矿建战线的农民工骄子

□杨海云 谭兴元

矿建施工企业属高危行业，常年在自然条件恶劣的艰苦环境下施工，走南闯北，四海为家，人们都不愿意选择这个行业。而他却格外珍惜这份工作，用汗水和艰辛，带领掘进队创造了一个又一个奇迹，展示了农民工的奉献精神。他就是被重庆市委、市政府授予“十佳农民工”，被重庆市总工会授予“五一劳动奖章”的重庆能源集团巨能川九建设公司第六项目部603掘进队队长王佑。

目光炯炯有神的王佑出生在大娄山一个普通的农民家庭，山的伟岸造就了他如山般的坚韧品质。1995年10月，他力排亲朋好友的劝阻，来到巨能川九建设公司当上了一名掘进工，人称“煤二哥”。

勤琢磨，总结出“四勤”工作法

王佑工作踏实，刻苦钻研技术，不懂就问，很快就熟悉了井下施工流程。两年后，王佑当选掘进班长。为了带好班组，他常念安全、质量“紧箍咒”。一次，在陕西象山煤矿老虎沟井的石门发碹中，班组职工认为顶板岩石坚硬，便连支模尺寸也不检查，就在无腿棚作临时支护的情况下进行施工作业。王佑来到碛头，发现问题后狠狠地批评道：“用无腿棚接顶，实际上就是空顶作业，支模不检查尺寸会造成质量事故，如果冒顶，悲剧就会降临到我们头上！”他组织职工接实棚顶，检查支模尺寸，在消除了安全隐患后，才让大家继续发碹。

1998年初，在新疆浅水河煤矿掘进过程中，突遇流沙层，在一段高6米的流沙冒顶地带，王佑高喊：“赶快撤离危险区！”而自己却直接爬上了碹背，让安全员站在安全地点指挥他，一根一根的木材被他用来封顶，终于顶住了冒落，确保了施工安全。他还在施工的过程中总结出“四勤”工作法，即：勤查顶板和岩帮，勤查风管接头，勤查打眼有无异常，勤查隐患是否排除，有效保证了施工安全。

善管理，用循环制约理论抓生产

王佑是一员勤奋的虎将，当上队长后，经常一天工作10小时，不仅工作冲锋在前，而且管理更加科学。他在培训中学到循环制约理论后，便将其应用到安全和工程质量管理中。

他根据各个工序的特点，采用施工安全、工程质量循环制约的办法，以每道工序的优良品和施工安全来保证每班工程质量的优良，再以每班工程质量优良品和施工安全来保证全队工程质量的优良，从而形成了一环扣一环的工程质量和施工安全监督体系。2008年5月，在山西寺河煤矿施工中，他带领603队成功完成了断面为28.55平方米、掘进成巷为150米的施工任务，刷新了在寺河矿的掘进纪录。

前年底，在公司举办的掘进技术比武大赛中，他组织的队伍更是抢眼。伴随着凿岩机“突、突、突”的节奏，他展开布眼、掌控打眼夹角、吹洗眼孔、安全警戒、“一炮三检”、放炮，一系列操作有条不紊，三茬炮后，早班班组掘进5.8米，中班、夜班接着竞赛，最终以一个圆班掘进15.9米的成绩，创造了在山西全岩平巷炮掘的最高纪录。

肯吃苦，为队员树立好榜样

为了工程，他常常是跟了白班又跟夜班。职工问他：“这样干下去身体能吃得消吗？”他微微一笑：“挺过这段时间就好了。不这样做，会影响全队职工的工作情绪和攻坚任务的完成。”

职工们为他的精神所感动，只要有他跟班，工作效率总是很高。有一次，由于地压过大，导致回风立井井壁破裂，形成导水裂隙，涌水量高达每小时12立方米。当时正是寒冬腊月，王佑带领职工不顾寒冷，硬是把1.2吨的槽钢拉上去安装好，然后再打注浆孔灌浆，连续在井下工作了18个小时。从井下出来的他，眼睛肿了，浑身都湿透了，不知道是汗水还是涌水。当他拖着疲惫的身体回到家时，连妻子都认不出他了，但他没有叫一声苦，只是咧着嘴微微一笑。

一丝不苟的工作精神和无私奉献的人生态度，使王佑成为矿建战线的骄子，并先后被集团公司评为掘进操作能手、优秀党员。在他身上，时时处处彰显着农民工这个群体的坚韧品质和奉献精神。