APP下载

牛津大学如何用钱

2010-07-06国中华

意林原创版 2010年7期
关键词:牛津大学汉密尔顿牛津

国中华

2010年5月2日,在南京举办的“第四届中外大学校长论坛”上,牛津大学校长安德鲁•汉密尔顿竟然大倒“苦水”:“中国高校的新楼牛津大学比不了,而我们最特别的优势———昂贵的导师制遇到财务的挑战。但我们可以停止投资楼房和设备,也不会停止投资导师制!我们的预算连续4年亏损,每年的财政赤字约为2000万英镑。未来10年还需要超过10亿英镑的投资,将学校‘不合理需要的设施提升到世界一流水準。然而,要达到这一目标,英镑短缺依然是困扰我们的最大难题。”

面对汉密尔顿语惊四座的“哭穷”相,人们理所当然地会产生这样的疑问:在所有英国大学中,牛津的“吸金”能力绝对首屈一指,仅2008年,就有1.2亿英镑的捐款进账,近5年的捐助收益也高达7.7亿英镑。既然如此,汉密尔顿校长为什么还要“哭穷”呢?对此,他细细算了几笔账,以释众惑。

一、牛津为学生提供了全英所有大学中最高的助学金。汉密尔顿2009年10月上任伊始,就提出了“零需求”的助学金制度。具体内容为,只要达到牛津入学标准的每一个学生,都要绝对保证他们能付得起学费。学校每年为每个本科生提供10550英镑的助学金,用汉密尔顿的话说,就是“必须让任何有学术能力、潜质的学生都能上得起牛津大学。”

二、学费一直不上涨。牛津大学本科生每年学费的上线一直是3225英镑,多少年从未变过。该标准也是英国所有大学中最低的。同时,不管来自富裕家庭,还是来自贫困家庭的学生,牛津都一视同仁,也绝不会让富裕家庭的学生额外多交一分钱赞助。而英国其他名校则不同,总想与美国高校“攀比”。像美国的常春藤等名校,每年收取每个本科生学费最低也达到5万美元,约合3.3万英镑。虽然在牛津,仍有人无数次提出涨高学费的要求,但历任校长却不为所动,始终坚持:“从不屈从于经济利益的诱惑,既不大幅提升学费额度,也不大幅扩招国际付费生”的原则。

三、开支大头倾斜于“导师制”。汉密尔顿自豪地说:“我们培养一名本科生每年的投入达到了1.6万英镑,这在全英所有高校名列第一,而‘导师制则是其中的大头,这也是牛津延续700多年本科教育的‘制胜法宝。而每位导师每周一对一地辅导1至4名学生。当然,导师每堂课的报酬40英镑,也是全英高校最高。如果加上教学管理的成本,在导师制的开支上还会更高。”

四、无论什么情况下,牛津精神绝不改变。虽然每年政府拨付牛津约5200万英镑,但仍与教学需求相差甚远。如果平均到每个学生身上,每招一名本科生,学校就要亏8775英镑。尽管如此,牛津也从不将缺口从学生身上找补回来。汉密尔顿举了个例子:在1996年,曾有一位沙特富翁提出向牛津捐款340万美元,建一所世界级的工商管理学院,条件是学院要建在指定的草坪上,牛津校监们毫不犹豫予以否决。理由是:几百年来那里一直是草坪,没有必要为了金钱而改变,作为教书育人的圣地,牛津更应该远离铜臭味。

汉密尔顿说:“无论到了什么年代,我们都会坚定不移地秉承牛津精神:大学的荣誉不在于它的校舍和人数,而在于它一代代教师的质量,以及学生做人的品德。”

猜你喜欢

牛津大学汉密尔顿牛津
Don’t Show Off In Public
千年等一回!牛津大学女生录取人数首超男生
谈如何上好一节单元导入课——以牛津初中英语8上Unit 4 Comic strip and welcome to the unit为例
为称呼上诉
近代印度学体系中的牛津大学佛教研究
旅行者,饶了牛津吧
应用交互式教学法,彰显阅读实效——以牛津高中英语M4 Unit 1 Advertising中Reading部分为例
“以学生为中心”——牛津大学本科生导师制的一个质量保障因素
牛津小学英语5A rhymes八首
梦境追踪