明天，我们怎么直播

吴　昊

《市民议事厅》《绝对现场》两个大型互动直播栏目开办之初,经常会有人问我:“今天,你们直播了吗?”最近一段时期以来,一些朋友、同事见到我总是在问:“明天,你们直播什么?”这个问题提的人多了,我也在问自己:“明天,我们怎么直播?”

给自己提出这样的问题,不能不回头看,看看一年来我们是怎样把新闻类的现场直播节目搞起来的,我们都搞了哪些、哪类现场直播,积累了哪些经验,还存在什么样的不足,更重要的是思考将来怎么办直播节目。

一、要解决敢不敢的问题

我们媒体人知道,电视现场直播是各媒体中的最高境界,报道正在发生的事件,把身边的新闻人物以原生态的形式搬到电视荧屏上,调查和追踪报道充满悬念的新闻事件,等等,这些都是人们最为喜爱的电视节目形式,之所以这类节目在全国媒体中没有先例,首要的问题就是因为它具有不可估量的危险性,纵然直播前有一百种对现场情况的预测,到现场后还会出现第一百零一种情况,分析当时的大庆电视,观众手拿摇控器可以看五六十个频道,甚至更多,这也就是说我们竞争的对手是观众能看到的所有台的节目,要想重塑大庆电视台的形象,使大庆电视快速发展,坐牛车走老路肯定是不行,必须推出拥有自主知识产权的节目,才能在媒体中占有一席之地,现场直播是观众最为喜爱的电视节目形式,是电视发展的必然趋势,是媒体最高境界,要搞新闻类的常态现场直播节目,我们敢不敢?

2007年8月《市民议事厅》《绝对现场》栏目组成立,在夜以继日的讨论中,我们认为无限风光在险峰,必须选择前者,必须大胆解放思想,必须敢于克服一切困难把节目办起,必须要尝到这只大螃蟹的鲜美。

二、要重解决能不能的问题

敢第一个吃螃蟹,在人们看来固然有壮士的豪迈,但关键在于有没有吃螃蟹的能力,没有能力就会壮士未捷身先死。当时有的人提出这样的疑问:各媒体都没有先例,没有可以借鉴的经验,能不能搞起来?即使尝试了,能坚持多久,能不能把它们变成常态节目?这正是重点考虑的问题。

按照集团和台领导的要求,《市民议事厅》半个月内开始直播,《绝对现场》随即开播。半个月内我们一边考虑栏目的定位、一边开展栏目包装、演播室的设计、技术设备的调试等等一系列工作。形式重要,我们还深知内容为王的道理,这就要求我们必须面对如何找选题如何经营选题的问题。现场直播节目,是电视技术发展到一定程度产生的一种电视节目播出形态,但终究也是在做节目,当时有人说市政府就那么多部门,都走进一遍《市民议事厅》之后还做什么?《绝对现场》哪有那么多的大事和突发事件?这些也是我们首先想到的,要搞常态直播节目,就要突破选题关,大家必须解放思想,要求异思维打破常规找选题。我们决定把事件定为直播选题,选择政府想解决和市民期待解决的交集部分中的热点事件,选择社会上的热点话题,作为节目的选题,这样就能使选题最大化。于是《市民议事厅》请城管局直播了《关注万宝园区改造》,请交通局直播了《打击黑出租》 、《面对面话公交》,请环保局直播了《治理油烟 噪音》。《直击酒店霸王条款》、《禁止在职教师收费办班》、《谁主我宽带》等等节目与市民见面,并成了公众关注的热点。

内容有了,就要把形式也当做内容来对待,为了进一步增强《市民议事厅》的互动性,我们在各环节稍事稳定后,又想办法规避风险,把市民代表参请进了议事厅,与嘉宾面对面参与到话题的讨论中,“谁主我宽带”这期节目中,市民与嘉宾的交锋增加了亮点,在社会上的反响也格外强烈。2008年7月,我们又把演播室搬到室外,在社区里办起了《市民议事厅》,让更多的市民参与到节目中来,进一步扩大了声势和影响。

三、搞常态现场直播要先入格,再破格

《市民议事厅》的“格”首先是党和政府的喉舌,政府利用我们宣传新政,倾听呼声、化解矛盾,这个“格”不能变;其次是演播室请政府官员与现场的市民代表以及电视观众电话互动。如何破这个“格”?我们的思路是:直播地点由演播室向市民所在的社区、广场转,向农民的田间地头转;选题由政策解读向社会热点转;嘉宾由官员必请向请更多百姓和专家学者转;互动由现场和电话互动向现场、电话、网络、屏幕电脑多方互动转;一个选题由一期呈现向多期呈现转,使更多的人参与其中。

《绝对现场》的基本“格”是演播室主持人和嘉宾谈话,加提前准备的资料片,再加上来自现场的报道采访,构成了一期节目的基本框架。这样的结构能保证不被因为某一方面突然出现问题而中断节目。

《大庆第一“爆”》直播过程中,现场的信号一直不稳定,多亏了演播室和前期拍摄制作的片子,总算坚持到水塔爆破完毕,但从直播过程和节目播出效果上看我们是失败的,直播过程各环节存在漏点,观众最想看到现场的一些情况,我们没能及时呈现给观众,但毕竟让观众第一时间看到了六座水塔倒塌的壮观场景。随着《大庆第一爆》拉开了现场直播的序幕,我们的常态直播节目也开始起航,相继直播的《拯救联谊“电瘫”》、《给眼镜市场验光》、《封杀“地沟油”加工点》等等节目在社会上引起了强烈反响。

选题涉猎范围不断扩大,“两会”之前,我们与人大政协共同策划《市民议事厅》《绝对现场》特别节目“直通两会”,在“两会”召开期间,共直播了十七场,引起市里领导的高度关注和良好评价,为电视台树立主流权威媒体形象打了一场漂亮仗。

正月十五时代广场焰火灯会现场直播把演播室搬到了现场,两台车并用交替使用信号,使节目标新立异,在-30℃以此形式直播,勘称精典。

随着直播场次越来越多,我们也找到了选题、呈现形式、运作过程等方面的一些基本规律,我们要打破这其中的“格”,必须以观众为本位,以观众喜不喜欢为评价体系,无论内容还是形式都要推陈出新,选题由各部门检查类、帮办类,比如说由《让饭店后厨更卫生》、《谁为隐形护栏买单》等向活动类、公益类的《百湖圣水采集》、《与四川人民心连心》、《用爱为生命护航》等等转变,由保证固定段直播向随时直播突发事件转变,提升整个频道影响力。呈现方式由已经成型的演播室切现场向双视窗或多视窗互动转变。

世界上的万物都是在变化的,唯有“变化”二字是永恒不变的真理,节目要发展,必须要变化,胆子再大一点,步子再快一点,思想再解放一点。

打破现在的“格”,也是我们明天怎么直播的一些想法。

1.建立智囊团,借用外脑为节目创新、发展提供智力支持。

2.打破固定时段,直播突发事件。

3.开展大型活动,例如联合劳动局、清欠办为农民工讨薪等。

4.与卫视台、中央电视台联合搞直播。

5.跨出大庆搞直播,必要的时候跨出国门搞直播。(编辑/李舶)