公证检验使兵团棉花更具竞争力

■ 赵丽亚

〔新疆兵团农五师棉麻公司，新疆 博州 833400〕

公证检验使兵团棉花更具竞争力

■ 赵丽亚

〔新疆兵团农五师棉麻公司，新疆 博州 833400〕

一、公证检验在兵团初具规模

2008年，兵团棉花仪器化公证检验量突破100万t，引起了国家有关部门的高度关注，相关媒体也进行了报道。为什么一条关于兵团棉花公检的消息，能受到国家多家棉花权威媒体的如此关注？笔者认为：一方面是由于兵团棉花在全国棉花市场的重要地位，另一方面是国家储备棉只收储经仪器化公证检验的棉花。

2009年以来，受国际金融危机的影响，我国棉花市场持续低迷。为稳定国内棉花市场，保护棉农利益，国家出台了高于市场价收购储备棉的政策，收储量占到全国棉花总产量的35%以上，入储成为缓解棉花销售难题的重要途径。但政策同时规定，国储棉只收公证检验合格的棉花。

所谓棉花公证检验，就是由专业纤维检验机构代表国家对棉花的质量、数量进行检验并出具公证检验证书。自2004年开始，兵团按照国家规定，推行棉花质量检验体制改革，在棉花加工环节实行仪器化、普遍性的权威检验，建立棉花质量检验新体制。截至目前，兵团已有163家加工企业实施了公正检验，棉花加工企业按照棉花质量检验体制改革方案的要求加工棉花，并进行公证检验，这为兵团棉花入储赢得了先机，也使兵团棉花更具市场竞争力。

然而，在推行这项制度之初，人们对它并不认同。首先，由于近年棉花产业的高速发展，兵团棉花在全国享有良好的声誉，非公检棉花产品也能卖出好价格；其次，兵团棉花经营体制特殊，棉花产品多数由棉麻公司统一销售，生产和销售存在脱节；再次，公检设备价格昂贵，资金投入较高。大家普遍认为“好棉花是种出来的，是采摘出来的，是加工出来的，而不是检验出来的。”一直以来，部分植棉团场仍固守这样的观念。而国际金融危机的爆发，无疑给这些团场当头一棒。公检体系不完善，公检产品不合格，就无法进入国储棉行列，就无法得到市场的认可，这给棉花经营企业在收储组批过程中带来诸多困难。技术上尤其是棉包的刷唛、回潮控制等方面还存在很多问题，我们必须在来年的工作中强化这方面的管理。

二、公证检验是大势所趋

2010年以后，国储、铁路、银行、棉花加工资格审验都对没有进行公证检验的棉花亮红牌。在棉花销售情况不好的2009年，更加证明参与棉花公检是兵团棉花发展的必由之路。

2009年，面对棉花市场不景气的冲击，五师棉花产业同诸多企业一样面临了很多困难，国家储备棉政策出台后，各植棉团场迅速成立国储棉领导小组，完善各项公检制度，严格按照国储棉要求的包形、重量、等级、回潮率、条形码等加工生产，积极争取进入国储棉。

近年来，五师党委十分重视棉花加工、检验体制改革工作，全师投资上亿元，对11个棉花加工企业进行了技术改造，可以说这项工作五师已走在兵团乃至全国的前列，使五师95%以上的棉花有了自己的“身份证”，通过条形码，每个棉包的加工厂编号、生产日期、重量、回潮率、棉花品级、检验机构代码等信息一目了然，各订购厂家只要通过登录中国棉花信息网，就可以查询到棉花产品的各种信息，加快了棉花交易速度。同时，客户对交易后棉花的质量也持肯定态度。

早在2004年，五师八十一团就未雨绸缪，在师有关部门的支持下，进行棉花质量检验体制改革试点，投入大量资金，对400型打包机压条进行改装，安装取样刀、在线回潮仪、自动取样装置、条形码管理系统等，这不仅使皮棉加工质量、外形等都达到国际标准，同时使每吨棉花节约包装费35元，减少仓储面积1.02m2。

作为第一批参加全国棉花质量检验体制改革的企业，农五师棉花加工厂运用专业棉包条形码信息管理系统，对棉花逐包取样，所有数据便会自动生成。通过互联网和软件进行棉花信息化管理，成功地将加工厂、检验机构、流通公司、用棉企业连接为一个整体。

对于各植棉团场来说，公检不仅没有增加负担，还大大提高了企业效益，不仅每天把团场棉花公检后的信息，通过互联网传送到中国纤维检验局的数据库中，还大大提升了棉花的整体质量，团场可以按照公检信息，对棉花进行组批销售，棉花销售价格明显提高。

另外，我国棉纺企业根据欧美高端市场的需求，每年都要从国外进口200万t优质棉花。在棉花质量、集团化生产等方面极具优势的兵团，应该重视高端市场需求，把替代进口棉作为市场定位之一。这就要求兵团棉花在生产、加工等一系列环节与国际标准接轨，其中推行棉花公检改革十分关键。

2010年，兵团明确提出，要全面推行公检，积极支持棉花加工企业实行技术改造。兵团所有棉花生产线全部实施皮棉包包取样条码系统管理，实行标识管理，建立信息档案，逐步建立质量可追溯制度，提高兵团棉花质量公检率，维护兵团棉花品牌形象。

当前，我们结合学习实践科学发展观活动，积极的调研和探索棉花公证检验体制，逐步完善棉花经销机制，提高兵团棉花的市场竞争力。