本钢：把创先争优融入企业科学发展全过程

本溪钢铁（集团）有限责任公司把创先争优融入到企业生产经营的各项工作中，融入到企业科学发展的全过程，激励党组织和党员在推动企业又好又快发展的生动实践中再创佳绩。

一、国企开展创先争优活动必须围绕中心、明确主题、设计载体。这是搞好活动的基本要求。今年上半年，省委、省政府决定本钢集团公司与本溪市属企业北台钢铁集团公司合并重组。这是当前企业的中心任务。为此，该公司把“立足本岗练内功，服务大局上水平，为‘两钢’重组提供坚强组织保证”确定为活动主题，把开展“调结构，稳增长，共产党员站排头”实践活动作为基本载体，把创先争优贯穿到企业生产经营管理和改革发展的各个环节，体现到基层党组织和党员的日常工作之中。针对企业重组改革过程中反映出来的各种问题，引导党员在做思想政治工作上站排头，在顾全企业大局上站排头，在推进企业改革上站排头，在维护企业稳定上站排头。同时，公司组成千名党员宣讲队，深入到职工群众中宣传企业重组的重大意义，介绍企业重组的发展前景，统一思想、坚定信心。在党组织和党员的引领下，企业的合并重组工作进展顺利，生产经营始终保持了持续增长的良好势头，为企业营造出和谐稳定的发展环境。

二、国企开展创先争优活动必须立足本岗、争当先进、发挥作用。 这是搞好活动的基础。该公司以确定的基本载体为抓手，引导各级党组织和党员，从实际出发，开展了主题突出、形式多样的建功立业活动，激发党员立足本岗创造佳绩，涌现出一批先进基层党组织和优秀共产党员，为企业的发展作出了重大贡献。炼钢厂党委针对前部炼铁产能和后部轧钢产能都大于炼钢产能的实际，围绕解决炼钢产能瓶颈问题，开展了“突破瓶颈，超越自我，为党旗添光彩”活动，企业基层党组织相继建立了各生产工序的党员先锋突破组，共同攻关，在产品产量、成本控制、新钢种冶炼等方面取得突破，确保了全公司上半年生产经营任务的超额完成。南芬露天矿穿凿车间外线班党员班长王立仁，带领全班同志，瞄准生产难题，攻克技术难关，将采场原有的高压架空平行走线改成三角走线，既解决了混线、跳闸难题，又减少了停电频次，彻底解决了长期制约采场供电的线路问题，确保了矿山生产的顺利进行。

三、国企开展创先争优活动必须加强领导、落实责任、提供保障。这是搞好活动的关键。在创先争优活动中，企业党委班子成员都是责任人，党委书记是第一责任人，必须坚持书记抓、抓书记。公司党委及时成立了活动领导小组和办公室，由书记任组长。各下属单位也相应成立了领导小组和工作机构，形成企业党委统一领导、组宣部门共同负责、相关部门参与指导的工作机制，形成了上下联动、层层落实的工作格局。针对各单位情况差别较大，党员素质不尽相同的实际情况，注重加强分类指导，选派素质高、责任心强、有基层党务工作经验的党员干部担任指导员，帮助基层单位制订活动方案，设计活动载体，研究解决问题。在活动中，还注重发挥典型的示范作用，利用企业报纸、电视、广播、板报、演讲等形式，先后总结、宣传和推广了热轧厂、炼钢厂等6个基层党委典型，机电安装公司电装分公司党支部等10个先进基层党支部典型和100名优秀共产党员先进典型，在企业中营造了“学习先进、崇尚先进、争当先进”的浓厚氛围。公司党委还建立了稳定规范的基层党组织工作保障机制，全公司各基层单位都建立了党员活动室，确保创先争优活动健康、有序地开展。