浅谈建筑企业的可持续发展

◎ 彭 涛

中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段，建筑业的增长速度很快。据统计，1978年以来，建筑市场规模不断扩大，国内建筑业产值增长了20多倍，建筑业增加值占国内生产总值的比重从3.8%增加到了7.0%，成为拉动国民经济快速增长的重要力量。尤其在中国加入世贸组织以后，中国经济发展融入全球经济一体化的发展之中，建筑业全面对外开放，进入了一个新的高速发展时期，面临的挑战与机遇与日俱增。

新时期，尤其是入世以后，建筑企业面对的形势纷繁而复杂，面临着许多机遇和挑战。面对的是经过长期市场经济考验、具有高度经营管理决策能力、经济实力雄厚的外国大型国际工程承包企业的竞争。这些竞争者有先进的管理经验、雄厚的资金、先进的技术、强大的融资能力、市场运作能力，在大型基础设施项目、大型公共建筑项目，世行、亚行、外资投资项目、国际招标项目和利用外资建设的项目上，其竞争力将得到进一步加强，使得国内原有的市场份额面临重新分配。同时，国内民营建筑业因其体制的灵活，逐渐挑战国企的垄断地位。建筑企业怎样在激烈的市场竞争中获得先机，一直是业内同行探讨的热点。

一、推进体制改革，强化内部管理

有的国有建筑企业产业集中度低，造成企业大而不强，而小的建筑企业多而不精。国家建设主管部门推进各级资质审批工作，就是为了打造一批世界级的，高端的科技型建筑企业企业，同时整体提升建筑企业的管理、技术和发展水平。尤其是国有建筑企业，要做大做强，首先就要积极推进经济体制改革和强化内部管理。体制机制改革有待深化，国有大中型企业体制、机制改革还远远没有完成，多数企业都处在人治阶段，企业业务同质化严重，缺乏核心竞争力，项目管理的精细化低。只有体制理顺了，才能发挥企业的主观能动性，明确法人和竞争主体，更好的融合到市场经济体制中去。

其中，法人管项目是非常重要的前提，因为法人是工程项目的市场主体，核算主体，法律主体。三个主体合一就决定了必须坚持法人管项目，法人选择项目，法人配置资源，法人确定管理流程和管理标准。因为最终的法律责任，作为法律主体是法人签订，也就是说签约和中标主体是企业，这样也避免很多甩手掌柜，转包的恶劣行为。

二、不断创新，吸纳人才

目前，建筑企业的产权结构需要进一步优化。大的建筑集团应该把区域化和专业化相结合的发展思路，通过划区经营，授权经营，资源整合和资产重组，逐渐形成至上而下的明细分工。产权结构优化之后，还需要积极开展技术创新和业务创新，只有不断创新，企业才有持续发展的源泉和动力。此外还有经营结构的调整。由于长期的条块分割，造成企业经营结构简单，跨行业的能力弱，如房屋建设、铁路建设等。如果能把这块拉通，综合性建筑企业发展就会加快。国际上著名的承包企业都是综合性的建筑企业，这对我们是很好的启示。

人才方面，提倡在农民工中建立一支稳定的骨干队伍作好充分准备。当前急需要认真研究解决的是如何建立一支稳定的高素质、高技能、高效率的劳务队伍。为实现这一目标，可以考虑在政策上有所差别，择优培养。这部分农民工不必脱离劳务层，可以在短期合同期满后进入企业自建的劳务管理中心，在本企业的各项目部之间根据工作需要统一岗前培训、严格技能考核、合理有序调配，真正做到精兵减员、适度经营、提高效益。坚持以人为本，按照市场化、专业化、属地化的原则，及时深化人事用工分配制度改革，在鼓励员工为企业创造更多财富的同时敢于承认满足员工物质需要。

三、控制成本，开拓市场

建筑企业的成本控制，一直以来是企业创造效益的重要一环。可以缩短管理链条，逐渐强总部，精区域细项目，不是什么都做，要充分结合企业自身条件。在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的建筑材料、建筑机械费用及人工、管理费用，所有费用的总和，构成了该工程的生产成本。可以从合同、技术、质量和安全、机械管理、材料、行政管理、财务等方面进行全方位的成本控制。通过这些成本控制，可以发现建筑企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节，以便总结经验教训，及时纠正，提高施工企业的管理水平。成本控制的优势就是成本越低，企业的利润就越多，加强成本管理，降低工程成本的同时，还有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。

同时，建筑企业还要不断拓展业务领域，提高综合服务的能力。大型的建筑企业集团在横向、纵向上都有发展的空间。横向上，从地域和专业上去拓展。纵向上，从规划、咨询、设计到施工，最后到运营甚至是服务综合性的发展，这样提高综合发展的能力，也就提升了企业的竞争力。

四、发挥共产党员的先进性

笔者认为，充分发挥共产党员的先进性是建筑企业持续健康发展的重要组成部分。共产党员作为各行各业有共产主义觉悟的先锋战士，必须始终保持应有的先进性。作为新时期的建筑企业党员，应该自觉站在时代的前列，要经得起改革开放和社会主义市场经济的考验。每个共产党员都在一定的岗位上承担着一定任务，这些看来平凡的工作和任务都是同党的整个事业紧密联系在一起的。一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任。只有广大党员具备了先进性，整个党的先进性和纯洁性才会有坚实的基础，党的凝聚力和战斗力才有根本保证，党的领导才能顺利实现，国民经济的健康持续发展才能继续保持良好势头。时代在发展，社会在前进，共产党员要始终保持先进性，必须与时俱进，努力体现时代的要求。

相对于别的行业，建筑企业从业人员队伍庞大，组成比较复杂。所以，建筑企业党员保持先进性要以身作则，必须始终保持政治上的清醒和坚定，在政治上保持先进性。要明确政治方向，站稳政治立场，遵守政治纪律，提高政治鉴别力，增强政治敏锐性，在大是大非面前保持清醒头脑，在关键时刻不迷失方向。要服从和服务大局，自觉树立政治意识、大局意识、和责任意识，把党的各项方针政策贯彻到实际工作中去，扎扎实实的做好本职工作。

建筑企业共产党员在工作上要保持先进性，在平时的工作中起模范带头作用，要做学习的模范、工作的模范、遵纪守法的模范、社会公德的模范，真正成为其他员工的榜样，切实把党员的先进性体现到日常的工作和生活中。

建筑企业一线困难群众相对较多，也较为普遍，维护其利益有益促进和谐社会的建立。共产党员一定要同群众保持密切联系，真正同群众打成一片，做群众的贴心人。要想群众之所想，急群众之所急，倾听群众的呼声，以群众赞成不赞成，作为工作的行为准则。切实帮助解决一线广大职工生产和生活中的实际困难，认真实践为人民服务的宗旨，密切联系群众，只有把我们党的根本宗旨落实到各项工作中，落实到困难群众中去。

建筑企业在生产和经营中往往涉及的资金量庞大，使得该行业是产生腐败行为相对较多、较集中的行业。因此，建筑企业共产党员的廉洁从政，是党的必然要求。在作风上保持先进性，要求共产党员务必正确对待名利、地位和权力，严于律己，防微杜渐，无私奉献。只有这样，才能在建筑企业平凡的工作岗位上，始终保持共产党员的先进性。