城商行分支机构管理模式的选择

近十年来，伴随着“立足地方经济、立足中小企业、立足城市居民”的市场定位及艰苦的经营与探索，城商行已成为我国银行业的新兴力量。最近一两年，城商行更是加快设立异地分支机构的步伐，从而一举由地方性商业银行向区域性银行跨越。但随着管理半径及链条的延伸，总分支职能划分不清、地区薪酬差异、授权与风险控制不平衡、人才缺乏等诸多问题一起浮出水面，因而探索新型的管理模式已成为城商行亟待解决的重大课题。带着这些疑问，本期银行家论坛给大家带来跨区域经营后城商行分支机构管理模式这一最前沿问题的思考。