实施兽药ＧＳＰ的现状及措施

汤恩泉　王成文

实施兽药GSP管理(兽药经营质量管理规范)的目的,就是要理顺各种关系,将兽药经营过程中的质量纳入规范化、程序化、科学化、法制化的管理轨道,从而确保兽药产品质量。笔者经过调查研究,对兽药经营企业的现状及存在问题以及如何实施GSP达标提出如下看法。

1英山县实施兽药GSP的现状

农业部办公厅农牧办(2004)39号文件规定,兽药经营企业必须在2009年10月31日前通过GSP质量验收,对未验收的经营企业从11月1日起停止经营。

我县兽药经营企业规模小,部分是租房,大部分经营人员是畜牧兽医家属,业务水平、素质、管理水平尚待提高,经营企业的经济效益和自我发展的能力有限,这些客观条件离GSP管理的要求差距很大。因此,一些经营企业产生了“达标难”或“无所谓”等消极畏难情绪。

当前有少数的兽药经营企业仍存在兽药购销记录不完整、填写不认真等现象,有些兽药经营企业对自己的技术改造还没有开始行动。

GSP管理是兽药经营企业必须要达到的,带有强制性的经营质量要求,都必须严格遵照执行,否则不但新开业的兽药经营企业领不到《兽药经营许可证》,而且已经领到《兽药经营许可证》的老经营企业,若在2009年10月底前仍达不到GSP管理的验收标准,也将被停止继续经营。

因此,我们一定要充分认识到实施GSP管理的重要性和现实意义,增强紧迫感,从而提高实施GSP管理的自觉性。

2实施兽药GSP的措施

2.1广泛宣传

实施兽药GSP管理时间紧、任务重,县畜牧局通过文件、会议、宣传单、举办专题讲座、开展现场咨询、电话语音咨询、外出学习等多种形式广泛宣传GSP管理规范,2009年3月21日对全县所有兽药经营企业就GSP验收一事进行为期一天的培训学习,促进经营企业实施兽药GSP管理的自觉性、主动性,使每个经营企业行动起来,争创顺利通过GSP验收的良好氛围,提高基础理论知识和实际操作技能,拓宽服务领域,创新服务机制,服务于广大畜农。

2.2加强管理

GSP管理的实质,就是要提高兽药经营质量的管理水平和管理技能,以达到杜绝因管理水平低下而造成的产品质量的差错。它对产品的经营质量、各种记录、岗位责任制等都作了十分详细的规定。

兽药经营企业要从GSP管理验收截止之日起倒计时,严格按照要求,做好兽药购销记录,建立健全各项规章制度和岗位责任制,并把兽药经营的每个环节连接起来,为迎接农业部的验收奠定基础。

2.3分步实施

实施GSP管理是一项涉及面广,综合性很强的系统工程,难度很大。兽药经营企业应按照GSP管理的要求,着手从现阶段能够做到的工作做起,不能拖。

为保证在2009年10月底前,我县兽药经营企业能够顺利地通过验收,必须根据自身的实情,按照GSP管理的要求,制定出一个切实可行的总体规划来,经上报审批,才可能合理地、科学地、正确地达到分步实施的目的。

2.4搞好改造

GSP管理的另一个重点,对老经营企业来说,就是要对现有的旧门店进行技术改造,以保证各兽药经营企业经营的产品能在一个良好卫生的环境下进行经营,防止产品在经营过程中受到任何污染或发生差错。

仓库应保持干燥,照明、通风等设施及温、湿度的控制应符合储存要求并定期监测。

2.5迎接验收

我们认为,基层兽药监督管理部门积极主动地与各兽药经营企业密切配合,在各方面给经营企业当好参谋,帮助经营企业制订总体实施规划、技术改造和实施方案等,从而使兽药经营企业少走弯路顺利达标。县畜牧局明确表态对到期未达GSP标准还在继续经营的企业将依规取缔,依法处理,决不姑息迁就。

我县有54家兽药经营企业,都在努力改建门面。特别是草盘镇、雷店镇、南河镇等畜牧兽医服务中心的兽药经营企业共12家正在积极制定实施方案,对门店进行技术改造,制定各项规章制度及兽药质量档案。