管理三件宝：激励、培训与文化

一般而言，所谓管理规范，往往是指制度流程较为健全，但对员工而言，实际上最关键是三个方面：激励、培训与文化，把这三个方面做好，则必然能够吸引并留住员工，让员工对企业产生感情。

法宝之一：构建有效的激励体系，使员工感觉工作有保障

薪酬与绩效管理体系的构建，是使员工对工作产生基本保障感受的基础。因此，对企业而言，设计相对规范的薪酬与绩效体系，是吸引和留住员工的最基本手段。

法宝之二：构建良好的培训体系，让员工认为工作有发展

培训是企业管理的有效手段，往往管理规范的企业，在培训方面都会进行必要的投入，这是企业吸引并留住员工的动因之一。

法宝之三：构建优秀的企业文化，提升员工的工作满足感

如果说激励和培训体系是“硬管理”的话，很明显，企业文化便是一种软管理。构建优秀的企业文化，是让员工对企业产生向心力和认同感的重要途径。