管好公车轮子——河北省邢台市质监局计量测试所强化公车管理效果显著

■文/冯兴吉 田 菲 李院红

公车管理，一直是机关和企事业单位颇感头痛的问题。近年来，河北省邢台市质监局计量所采取“传统＋科技”的手段，严格管理，狠抓落实，取得了明显成效，其先进的管理经验被全省质监系统树为典型，先后在省、市多家媒体刊出，并有来自该市和兄弟省市的17家单位前来该所学习取经。

邢台市质监局计量测试所承担着全市21个县(市、区)1000多家企业的仪器设备检定任务，技术人员长年往返于各企业之间，该所的19辆车经常处于满负荷运行之中，高峰时期曾日出车26次、行程2830公里，车辆管理和保障难度可想而知。尤为突出的是，公车私用问题难以掌控，不仅增加了车辆消耗，也产生了不良影响，车辆的保障和安全问题牵扯到所领导的大部分精力。

“管好车轮子”势在必行。从2004年开始，该所下定决心，不断探索创新管理模式，采取“土洋结合”的办法，多措并举，较好地解决了公车管理这一难题，不仅使公车轮子跑得更快，而且转得更好，取得了明显的经济和社会效益。

该所在进一步完善传统管理模式的基础上，2004年，该所为每辆公车装上了出租车计价器；2008年，又安装了GPS全球卫星定位系统，基本实现了“科学调度、合理使用、全程掌控、降低成本、确保安全”的目标。

用车先申请。用车股(室)先到调度室申请用车，调度室根据本所工作实际派遣调度，开具包括用车时间、用车股(室)、预达企业、司机、派车人等内容的派车单。司机凭派车单出车，认单不认人。这样，便于全面掌握全所车辆动态，综合使用运力，克服了车辆使用的随意性，避免了司机出人情车。

行车有凭证。用车结束后，由用车人和司机分别在派车单上填写实达企业、实办事项、实去人员、企业联系人、电话、路桥费、行驶里程，并打印出计价器票(计价器能准确记录和显示车辆行驶的起止时间、行驶里程、行车费用，打印的计价器票可作为报销依据)，经用车人确认后签字交回调度室。调度室人员通过GPS回放核查出车情况，核查无误后存档，按规定予以报销相关费用。

全程能监控。GPS全球卫星定位系统像安装在每部公车上的千里眼、顺风耳，及时将车辆的具体运行信息显示在车辆调度室屏幕上，车管人员利用GPS的定位功能实施全过程动态监管，对出行的每台车辆的行驶路线、到达地点、收车停放情况进行全天候监控，并录像存档随时备查。

奖惩抓落实。在完善车辆管理制度的基础上，该所出台了具体可行的奖惩办法，如司机修车先向调度室报告，由调度室诊断故障后到指定点维修保养，并按报修单维修车辆；根据每部车辆情况，限定车辆百公里耗油量，对低于规定耗油量节约的费用对个人进行奖励，对超过耗油量上限值的费用由司机承担。真正做到了有章可循、奖惩分明，极大地调动了司机的积极性。

以抓好车辆管理为突破口，该所面貌更加焕然一新。突出表现在:一是玩“虚”的没了，敬业的多了。像公车管理这样棘手的问题都得到有效解决，极大地激发了广大干部职工干事创业的积极性。二是混日子的没了，人员素质更高了。2009年度全省系统组织的业务大比武活动中，该所计量检定取得了第二名的好成绩。二是成本下降了，效率更高了。三是作风更实了，服务更好了。