如何才能基业长青？

文/魏杰

如何才能基业长青？

文/魏杰

本书太应该在中国出版了，虽然它讨论的案例没有一个是中国的，但在我们国家却到处可以找到同类案例。书中的分析和思想，同样适用于中国的企业。

作者在书中将企业衰落过程分为五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草、被人遗忘或濒临灭亡。作者所做的这种概括非常深刻，揭示了卓越公司走向衰落的根本原因，抓住了卓越公司走向衰落的共同特征。出现衰落的卓越公司虽然所处行业不同，规模和经营模式不同，但衰落的过程和特征却是相同的。

作者将卓越企业走向衰落的第四个阶段，概括为“寻找救命稻草”，但是救命稻草往往是不能救命的，因而企业只能走向消亡和被社会所抛弃。我国企业在“寻找救命稻草”这个阶段，虽然有许多方式和国际企业有着共同点，但极具“中国特色”。例如，将国际上的一些投行作为“救命稻草”，与这些投行“豪赌”，但都以失败而告终，成为这些投行的“猎物”。而且赌输之后，又往往乞求保护民族工业这根“稻草”，试图以同情换得支持的力量，以挽救败局。尤其是有些企业在“寻找救命稻草”中，还不惜触及法律底线和道德底线，结果是不仅不能救自己，而且还会做出违法及违反社会道德底线的蠢事。

作者在书中表达了一个很重要的思想，或者说，揭示了一种趋向：卓越企业往往容易走向衰落，使得基业难以长青。这个揭示很有意义。为什么卓越企业往往容易走向衰落？因为这些企业的负责人经常处于各种光环的包围中，因而容易忘乎所以，过高地估计了自己的能力，甚至将自己在某个产业上的分析判断能力，扩大到自己是任何产业中的常胜将军；而且将自己抓住了一次机会，当作自己将永远能抓住机会，结果是自己走下了神坛。

作者写作本书的目的，并不是为了说明企业都难以摆脱衰落的命运，而是为了最终让企业摆脱衰落的命运，从而实现基业长青。避免衰落和实现基业长青的唯一办法，就是要不断地看到自己的弱点和局限，在创新中克服弱点和局限。当然，克服了原有的弱点和局限，还会出现新的弱点和局限，因而企业需要不断地创新，通过新的创新克服新的弱点和局限，这是一个永恒的过程。在这个过程中，衰落是可以避免的，衰落也是可以逆转的。因此，实现基业长青和避免企业衰落的唯一办法，就是不断地创新和调整，基业长青只有在动态中才能得以实现。

[美]吉姆·柯林斯著蒋旭峰译

中信出版社

2010年10月版39.00元

《再造卓越》

小编的话：

开展全民阅读活动，是贯彻落实党中央号召，大力加强学习型社会建设的一项重要举措。作为2010年全民阅读报刊活动的重要内容，“全民阅读报刊行”应运而生。为响应国家新闻出版总署开展的“全民阅读报刊行”活动，向广大读者广泛推介优秀出版物，有效扩大全民阅读活动的社会影响力，为全民阅读活动营造良好的舆论氛围，本刊从第13期开始在“书架”栏目陆续刊发相关书评、读后感，欢迎广大读者提出宝贵交流意见。

【征稿启事】

为响应国家新闻出版总署开展的“全民阅读报刊行”活动，向广大读者广泛推介优秀出版物，调动全民阅读的积极性，本刊特面向广大读者征集各类书籍读后感（经济类为佳），内容不限，体裁不限，字数800-1000字，来稿请发送至fayefj@sina.com。联系人：冯洁电话：87054898