校本培训与青年教师的成长

黄书贤

青年教师教学质量如何保证?只要校本培训抓得好，措施得力，方法恰当，切实有效，青年教师必能迅速成长。

以人为本，激发潜能

1用发展的眼光看待问题。我校目前各方面条件是较差，但发展前景不错。规模逐渐扩大，质量不断提高，综合实力在增强，一切都在朝着好的方向发展，我们要有勇于创业的信心，充分发挥主人翁精神，争当教学排头兵。

2要有奋斗目标。不想当名师的青年当然也难成为一名好教师。好学校、好生源固然利于青年教师的发展，恶劣的环境更能磨练青年教师的韧劲，激发人的潜能。事实上。农村的环境更容易让有为青年教师脱颖而出，满足个人成长的愿望。

统一规划，分步实施

思想上统一了，也有了强烈的求知欲，行动上也要有一个明确的规划来指导。经过几年的摸索，我校的《新教师培训计划》已日臻成熟。该计划分三年来执行，禀承“一年熟悉教材，两年站稳讲台，三年过关验收”的宗旨，详细安排每学期培训内容，分步实施。我校规定的青年教师十项基本功在三年内全部培训完毕，确保培训有序进行，落到实处。

形式多样，注重实效

1新老搭配，以老带新，以新促老。新课程的实施及多媒体的广泛运用，使传统的“师带徒”形式迅速转变为新老互相学习，共同提高的“搭档”。新老搭配完成后，我特意点出：弟子不必不如师，师不必贤于弟子。取长补短，互促提高，资源共享。实践证明，老教师带“徒”的过程中，多媒体的运用，信息的搜集整合等“新”能力也大大提高，培训效果一箭双雕。

2教师个体“理论学习”与“互动研讨”相结合。营造一个“学理论、用理论”的良好氛围可使新教师少走很多弯路。几年来，除了图书馆的新课程资料，学校每年为每位老师订阅一份教学刊物，鼓励阅读，大力倡导理论学习，了解教育教学新理论，掌握教育教学新动态，互相交流，实现资源共享。同时，尝试在教研组活动中开展互动研讨式的理论学习，先由骨干教师整理材料主讲，教师质疑讨论。再让新教师当主角，定主题找理论，谈学习收获与疑惑，组内老师帮忙传道解惑。这一做法有效地解决了老师中普遍存在对理论学习的“畏难”心理，营造了良好的学习氛围。

3听评说课，三位一体，综合提高。培训中，我们一贯坚持“听评说”课一起开展的做法。听课，分阶段，有计划，有组织，有督促，有总结；评课，每课必评，人人开口，敢评善评，对事不对人；说课，举办讲座，培训理论。名师示范，发放资料，公开课前必说课，人人过关。

善说。就善教；多昕。方能评。听评说课都过关了，教学水平自然提高，学校教研氛围也就浓了。活动开展四年来，我校老师在区内学校听评课，当评课“主角”的不少，大家都说这是得益于学校的听评说课活动。

4，以竞赛促提高，发展特长，挖掘潜能。新新师十年寒窗苦，终于为人师了，学校再总是机械地组织“培训”，居高临下地去“教”他基本功，听多了谁都“烦”。组织竞赛，那感觉就不一样，青年人谁不好强?鲜花、奖状、掌声……那都是青年人乐于接受的。那好，培训内容就布置成阶段竞赛活动：说课稿、三笔字、板书设计、课件制作……一个接一个，不知不觉中，基本功训练的十项内容就变成了十次表彰奖励，一张张烫金的奖状被获奖者小心翼翼保存起来。因为，那是他们成长的证明。

培训的形式还有很多，如课堂观摩、外出学习、热点评说、读书交流、主题沙龙、集体备课等，但不管怎么变，不变的是培训的原则“新、活、实”，即“内容新、方法活、效果实”。

搭建舞台，鼓励冒尖

1敢于探索，对外展示。青年人头脑活，胆子大，电脑熟，信息新，敢于突破常规，上的课往往很受学生欢迎。趁着本地区率先开展新课标改革的契机，我校组织四个新课标探索课，用上了刚刚安装好的多媒体设备，接受兄弟学校几十名老师的检阅，结果深受好评。开课的几名新教师大受鼓舞，信心倍增，从此之后，教学更投入了。

2破格提拔，用人所长。新教师大多数追求进步，学校本着“不拘一格降人才”的宗旨，成长一个，提拔一个，用人所长。几年来，十几名新教师活跃在团委、学生会、级长、中高考备考组长甚至教研组长的岗位上。为学校教育教学注入了新鲜血液。在培训过程中，也有老师发展了特长，形成了个人教学风格。