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声音

2009-11-17

人力资源管理 2009年11期
关键词:远景柳传志联想集团

尹蔚民:“被就业”说法偏颇情况没那么糟

10月14日,人力资源和社会保障部部长尹蔚民来到山东潍坊对就业情况进行督察,在和大学毕业生群体座谈的时候,尹蔚民谈到了目前网络上的流行词语“被就业”。他认为,最近通过一系列的走访了解,人力资源部今年公布的大学生就业率是可信的,大学生就业没有人们想象的那样糟糕。

“截至9月底,我们统计的大学生就业率是74%,但是网络上有很多网友对此产生了质疑,说并没有那么高,还发明了一个词汇叫‘被就业,其实真实的情况并没有他们想象的那样糟糕。”

尹蔚民说,一些网友认为,大学生真实的就业情况并没有那么高,一些没有找到工作的大学生也被统计进了就业群体里面,从而产生了“被就业”的说法。

尹蔚民表示,在现今就业形势严峻的情况下,大学生群体的就业是重中之重,无论从国家还是家庭来说,培养一个大学生不容易,如果让这一群体一毕业就失业,必将对国家的发展带来负面影响,各级劳动部门仍然要把大学生就业放在首位。

施振荣:企业文化是下班聊天形成的

“台湾IT教父”施振荣的退休生活依然很忙。近日,他飞赴大陆,参加了“国际投资人年会暨智基创投论坛”。会后,他又与多名智基创投所投资的企业负责人进行了内部的闭门座谈。

在谈到企业文化这一话题时,施振荣表示,企业文化对于一家公司长期的发展是非常非常重要的,是企业往上成长的一个很基本的架构。好的企业文化,可以使企业顺的时候很顺,成长很快;不顺的时候,已经建立好的企业文化是企业再造转型的一个很重要的基础。

他认为,要形成一个企业文化,实际上都不是在正式的场合,而是下班时候大家聊天形成的。因为文化是环境价值观,不是老板的价值观,作为一个GEO,要了解整个组织的未来需要什么文化,试探一些人的想法,取得一个共识。

做企业文化,中间层的干部扮演很重要的角色。因为要落实一个价值观,要用有效的语言去沟通,要靠组织的力量来推动。企业文化不是靠讲的,而是落实到行为,落实到每个人每天想的和做的,整个企业从上到下都要和企业文化的诉求相符合,才会有效。所以企业文化要言行一致,中间干部要扮演很重要的角色。这就要求这些干部了解企业价值观和口号形成的背景和过程,它的精神是什么。这也是干部们常常在一起深入聊天,慢慢才有体会的。所以,如果企业一下子扩展的太快,对企业文化的形成也是不利的。我们把一个组织里的文化看成一个小小社会,在早期,如果你要塑造一个和外面的文化不尽相同的文化,假如你不认同外面的文化,就要从一开始就塑造新的文化。

柳传志:我们要做一家伟大的公司

在金融危机阴影下,2009年的联想开年不利。1月,联想集团决定在全球削减2500个岗位,并计划将高管薪酬福利降低30%以上;2月,亏损9700万美元财报出炉,在联想集团引以为荣、赖以为本的中国市场,其个人电脑销量的下滑速度竟然比全球市场还要迅猛。

复出的柳传志处乱不惊。他说,尽管这是并购IBM个人电脑业务后的第一份报亏表,但联想集团的净现金储备仍有13亿美元。这意味着,联想集团还有宽裕的时间和空间回旋。他认为。一个企业要有一个追求,首先有一个远景。这个远景不一定是数字,而是你想怎么样。

“以产业报国为己任,致力于成为一家值得信赖并受人尊重,在多个行业拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。”这就是联想控股的远景。柳传志阐释了字里行间的含义:“联想控股决不是一家只追求财务回报的公司,而是要在若干领域形成自己的核心企业,以实现产业报国的愿望。而且,我们要在世界范围内有影响力,我们要做一家伟大的公司。”

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