从“琉璃厂”到“古玩城”

宋建文

一条走过了200多年历史的老街，令几代古玩收藏者心驰神往，乾隆修书、历代科考、文人收藏，把“琉璃厂”这个古玩老街品牌打造的根深蒂固。

一个诞生在荒草中的“北京民间艺术品旧货市场”，一个改革开放中形成的古董市场，改革开放、民间收藏、市场创新，把“古玩城”这个古玩新址品牌打造的门庭若市。

从内容上讲，老品牌被新品牌颠覆了。200多年的老品牌被20年的新品牌颠覆了。事实无可争辩地证明：北京古玩交易中心格局已经发生了重大变化。

“琉璃厂”品牌内涵的演变

“琉璃厂”是一条以经营古董字画为主要内容的文化老街，多少年来都是古董收藏者、经营者趋之若骛的地方。然而，这个约定俗成的老观念却被“琉璃厂”自身的变化打破了——业内人士买古董，首先想到的是“古玩城”，去“琉璃厂”买古董的人越来越少了；古文化街已经成为“琉璃厂”招揽客人的重要品牌，逐渐成为旅游团队的经营目标；游客购买的商品主要是纪念品，越来越多的古董商迁出了“琉璃厂”。

“琉璃厂”品牌内涵发生变化的原因有几点：囿于原有文物管理政策上的原因，文物行政管理对“琉璃厂”街面零散古董店铺的管理方式难于突破；“琉璃厂”管理部门对老街的规划发展上，突出旅游特色，忽略了古董特色；游客的纪念品情节——只购买纪念品(主要是新工艺品)，迫使原有的古董商向“古玩城”迁移。

“古玩城”品牌的形成

“古玩城”品牌从1989年开始，经过近20年的长途跋涉逐步形成的，形成的标志主要有四点：其一，几乎所有的海内外古董商和古董收藏者一致公认，买古玩的首选之地是“北京古玩城”。1992年就听英国苏富比拍卖行的人告知：在英国的古董商都知道，到中国卖古董要去“沙板庄”(“古玩城”前身的第一称谓)。其二，粗略统计，国内约有90％以上的古董大户都集中到了“北京古玩城”，当然也包括这几年陆续从“琉璃厂”迁移过来的古董经销商；其三，“北京古玩城”是当今市内、国内唯一一家出租率达到100％的古董市场；其四，周边近十家市场纷起效仿经营古董，借助“古玩城”品牌的借势目的都在不同程度上实现了。

笔者认为“古玩城”品牌形成的原因起码有以下几点：

政府的支持。北京市政府于1989年在全国率先批准成立文物监管市场，“北京古玩城”是首先批准的三家市场之一。基于当时市领导“建立第二琉璃厂”的提法，市政府将“北京民间艺术品旧货市场”(“古玩城”前身的第二称谓)的扩建工程列入市政府的“八五规划”。1992年，北京市政府“文物市场调研报告”中肯定了“北京民间艺术品旧货市场”总结材料中的提法：文物从这里走向市场；

作为政府行政管理部门工商行政管理局的亲自主办，不仅具有其他企事业单位主办不可比的优势，也同时具有其他企事业单位主办不可比的招商信用度；

北京市文物局与北京市工商局自始至终的通力合作，是“古玩城”得以成功运作的基础和关键；

市场经营者的成功运作也是“古玩城”品牌形成的重要因素之一。1992年，“露天拍卖会”破天荒地让古玩以文物监管物品的名义出现在国内外多家新闻媒体上，达到了扩大市场知名度的目的。1996年，“北京中国古玩艺术品博览会”邀请38家文物商店参加，实现了国有文物商店与民营古玩商的首次汇合，提高了“古玩城”在文物界的知名度。1997年成立“全国古玩市场联谊会”、2000年成立“北京市工商联古玩业商会”、2002年成立“全国工商联古玩业商会”，这三个社团组织的成功运作有力地推动了“北京古玩城”作为全国古玩交易中心地位的形成。

格局变化带给我们的启示

笔者认为，北京古玩交易中心格局变化的事实，给我们带来的启示起码有以下几点：

政府行政管理部门的政策导向是文物市场发生、发展、变化的关键。正是由于当时两局改革创新的政策思维，成就了“古玩城”在沙板庄的荒草中平地而起；

研究市场经济下的文物政策是正确规范古玩交易市场的前提与关键。假如没有当时两局管理人员对当时北京地区古玩交易摊点的深刻管理实践，以及对管理实践的深刻思考后提出的应对方案，没有市政府领导的当场拍板，京城古玩交易中心的格局也不会是这个样子；

从上述北京市文物市场格局变化的事实可以看出，政府部门的决策顺应市场发展才会有利于市场的繁荣与管理。只有这样，文物艺术品市场的混乱局面才有希望从根本上得到改变。

谨以此文，献给所有为北京文物市场的发展与规范作出过努力的同行与同仁们。