生命线上的对决
2009-11-13
销售与市场·管理版 2009年30期
二十年前,有产品就能壮大一个企业;十年前,天时、地利、人和占一条,也不难拿下一片市场;如今。当初强大起来的企业,尽管市场覆盖大江南北。全盘看来却摇摇欲坠,市场江河日下。
行进中,他们无不自以为是稳扎稳打,他们无不自以为是丝丝入扣。可一旦遭遇对手,连引以为傲的基地市场也一冲就散、一打就丢。
这些现象正不断发生。而且日益突出:
有的企业,把战略市场当战术市场,把基地市场打造成了边缘市场,却养虎为患;
有的贪图爽快,展示成绩,专挑软柿子捏,短期效果迅速,长期却脚下无根。拿到诸多鸡肋市场之后。却丝毫难以动摇对手的基地市场;
有的刚开始时目标明确,来势汹汹。久攻不下,便知难而退:
有的被对手层层紧逼,才发现基地市场的意义,回头重炒夹生饭;
……
基地市场,是企业的生命线。它决定着企业寿命的长短;基地市场是企业的动力引擎,是企业持续发展的信心之源、腾飞之地。
死生之地,不可不察。