大陆台资企业品牌化生存实录系列报道（６）

李嘉诚说:「企业最宝贵的资产就是没有列入资产负债表中的那部分资产!」这就是品牌价值。品牌蕴含了质量感,品牌对消费者许下承诺,品牌为产品贴上了一个独特的标签,品牌让消费者感觉自己与众不同,品牌凝聚消费者的归属感,品牌赋予企业精神力……

品牌因故事而生动!我们用眼睛寻找大陆品牌化生存的台企;用心灵感受大陆台企品牌的魅力;用文字记录大陆台企每个品牌背后的生动故事。

《大陆台资企业品牌报告》火热开展中……

《大陆台资企业品牌报告》活动的简介:

在这里,你可以与大陆台资品牌近距离接触,感悟众多品牌成功之道;

在这里,你可以感受大陆台资品牌在残酷的竞争中撕杀拼抢的实战经历;

在这里,你可以了解大陆台资品牌面对危机时,如何转「危」为「机」;

在这里,你还可以找到品牌台资企业者们的心路历程。他们靠勇往直前的勇气和永不放弃的毅力,打出一片新天地。他们是构架两岸经济的桥梁,他们是我们学习的典范;

在这里,我们跟读者们一起感受,一起成长,一起创造惊人的成绩。

《大陆台资企业品牌报告》,精彩不容错过!

※我们的规划:

大陆改革开放30年间,数十万台商相继投资大陆,成为两岸经贸往来中最活跃的因子。石头记、艾美特、康师傅、多普达……。抑或是台湾品牌的延续,抑或是在大陆成长的自创品牌,品牌化的生存之道让台商在大陆创下的一个又一个成功案例,书写下了他们在大陆的卓越成就。

《台资企业品牌报告》遴选大陆知名的台资企业品牌,每篇报导均为实地采访的第一手鲜活资料,旨在揭示台商知名品牌创立的时代背景、发展历程和未来前景,结合品牌所属行业的宏观发展趋势,展现各个企业独具特色的品牌文化,深度剖析他们的品牌成功战略,认真观察台资企业面对错综复杂的竞争环境而采取的应对措施,为更广大的处于产业转型时代的企业提供借鉴,为两岸经济关系的合作和发展提供有益参考,也为应对当前全球金融危机探寻企业的发展思路。

本规划除在本刊连载外,同时也将在「中国台湾网」等网站发布,年底之前还将更多更具体的内容编辑出版为专著,分别在北京、台北举行新书发表会。而在此项规划实施过程中,我们也计划在上海、台北举办「台资企业品牌成功经验分享」论坛。敬希品牌业者和读者垂注。

编者按

台升国际集团

2007年进军大陆市场,以「台升家具」为主导,延伸出「环美家居」跟「艾特屋」两个子品牌,以家具为核心竞争力产品。台升一直走的是多品牌战略,用企业品牌带动产品品牌。多渠道营销,让台升在短短两年时间里,拥有了18个加盟店,两个直营店……

南宝树脂(中国)有限公司

1992落脚大陆,以「南宝树脂」为主打品牌,以涂料为核心竞争力产品。以最好的质量,最合理的价格,最具信赖凝聚力量的团队,赢得市场。南宝在大陆十多年的不辍坚持,品牌已经打进万里挑一的「中国名牌」行列;未来5年,南宝将在大陆增设或并购华北和西部厂,建立更为完整的大陆营销通路,实现销售额每年10%～15%的成长……

天福集团

1993年在漳州创立天福集团,以「天福」为主打品牌,以茶为核心竞争力产品。「以服务换取广告」的方式打响知名度,短短16年,天福集团迄今已经在大陆开设932家直营连锁店,并发展成集茶业生产、加工、销售、科研、文化、教育、旅游为一体的当前世界最大茶业综合企业……

明基电通股份有限公司

1993年,明基进入大陆,以「明基」为主打品牌,以数字时尚网络产品为核心竞争力产品。并以苏州为核心陆续建立起大规模的制造基地与研发中心,其中,17个分公司将其营销网络遍布大陆各地。在经历收购西门子失败及金融海啸影响之下,明基中国开始进入「市场派」时代,以业绩为导向,快速复苏……