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金银花大王两年写传奇

2010-05-14郑其

现代营销·经营版 2010年8期
关键词:永胜干花土特产

郑其

1979年, 8岁的王永胜不幸患上了败血症。败血症诱发的骨髓炎导致左腿残疾。

1992年8月28日,中专毕业的王永胜向别人借了900元钱,在村子里开了一家小诊所。6年的打拼,他小有名气,月收入两三千元。

王永胜没有满足于现状,想出去闯闯,多学点东西。他来到成都,做起了药品营销。没过几年,王永胜的年薪达到了几十万元。

2005年,王永胜接管了北川县中药材公司,任总经理。在他的眼里,有两个项目最赚钱:一是金银花种植,二是北川特产的加工销售。

金银花作为中国38种名贵中药材之一,有抗衰老等功效,目前供需比例为1∶3,下游产品也在不断开发,金银花防晒露、洗面奶、啤酒、养生茶陆续推出,市场前景非常好。

他在这两个项目上下功夫,到2008年,资产超过千万元。

按照王永胜的计划,2008年,本应该是一个丰收年。因为种植户新增了几十户,面积达1000余亩,市场的收购单价飙升到了每公斤2000元。

2008年5月12日,王永胜穿着羌族的传统服装,准备去北川县委礼堂领奖,因为他带头的“科学种植金银花项目”夺得北川首届青年创业大赛冠军。也就在那一天,汶川发生了大地震。

地震发生后,王永胜赶到北川中学参加救援,途中路过公司,他回眼一望:“看不到了,完了。”成片的金银花没了,老县城里药品与医疗器械也被悉数掩埋,损失总计约900万元。更令他痛心的是,公司的11位员工不幸遇难,其中一位是他的亲妹妹。国家给每个人5000元的补偿。但是,这些员工的家属都面临生存、生活的困境。做事先做人,你的水平、道德达到什么程度,决定了你的事情能做到什么程度。作为法人,他必须解决这些问题,帮助他们先稳定下来。

王永胜整理了保险公司的赔偿款,只有60多万元。他拿出用于房屋重建的2万余元,把震后第一笔贷款8万元也拿了出来,又四处借钱。终于,凑了100万余元,在2009年春节后发放给遇难员工家属。

一身债务的王永胜没有绝望,地震之后,以前需要三年才能完成的任务,现在必须两年内完成。这个羌族汉子,带着他的金银花,开始二次创业。山坡上的地里,幸存的金银花成片片地打花骨朵儿了,看到大朵大朵的金银花,王永胜兴奋得不得了。他带动农户重新种植金银花,一遍遍带他们来示范基地,看那些盛开的花朵,花期从农历4月一直到农历10月。人没了,公司没了,但花还在,这比啥都能说明问题。

2008年12月,王永胜打算重新注册“羌缘红”公司,发展金银花种植和土特产营销。它的寓意是:羌族人民受到了千年不遇的灾难,但是很多有爱心、有缘分的人都来帮助北川人,所以今后的日子一定会过得红红火火。

金银花项目,按照“公司+农户+专业合作社”的模式,种植面积已经达到了1200亩。目前金银花的干花市场价130元每公斤,平均一亩地能产100-180公斤干花。农民如果规范化种植,一亩地每年收入可达4000-15000元。

另外一个项目是围绕着羌绣、羌族土特产在内的羌族特色产品。这些具有民族特色的产品和绿色环保的土特产深受消费者的喜爱。王永胜把自己的头像印在了土特产的外包装上,就是告诉大家,我是一个北川人,我实实在在做事,请大家相信。

重建产业之时,王永胜的目光投向了北川以外更远的地方。2009年9月,他报读了清华大学华商总裁班。在这个班里,只有他一个人是分期付款交学费的。每个月,王永胜都会去一次北京,在那里,他只住最便宜的旅店。

如今,桂溪的金银花示范基地从30来亩变成了200余亩,全北川的金银花种植面积超过了2000亩。未来3年,他计划建2万亩基地。

(责编:王文)

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