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中国篮球职业联赛的非均衡发展分析与研究策略

2010-06-19朱艳丽

黑龙江史志 2010年1期
关键词:职业联赛联赛俱乐部

周 波 朱艳丽

(新疆师范大学体育学院 新疆 乌鲁木齐 830054)

前言

中国篮球职业联赛(CBA)起始于1995年,至今已过14个年头,CBA联赛已形成一定的规模与发展潜力,竞赛水平有了显著的提高。与NBA相比还存在一定差距,在管理制度、球员转会制度和权力分配制度存在一些问题,亟待解决。在卢柏·史达治全球研究公司一次全球消费民间调查,在3 500个调查访问中,受访者人数达14亿遍及35个国家,年龄在13~15岁。调查的结果表明:篮球在澳洲和亚洲已取代足球,成为最受欢迎的体育项目。这就更需要加大我国篮球职业联赛健康有序的发展,为我国篮球运动向着更高水平的市场拓展。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

目前中国篮球职业联赛的发展现状及其成因。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过检索中国期刊网、万方数据库、其它各类网站,以及查寻校内图书馆,收集和阅读有关CBA资料、篮球杂志、体育产业和篮球俱乐部等方面的文献。

1.2.2 逻辑分析法

本文以辩证的观点和科学的态度,对CBA非均衡发展进行逻辑分析与归纳,进而提出建设性意见。

2 结果与分析

2.1 CBA联赛的非均衡发展现状

2.1.1 管理体制不完善

我国篮球职业联赛大部分由我国行政部门管理,这由中国的国情决定的。为了适应篮球职业联赛健康有序的发展,必须改革,走职业化、产业化的道路。产权分配上的纠纷,是由于

联赛建立之初没有达成共识,使俱乐部投资老板难以成为球队的自主、自负盈亏的经营者,

对我国篮球运动发展积极性不高。云南男篮俱乐部老总韩志昆贪污逾千万资金被拘,直接说明了管理体制的不健全,缺乏监督。

2.1.2 法规体系不健全

从CBA的发展历程看,它所采用的是自上而下的管理模式,带有浓重的感情色彩与政治色彩,侧面反映出我国的篮球职业联赛肩负着商业性、娱乐性及政治性等多重任务。回顾“凤铝事件”的全过程,就更需要更多的组织、企业,法律界人士参与,使体育法更加合理化、透明化。CBA的现行法规、政策经常处于变动之中。如“倒摘牌”制度刚实行两年,中国篮协又出台了一系列“西部球队优先”政策。

2.1.3 球队间的竞技实力失衡

表1 2004~2008年CBA部分强、弱球队胜率统计(%)

从表1可以看出球队间的竞技实力的差距是很大的,人们在对于强者与弱者的比赛中失去了兴趣和观赏性,从而导致上座率很低。

2.1.4 俱乐部的版权费较低

表2 CBA联赛2003~2006年3个赛季电视转播的收益

从表2中可以看出俱乐部只拿了球队的转播费,门票开发权的收入,这些收入有时还达不到俱乐部投资者的资本,亏损现象时有发生。

2.1.5 教练员、裁判员、运动员的文化素质偏低

2002年12月18日,浙江与北京的比赛,裁判员的多次出现错判和漏判,导致取消该裁判员8轮执法资格。1996-1997年赛季,辽宁与北京的比赛中双方球员打架,取消了球员的参赛资格,通报批评和罚款等处罚。CBA教练员的资料显示:我国篮球教练员大多数为大专学历,本科以上仅占25%,知识结构和文化水平偏低,执教水平受到自身专业文化知识的制约。

2.2 CBA联赛的失衡成因

2.2.1 行政干预CBA的管理权力

CBA产生就与我国的行政部门联系起来,由地方政府或体育总局来掌控,投资者只掌握了很少一部分管理权限。球员的转会没有明确的法律条文,一部分优秀运动员不能很好的被利用。在2005~2006赛季,北京奥神篮球俱乐部因拒绝队员孙悦到中国青年男篮报到,而被停赛一年,导致北京奥神退出CBA,加入了美国的NBA。

2.2.3 CBA的联赛权力缺少法律监督

联赛的行使权大都是中国篮协管理,对投资者来说,CBA的各项权力不能明确了解。而国家建立的监督机构大都是从体育总局内部抽调出来的,对于球队的管理与经营权存在着难以割舍的态度,无法公正实施监督职能。

2.2.4 教练员、裁判员、运动员的培养模式缺乏科学性

教练员大部分是退役的运动员,缺少专业理论知识,不能科学地指导训练竞赛。运动员长年从事运动训练,到外地集训或比赛,我国运动学校又是运动员教育的体制模式,导致运动员的文化学历程度偏低。我国也没有职业篮球裁判员,大多是经过急训,缺少系统的学习,责任意识淡薄。

2.2.5 目前CBA市场的开发、经营人才短缺

CBA联赛起步较晚,对于无形资产开发的整体认识较浅。具体表现为缺乏专门经营开发人才,相应的管理制度也不完善。在一定的程度上制约了俱乐部的发展,也影响了俱乐部的收益。

2.3 改善CBA非均衡发展的对策研究

2.3.1 中国篮协应适当下放权力

中国篮协下放部分权力,一方面可以激活俱乐部的积极性,提高俱乐部的造血功能,另一方面也可以减少篮协与俱乐部间的隔阂,使俱乐部能够走上持续健康快速发展的道路。

2.3.2 改善运动员的教育模式

施行体教结合模式,从大学选拔球员,在一定程度上可以提高运动员的素质,为运动员退役后的就业提供帮助;从另一方面在政府的引导下,充分利用我国人员贮备优势,加大对后备人才的挖掘和培养力度。努力提高我国篮球运动员的人文素质,提高各球队之间互相交流、互相学习、互相竞争,层层衔接,互相促进。

2.3.3 完善CBA联赛的监督机制

CBA联赛监督部门在对联赛出现的问题执行调查、取证、裁决判罚时,任何联赛的成员都不允许对它的权威性提出质疑,前提是监督部门必须公正执法。在财产分配方面更要加大监察力度,它是俱乐部经营的目的和依靠,避免收支路线模糊,各主体收益分配要明确,避免矛盾产生。

2.3.4 打造联赛招牌,提高知名度

很多赞助商是针对联赛招牌或某个球星而来的,被誉为“篮球之神”的乔丹,NIKE公司就是针对一个人而去赞助的,由于他的知名度,给公司带来了巨大的利润。像我国的王治郅、姚明、易建联等球星,他们在国内都有很大的知名度。最受国人关注的NBA火箭队,正是有了我国的球员姚明的参加才有了众多的中国球迷。打造球星要大力宣传,通过媒体采访,品牌代言等多种途径来打造。

2.3.5 建立完善的营销策略

作为营销比较好的NBA来说,它的成功开发吸呐了各类人才,还专门招入了一批体育营销学人士来推销,体现了营销的专业性。我国要借鉴NBA的营销策略,结合我国的实际指导企业投入,利用参股、限股、联合的方式来壮大我国的市场营销规模。

2.3.6 提高比赛的观赏性

比赛的观赏性是观众观看比赛的目的,也是走市场化的必备条件,这不但要求运动员具有高超的技战术、还要有良好比赛环境。提高比赛的观赏性,就要培养优秀的运动员和增强教练员的执教水平。裁判员要走职业化来提高自身的职业素质,就会减少漏判、错判、黑哨等现象。

3 结语

在CBA的非均衡发展改革上,很多人经常拿NBA发展模式来指导CBA,这在一定的程度上虽促进了我国篮球运动的发展,但要明白一个道理:NBA的经营理念是盈利,NBA是一个完全以商业化为目的的职业联赛,而我国的CBA是在“以竞赛为突破口,以市场化、职业化为动力,挽救中国篮球”的口号下建立起来的。一定要根据我国的实际情况来进行改革,走出一条适合自己的可持续发展道路。

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