我国企业集群竞争力研究

　　[摘要]企业集群的出现给我国的经济发展带来了新的模式，但从我国目前的实际情况来看，企业集群规模小、政府与中介机构作用不大、企业集群缺少特色优势、创新能力及管理水平都较低。本文从这些问题出发。从提升企业集群竞争力的角度提出了相应的对策及建议。
　　[关键词]企业集群；竞争力；创新；规模经济
　　[中图分类号]F202
　　[文献标识码]A
　　[文章编号]1005-6432(2009)48-0012-02
　　
　　随着市场竞争的日益激烈，在经济全球化的背景下，技术及管理的不断进步促使企业间的协作越来越强，企业间的依附关系也发生了变化。企业集群的发展给学术界带来了新的研究焦点。企业集群的存在正在成为推动我国经济发展和区域经济发展的动力，如何加强企业集群的竞争力是企业集群发展的关键因素。
　　
　　1 我国企业集群存在的问题
　　
　　1.1　企业集群规模小
　　从我国目前的经济发展来看，多数企业集群规模小，产业布局也不尽如人意，企业集群需要进一步发展。我国的企业集群由于受区域经济发展利益的影响导致在发展上出现了产业结构趋同的不合理现象。生产要素资源的分布特点导致企业集群规模难以扩大，同时企业集群之间竞争机制不合理的问题也比较突出。企业集群内的企业在不同程度上都存在着小而全的发展倾向，这种经营方式不但阻碍了企业自身经济规模，对企业集群整体的影响也极大，造成了企业及企业集群的赢利能力和发展空间都受到了影响，阻碍了企业及企业集群的发展和竞争力的提高，使其规模经济不能完全发挥出来。
　　
　　1.2　政府与中介机构作用不大
　　政府和中介机构对企业集群竞争力的影响作用是极大的。而我国的地方政府在企业集群中的积极促进作用发挥不到位，同时缺少与企业集群相关的社会化服务和中介服务。良好的企业集群的中介服务是保证经济运行的必要条件，对于处于企业集群中的企业来说，需要有中介机构为其提供劳动市场、培训员工、证明产品品质，提供各类的专业服务。企业集群还需要商会及行业协会等来协调企业行为，通过行业及商会的影响对集群内的企业进行管理。
　　
　　1.3　企业集群自身特色不明显
　　我国的企业集群还存在地区特色不明显，缺少企业集群品牌经营的意识。比如在我国辽宁省大连市，虽然服装节办了二十多届，但是大连本地的服装品牌却极少。造成这种现象的原因是当地的服装产品档次较低，同时该地区的服装产品在经营上还不能完全适应目前市场变化。到目前为止，该地区拥有国有品牌8个，还不足全国的2％。
　　
　　1.4　企业集群创新能力差
　　我国企业集群目前还存在着创新能力不足的问题，企业集群的科研设备及配套服务设施较差，用人机制及融资渠道也不完善。由于企业集群高素质人才缺乏等原因。企业集群多数都没有形成应有的创新机制，缺乏自主技术创新的人才和资金体制，科研成果低且转化的速度与效率不高。
　　
　　1.5　企业集群管理水平低
　　我国企业集群普遍存在着管理水平较低的情况。导致人员队伍稳定性差及后备人力补给不足；市场分析及产品创新能力提升的速度较低；根据市场变动趋势和竞争对手运营情况适时调整战略的能力不足等。如在企业内部存在不合理的人力资源管理模式造成了企业的高级技术员工、专业员工的流失比较严重，我国素质相对较高的人才都集中在上海、北京等大中城市。
　　
　　2　提升企业集群竞争力的对策
　　
　　2.1　从政府层面提升企业集群竞争力
　　我国企业的发展离不开政府的参与支持，企业集群的发展更需政府发挥巨大作用，可从五个方面来提升企业集群的竞争力。
　　第一，政府对企业集群提供政策支持。企业集群在发展中除了需要中央政府的宏观政策调控支持外，区域性政府设立专门的企业集群发展机构，支持企业集群的发展。
　　第二，从法律、法规的基础上对企业集群提供支持。我国中央政府及地方各级政府应减少区域经济在发展过程中封闭的现象，增进企业间跨地区、跨行业的沟通与交流，鼓励企业间横向发展。
　　第三，政府与主要企业加强合作。我国企业集群所在的地方各级政府应以企业集群中的主要企业合作，面向国内外，进行项目招商引资。
　　第四，从改善政府服务效率的角度提升企业集群的竞争力。我国政府的有关部门仿效国外、沿海发达地区做法，给予企业集群以良好的政府公共服务上的支持。
　　第五，从改善环境的角度提升企业集群竞争力。建设良好的企业集群的基础设施，建设良好的人才培养机制。推动产学研联合开发，借此企业可以充分利用高校和科研机构的智力资源，及时了解科技前沿，使科研成果走出“象牙塔”，实现集群化优势。
　　
　　2.2　从企业层面提升企业集群的竞争力
　　第一，加强企业集群内企业间沟通。企业集群的关键在于企业能够在集群联系的基础上形成强劲、持续的竞争优势。天然的行业联系是企业集群形成的良好基础，企业要在这种基础上完成从量到质的转变。要完成转变，企业应利用各种渠道加强企业间的知识、信息和经验的沟通和交流，在合作的基础上竞争，在自己的区域内形成良好的竞争合作氛围，提高与外部企业的竞争力。
　　第二，加强企业集群内企业的创新能力。企业集群内的企业应该依托已有的产业链，进行技术、制度、文化等各方面的交流与合作，在一个技术水平更高的层次上进行专业化经营，降低每个企业负担的技术创新投资成本，产生规模经济，降低生产成本。企业的创新不仅体现在技术的创新，也体现在管理水平的创新，即不断提高企业自身的管理水平。
　　
　　2.3　从企业集群层面提升企业集群的竞争力
　　第一，从资源管理角度提升企业集群竞争力。资源共享、提高资源利用率，可以使企业获得较高收益。加强企业集群间的互补性，使资源得到充分利用，从而更好的发挥资源效用。
　　第二，从降低成本的角度提升企业集群竞争力。加强企业集群的物流管理，降低运输成本；加强信息管理，降低交易费用；同时还可以通过企业间的协作，降低双方在谈判及生产要素的成本。
　　第三，从战略角度提升企业集群竞争力。企业集群可以通过产品差异化战略、品牌营销战略的方式提升对外影响力，以此达到提升企业集群竞争力的目的。
　　第四，加强企业集群创新能力。集群的创新管理使得企业间有着强大的创新动力，迫使集群内企业加快技术改进，提升产品质量，优化服务及管理。
　　总之，企业集群的竞争力的提升是一个系统化的过程，在这个过程中需要企业、企业集群、政府及各类中介组织等各方面的积极参与。在企业集群竞争力的提升中，政府指导作用的发挥对区域经济的发展有着极其重要的影