国企要实现突破性的业务创新

国企要实现突破性的业务创新

当前，在国企独特的资源优势和特殊的市场竞争力中（不是一些产业的全面竞争，而是在社会责任方面多一些责任），应如何实现颠覆性或破坏性的业务创新呢？针对这一问题，管理专家建议，企业可以根据自身情况采取各种措施，充分发挥颠覆性业务模式的创新优势。这些关键步骤能为企业和公共事业机构勾勒出抓住新机遇的蓝图。

1.要用“大思维”挑战我们的传统

要以一种前所未有的方式充分发挥颠覆性的新技术、新市场及新合作伙伴关系的优势。传统思维方式并不能作为我们不能突破的理由。

2.借鉴其他行业和其他市场的经验

创新思维不仅仅来自现有的行业，也有可能来自其他行业或其他市场。关键在于，在研究这些行业时，要以敏锐的智慧来分析、评估采用新的创新方式将对自身行业的能力、产品服务方式和收入模式以及潜在伙伴关系产生何种影响。

3.利用现有的优势在市场中积极检验新的业务模式

新的业务模式不是一夜之间就出现的，纸上谈兵也越来越无法满足需求。成功的业务模式创新者能够利用其现有优势，如市场准入、现有的客户基础、渠道和合作伙伴关系等来设计新的业务模式，并在市场中迅速对其进行测试和“试验”。然后，他们会对其不断进行调整和加强，以应对不断变化的需求。管理企业中新业务模式与现有业务模式之间的冲突，对企业来说至关重要。