发挥党组织的核心作用推进企业跨越式发展

2010-10-29贺华山

中国军转民 2010年1期

文/贺华山

国有军工企业，作为我国国民经济的重要支柱，对我国国民经济发展具有重要战略意义。坚持和加强党对国有企业的领导，切实抓好党建和思想政治工作，是做强做大国有企业的根本保证。近几年，湖北华强科技有限责任公司党委始终坚持用邓小平理论和三个代表的思想武装党员干部头脑，贯彻落实科学发展观，以集团公司“622”战略为牵引，紧紧围绕生产经营中心工作，大力加强领导班子建设，积极创新人才工作机制，不断深化基层党组织建设，认真落实党风廉政建设责任制，扎实做好思想政治工作,为推动公司又好又快发展提供了坚强的政治和组织保证。

以提升能力为重点，大力加强领导班子建设

公司党委始终把领导班子建设作为党建工作的重中之重，以能力建设为重点，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

——扎实抓好党委中心组、中层干部及后备干部队伍政治理论与业务知识学习，要求领导干部做到“四有、三学、二会、一写”。“四有”就是培训内容有安排、有记录、有检查、有成效；“三学”就是培训结束要述学、评学、考学；“两会”就是培训后举办研讨会和理论学习成果交流会；“一写”就是结合读书活动,每人撰写读书笔记和学习心得，并推出一篇优秀论文，以此提高领导干部的创新能力。

——充分发挥党组织政治核心作用，建立健全党委会、总经理办公会、党政联席会等制度，在重大问题上，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，提高领导班子决策能力，保证民主集中制的正确执行。

——严格落实生产经营责任制，将主要指标和重点工作分解到各单位，再由各单位分解落实到班组和个人，加强考核；同时，将每月考核结果与当月员工个人收入挂钩，年终根据年度考核结果对各单位中层干部进行奖惩。通过层层传递，使每一位员工都感受到责任和压力，促进生产经营管理能力的提高。

以激活人力资源为重点，推进人才队伍建设

公司党委始终坚持党管干部、党管人才的原则，创新观念、强化管理、完善机制，努力营造“谋大事、干大事、成大事”的良好氛围，不断开创人才辈出、人尽其才的良好局面。

——引人才。为了适应激烈的人才竞争需要，公司制定和完善了《人才引进中长期规划》、《核心人才管理办法》、《技术、技能带头人管理办法》等多项选人用人留人的制度，2005年至今，本科及以上人员占全部员工总数比例由6%提高到15%以上。同时，公司还推行多元用工，在生产一线大量使用劳务派遣工，用这种用工方式，打破员工身份界限，拓宽选人、用人视野，降低了管理成本。?

——育人才。公司不断加大员工培训工作力度，实行关键人才加速培养，优秀人才优先培养,全面提升员工综合素质。公司每年投入教育经费占工资总额的1.5%以上,并根据不同层面制定不同的培训内容，开展不同形式的培训,形成决策层、执行层、工作层三个层次人才培训模式。通过有针对性地培训教育，使员工素质大幅度提高。

——用人才。公司对行业内的专家学者，聘请他们做企业的顾问；对社会上的优秀人才，加大招聘力度，提供施展才华的舞台；对在岗员工，进行职业生涯设计，建立员工晋升机制。通过这些措施，着力建设管理、技术和技工3支人才队伍，实施中高级管理人员、技术带头人后备库。

——留人才。公司建立健全人才引进、使用、开发、激励等制度，依据岗位职责和工作实绩，对员工进行绩效考核，实行末位淘汰；同时,大力开展明星员工评选、核心人才评定、优秀人才学历深造等活动，增强广大干部员工的责任心和使命感，做到用事业留人、感情留人、待遇留人，稳定了人才队伍。

以增强凝聚力和战斗力为重点，强化基层党组织建设

党的基层组织建设是党的基础工作，抓支部和党员队伍建设则是党的基层组织工作的重点，因此，公司党委高度重视支部和党员队伍建设，紧紧围绕生产经营管理工作，创新工作思路，激发党员工作热情，使支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥。

——夯实基层党组织。长期以来，华强公司党委一直把党支部建设摆在与生产经营工作同等重要的位置，同步研究、同步部署。每年至少举办一次党务知识培训班，邀请经验丰富的党务工作者或党建专家，对党务工作者进行专门培训，更新观念，改进工作方法，提高综合素质。每季度对支部进行一次从支部建设、“三会一课”到党风廉政建设责任制落实，从对群团工作的领导、支持力度到主题实践活动等内容全面、操作性强的量化考核，并将考核结果在支部书记会上通报，增强支部书记工作的责任感和主动性。

——丰富支部主题活动。为了避免支部工作与生产经营工作“两张皮”现象，各党支部按照党委要求，把支部建设与生产经营管理活动紧密结合起来，开展特色主题实践活动：军品分厂党支部针对军品生产中存在的质量问题，开展了“一件装备，一场战争”的质量竞赛活动，大大提高了产品实物质量；丁基胶塞分厂党支部针对社会上发生的药品事件，开展了“一只胶塞，一条人命”的主题活动，增强了职工的质量意识，使胶塞质量进一步提高。通过这些活动，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分有效的发挥。

除边车间

——加强党员队伍建设。公司党委始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员“入口”关。发展过程中坚持“三倾斜”，即向高知群体倾斜，向科研生产一线职工倾斜，向党员力量薄弱的车间、班组倾斜，并对全体党员提出“五个一”要求，即:“标准上高人一等、学习上先人一步、技术上多人一招，行动上快人一点，作风上胜人一格”。同时，结合一年一度的“创先争优”活动，表彰先进，激励后进，永葆党的先进性。

以突出标本兼治为重点，认真落实党风廉政建设责任制

——落实党风廉政建设责任制，牢固树立防范意识。工厂党委坚持每年初召开党风廉政建设大会，党政主要领导同班子副职、各党支部、各单位行政负责人签订党风廉政建设责任状，年底将廉政建设执行情况列入干部考核重要内容。同时，坚持每年开展主题鲜明的党风廉政建设宣传教育活动, 积极开展自查自纠，增强班子成员廉洁自律意识和拒腐防变能力。

——加强制度建设，坚持用制度管人管事。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，致力于惩防体系和反腐倡廉长效机制建设。按要求开展治理商业贿赂、清理领导干部收入和住房等专项工作。制订出台《效能监察实施办法》、《惩防体系实施纲要暂行办法》等制度，编制下发《领导干部廉洁从业手册》，做到用制度管人，用制度管事。

——抓好效能监察，提高工作透明度。近年，公司效能监察工作力度不断加大，领域不断拓宽，程序不断规范，监察重点更加突出，产生经济效益更加明显。从2007年开始，公司把内部年度主要指标和重点工作完成情况，作为效能监察一项重要内容，对促进年度工作重点和生产经营目标的圆满完成发挥了积极的作用。

以营造和谐环境为重点，扎实做好思想政治工作

思想政治工作是党的生命线，也是做好生产经营管理工作的重要保证。公司党委不断创新思想政治工作方式、方法，凝聚人心，统一思想，鼓舞斗志，努力为生产经营工作营造和谐稳定的环境。

——丰富宣传形式,统一干部职工的思想和行动。华强公司党委按照“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主”的原则，创新宣传工作机制，开展全方位、立体化宣传鼓动工作。内部以局域网为阵地，及时报道公司重大决策与部署，宣传企业两个文明建设取得的成绩，同时，根据不同时期重点工作开办专题栏目，如质量体系认证、保密资格审查认证、环境职业健康安全体系认证等，编制工作简报，及时介绍工作动态，发挥宣传工作的助推作用。宣传栏、班组园地等宣传阵地逐年加强,确保及时性、实效性、趣味性。为加强宣传力度，制定了宣传工作量化考核机制,每年采取通讯员培训班等多种形式，打造金牌宣传队伍，为外树形象、内聚士气发挥了宣传工作的窗口作用。

丁基胶塞

——加强群团建设,发挥桥梁和纽带作用。工会组织以维护职工的合法权益和民主权利为重点，全面履行教育、建设、参与、维护四项职能，进一步增强了广大职工的凝聚力和战斗力。定期组织班组培训，深入开展岗位大练兵，坚持开展“三创”活动，建立健全职代会制度，坚持每年召开职工代表大会，自觉接受职工群众的监督。适时开展丰富多彩的文体活动，陶冶情操，丰富职工业余文化生活。公司工会连续七年被湖北省国防工会评为“先进职工之家”。在党委的领导下，以党建带团建，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。团委紧扣生产经营中心工作，深入开展青年岗位能手活动，引导团员青年积极为工厂改革与发展建功立业。

丁基胶

输液胶

——开展企业文化建设，统一员工的价值观。公司十分重视企业文化建设,通过广泛开展有特色的企业文化活动，全面推进学习文化、执行文化、质量文化及廉洁文化的建设，成为促进华强发展的强大动力。针对工作中出现的业务流程不清、效率不高等现象，认真开展“三找一提”活动(找位置、找客户、找价值和提合理化建议)，增强广大职工的岗位意识、责任意识、服务意识和团队意识;开展“五心”（关爱之心、责任之心、节约之心、奉献之心、感恩之心）教育征文演讲活动，增强职工对企业的归属感和认同感，使职工个人价值观与企业命运有机结合，个人成长与企业发展同步。