浅谈开发区工程建设施工质量管理

杜金禄　杜金方　杜显彬

[摘 要]开发区项目建设是我市新农村建设的重要组成部分。随着社会主义新农村建设的发展和需要,各种经济承包责任制增加和扩大了工程施工质量管理的内容,同时也使效益、质量、成本的矛盾越来越突出,探索和加强适合现时特点的施工质量管理方式、工程质量保证体系就显得尤为重要。

[关键词]开发区项目;工程施工;质量管理加强质量管理的基础建设

一、加强质量管理的基础建设

基础建设工作是有计划的为加强质量管理创造前提条件,有目的地实现质量管理总目标的最基本的工作,要做到“五有”,即有专业施工队伍,有方案,有标准,有制度,有目标。“五化”,即队伍专业化,施工规范化,操作规程化,技术标准化,管理制度化。

1.选聘素质高的专业队伍。通过选聘、招聘等手段,确定有资质、有经历、有经验、素质高、口碑好的专业施工队伍,以保证施工队伍的整体专业化素质。

2.强化技术标准。将施工工程必要的设计资料、施工规范、工艺要点、操作规程、质量评定标准和检验方法,以及监理办法、实施细则等在施工开始即发放到建设单位和施工单位,做到各方人人目标明确,有“法”可依,有“章”可循。

3.加强技术培训。质监部要本着以人为本的科学发展观,坚持经常地、及时地、有效地对施工人员、管理人员、监理人员,有计划、有目的地举办技术培训班、短训班,在施工现场举办工程质量研讨会、技术研讨会,总结和交流经验教训。同时,还要加强质量、技术的再教训,更新知识,使新技术、新工艺、新理论、新材料得到吸纳,提高建设工程的速度和质量。

4.加强材料质量的管理。建筑材料是建设工程实体的重要组成部分,对工程质量有着最直接的不可或缺的关系。因此,监理单位、质量监督单位一定要坚持原则,严格要求建设单位,施工单位一定要把好材料采购关;二是对购进的各种原材料逐一进行检测、鉴定后再使用;三是严禁滥竽充数,严格禁止使用不合格材料和半成品。

二、完善质量管理体系

开发区工程如何保证质量、速度和效益,建立起强有力的质量管理体系势在必行。在市场经济理论指导下,建立健全以工程监理为核心的质量管理体系是行之有效的。通过强有力的质量管理体系,理顺建设单位、监理单位和承建单位三者的关系和职能。突出建立以工程监理为核心的监理、检验的质管组织。监理工程师依据监理合同、监理办法,对建设单位和承建单位均具有监督权,独立公正地行使监理权;建设单位要组织检验小组,对承建施工单位进行质检和抽检。做到政府监督、工程监理(为主)和承建企业自检互检三结合。

在质量管理上,决定工程质量的直接要素主要是设计、原材料、施工和质量检验四方面,有效地发挥以工程质量监理为核心的质量管理体系是解决问题的关键。对于设计质量的监控,非重大变更可请设计单位、承建单位、监理工程师现场会审,设计单位也可授权监理工程师处理。对于施工质量的监控,监理工程师主要是对施工单位各施工阶段通过定期质检、评比、抽查防止和避免质量事故,防患于未然。

对于原材料质量监控,主要是监理单位、监督承建单位严格把好材料采购关,对购置的设备、原材料进行质量鉴定和检测,通过加强质量管理,保证质量第一。

三、严格质量检验工作

严格质量检验是检验施工质量、能否保证工程质量达到设计目标的根本手段,是保证质量第一的重要措施。

1.质量检验的形式。质量检验应自始至终,即自施工之日起至竣工之时。质检应坚持三结合,即坚持专职检验和自验相结合,全面检验和重点抽验相结合,定期和不定期的互检和自检相结合。专检必须从施工准备到工程竣工的全过程、各环节进行检验,以确保工程质量。

2.质量检验内容、标准和方法。质量检验的内容主要是针对建筑原料、成品或半成品,结构整体和部件进行检验,通过物理、力学性能检验。通过这些检验,使质量事故尽可能早地消灭在工程施工过程前。检验手段是通过检测仪器(具)和检验数据结果体现,并经质量监理人员确认。

四、结束语

为确实加强工程质量管理,确保工程质量,必需认真加强基础工作、施工质量控制和质量检验把关工作。如果要确保工程质量,要结合当地条件,围绕这三个环节,尽可能充实内容,充分强化检验手段,建立一套既科学适用又切合实际,行之有效的质量保证体系,这是我们当前面临的重要课题。工程监理全程负责监督工程质量、进度、造价、材料质量,保护双方利益。建设单位也要充分发挥监理工程师(监理单位)的作用,支持监理工程师的工作,监理工程师要严格履行监理工程师的工作职责。□

(编辑/刘佳)