年陆续开工。乙烯项目2011年4～6月份，主体装置陆续中交，年底前开工投产。

抚顺石化今后还将重点开展工程建设三条主线：

第一条主线，布局调整。重点抓好千万吨炼油结构调整，消除隐患、降低风险、节能减排、节约用地、增强创效能力。新建800万吨/年常减压蒸馏、240万吨/年延迟焦化等8套装置。2011年关停石油一厂老区生产装置，完成石油一厂新区和化塑厂的搬迁工作，彻底消除国家级重大安全隐患，形成东、西部两大集中生产区域。2010年，千万吨炼油结构调整工程的主体装置建成，陆续投产。

第二条主线，结构调整。重点抓好百万吨乙烯工程建设和热电厂“以大代小”扩能改造项目建设，炼化一体、指标先进、特色鲜明、独具规模、提高竞争实力。

第三条主线，民生工程。重点抓好产业配套，集群发展，培育新的经济增长点，企地携手共建石化工业园区。同时，大力改善员工生活环境。完成7万平方米苏式楼危房改造翻建工程和80万平方米城东新区员工住宅建设工程，2012年全面竣工。

目前，抚顺石化正处于最好的发展时期，也是最重要的发展阶段。公司将进一步落实中国石油集团、中国石油的工作部署，以高昂的斗志、良好的风貌，全力推进“千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级炼化生产基地建设，构建“大炼油—大化工—大园区”炼化一体化的新格局，实现“国内领先、世界一流”目标，为中国石油建设综合性国际能源公司做出新的更大的贡献。

我们相信，抚顺石化这艘巨轮在李若平总经理为首的党政领导班子的带领下，全体员工将满怀信心，以昂扬的斗志和殷切的期盼，在科学发展的道路上阔步前进。抚顺石化人将以智慧和双手，谱写出新的篇章，并给东北老工业基地重镇的抚顺带来发展机遇和勃勃生机。抚顺石化的明天会更美好！