体育用品企业的可持续发展道路

ＮＡＮＡ

资源耗尽,垃圾如山,地球上的植被、动物已经灭绝,人类因气候恶化而受困、忍受饥饿。如果这样的情景出现在现实生活中,谁还会谈什么体育精神,哪里还可以让人们坚持健身锻炼。空气、实物和水这些我们习以为常的东西已经在悄悄发生着变化。在事态没有严峻到无可挽回之前,已经有越来越多的体育用品企业意识到环保的重要,并投入到力所能及的工作中来。

阿迪达斯:与大家一起节能环保

阿迪达斯作为世界知名的体育运动品牌,在环保公益方面也是捷足先登。在产品定位上设计师不仅兼顾功能和成本,对于产品的安全性和对环境的影响也相当关注。产品的生产过程不仅关注性能和质量,还必须将环保因素列入其中。阿迪达斯从监控能源使用开始着手,持续宣传节能手段以达到节能环保的高标准。

阿迪达斯不仅在其主要生产基地建立了环保管理系统,还敦促协助其覆盖全球的一百五十多个生产基地的重要供应商构建了相应的环保管理系统。目前阿迪达斯已经将建立环保管理系统作为选择供应商的重要指标。

在过去3年里,阿迪达斯的德国工厂在每道生产环节中都做出了有效的环保改革。在支持引导供应商共同营建环保节能供应链的过程中,阿迪达斯出版发行了行之有效的指导手册,从健康、安全和环保等方面都做出了有指导性的建议。使用革新后的生产流程,生产一双运动鞋可节省13.5%的能源。

阿迪达斯目前在全球供应链范围内与一千余家制造商共同推广环保项目,其中有307家中国工厂。针对不同地区不同供应商的产品复杂性和生产特点,阿迪达斯分别拟定了不同的环保推行计划。其中环保培训和环保技术推广都收到了良好的效果。阿迪达斯以越南和中国南方作为试点,组织一百多家核心供应商参与了名为“合理利用资源——有益环境,有益产业”的研讨会。会议期间,供应商及环保顾问对生产管理中的实际问题作了深入探讨,并在会议之后按议题对生产管理做出了行之有效的优化和改进。阿迪达斯还加入了中国环保项目“环保+节能”,与中美政府及世界银行通力合作,希望以环保创造经济效益。

虽然办公室、专卖店或库房等耗能远远赶不上生产工厂,但阿迪达斯还是从各个环节严格遵循绿色守则,对室内照明、取暖、中央空调乃至电脑、复印机的使用都作规范化的管理。目前公司使用的所有打印机和照明设备都有节能环保功能。打印纸也要求尽量双面使用并回收。对环境有害的办公用品,如硒鼓、电池等在办公区都设有专门的回收箱。

专卖、零售等行销环节也被纳入环保项目的范围当中。很多建议都是由运营商提出并推广到全世界。一些好的管理建议不仅节能环保,也起到了提高效率细化管理的效果。

阿迪达斯的生产工厂遍布全球,而营销网络更是遍及世界的每个角落。经统计,以每吨运输每公里所释放的二氧化碳来计算,空运高居首位,达到903克。而公路运输和海运仅为147和17.5克。因此,阿迪达斯的物流有一条不成文的规定,除非是特殊的全球同步发售活动或是特殊客户需求,阿迪达斯的产品都尽量不使用空运作为运输手段。但无论是海运或是空运,大部分的运输活动都是通过货代公司完成。交通工具因运输产生的污染就不能直接受控。阿迪达斯的物流部门因此设计了严格的运输标准,以监督货代公司的环保成绩。也就是说,环保和可持续发展成为评估合作成绩的一个重要部分。目前阿迪达斯所有的合作供应商都已通过ISO14001认证,而环境体系认证和环境策略已经成为阿迪达斯评估供应商的5个重要标准之一。

全球化使得阿迪达斯的员工和供应商沟通更加的国际化。除了在货运方面尽量避免使用飞机之外,人员流动乘坐飞机所间接产生的温室气体排放也不容忽视。阿迪达斯建议员工出差尽量不乘坐飞机,如果行程不允许,公司会也尽量推荐员工使用电话会议等其它通讯手段。

随着竞争压力的逐步增大,产品管理、创新和研发生产的需求越来越高。要想在有限的资源环境下达成多种目标,就要以产品功能、质量、成本和安全为目标,尽量降低生产对环境的影响。企业和个人的每个行为都必须与企业的目标相统一并以最有效的方式实施。在真实的世界里,阿迪达斯将负起自己的社会责任,对包括环保、疾病、贫困和能源等问题贡献自己的一份力量。阿迪达斯的国际社会与环境管理办公室经理表示:“我们必须行动起来,为营建更好的可持续发展的体验事业而努力。我们的供应商、合作伙伴也将因此与我们站在一起,共同创造更好的明天。”

今季阿迪达斯再度推出以环保素材入手之阿迪达斯Grün系列,以革新概念将时装与环保意识紧密联系,由系列的创作意念、产品制造素材以至包装细节,以保护环境为使命。Grün为德文绿色的意思,系列所有产品以“MadeFrom”,“Recycled”,“Reground”三个子系统组成,分别代表了来自天然素材,可回收再利用以及可分解。阿迪达斯Grün特别用上产品标记显示它所使用之制造素材,让穿着者认识到身上所穿的每一方寸之环保物料,绝不含糊。阿迪达斯Grün系列包括男、女装之衣饰及鞋履,让使用者成为完完全全的环保分子。

Reground(可再生)组别产品以大麻、黄麻、竹叶等全天然及可再造素材制作,摒弃大量漂染工序而保留物料之天然颜色及质感,将加工物料对环境的影响降至最低。Reground组别中之重点产物以大豆及有机棉织物混合而成,于肩带上缝上精致的小木珠,物料更混以太阳花籽,能于回归土地之时循环再生,成为充满Details的环保时尚产品。

Recycle(可循环)组别挑选adidas之经典款式,以循环再造或回收之弃置物料(如EVA、PET、旧车轪等)重整制作。Recycle(可循环)组别中以回收布絮制成的背心裙款最为突出。同系列的运动上衣更配以淡黄色的再造聚脂制造,突出独特风格。

Madefrom组别以有机天然素材为主题,用上竹叶、大麻、纯绵等植物制作,并以和谐色彩为主调。今季设计师以代表地球的蓝色作为系列主调,配合世界地图的设计,提醒我们要不分国界共同保护地球上珍贵资源。

adidas Grün更以循环再用牛仔裤及百分百有机棉等代替传统造鞋物料,让我们重新认识环保时装的可塑性。透过这些环保素材,Forum篮球鞋以及ZX 500 runner等经典鞋款都有了新的生命。

就连宣传小册子这样的细节,阿迪达斯也不放过展示自己环保理念的机会。阿迪达斯的AZX与加拿大潮流品牌Goodfoot合作系列推出了一本环保的100%可回收小册子。这本小册子介绍了阿迪达斯AZX和Goodfoot计划所推出的ZX-8000 Consortium鞋款,及其可回收的设计理念。另外还推出了阿迪达斯 AZX系列的一些配件,包括采用大豆制作的墨水,采用100%加拿大麻布制作的Tote Bag及5 Panel帽子。阿迪达斯在如背包、脚垫等周边产品上也纷纷打出环保字样,以其客观的产品影响,让大家都成为对地球有贡献的环保潮人。

美津浓:合作解决能源及环境危机

环保节能不仅是体育行业目前的关注重点,也是全世界协作努力的可持续发展目标。环境问题与能源问题一直是相互联系,密不可分的两个问题。

在美津浓,每个组织或个人都会竭尽全力地将环保目标作为企业使命来执行。从1991年开始,美津浓就开展了名为面向21世纪的资源和环境保护计划。公司将整个地球形容成一艘巨大的宇宙飞船,飞船上的每个成员都必须为保卫家园担负起自己的责任。

在计划开始执行的第一年,公司便要求用再生纸作为购物袋的原料;1992年,美津浓开发出用再生纸作为原材料的乒乓球桌。之后,公司还开发出独特的美津浓环境保护标志放在其产品上,以提高环境保护意识。在1998年6月,有3件产品被选择使用环保设计:采用可回收塑料制成的人造皮革的跑步鞋;采用可重复使用的橡胶作为宝物的高尔夫把握;采用旧轮胎橡胶作为鞋底材料的漫步鞋。之后,美津浓开始在运动服装的运输中采用可重复使用的尼龙材料。

公司本部加入了日本国内的环保计划,预计在2010年将新能源使用的比例提升到总体能耗的3%。这项举措届时将相当于超过1900万的石油燃烧。更具体的说,在公众设施和个人消费方面都会大力推广使用清洁能源。其中,如太阳能、风能、潮汐能或地热等自然可再生能源,如余热发电、木粉气化发电、生物发电、生物热能发电等废物能源回收等方面都已取得了很大成绩。在能源利用形式上,也在电动车、混合动力车、天然气动力车等方面都有所行动。2003年日本所有的美津浓附属的工厂均达到零排放的标准。

在美国,美津浓参与了废纸回收计划中,所有鞋盒百分之百采用再生纸制作。在出行方面,美津浓北美公司的很多员工都改变常用的交通方式上班,改乘公共交通或拼车。以期从每个人出发,减少温室气体的排放,改善气候。此外,公司主办美化社区的主题活动,鼓励员工对公共设施、道路进行清洁,让每个人都可以在清洁健康的环境中生活。

对于离岸生产的工厂或物流中心、办事处的管理,美津浓也将环保理念贯彻始终。2002年美津浓就已经通过了ISO14001环保认证。在随后的发展过程中,公司在海外最大的生产基地上海工厂、在台湾的办事处等相关机构都纷纷通过了认证和核查。

除了节能创新,在可回收资源利用、绿色生产方式、产品环保化等方面都有所行动。公司的环境政策是为人类社会和地球环境提供健全的体验活动空间。公司针对不同项目制定目标,确立维持环境管理系统,并通过定期检验与改善以达成目标。项目行动主要归类为4项,分别计划实行。

1、 节约能源;

2、 减少浪费,回收垃圾;

3、 开发环保产品及服务;

4、 采购并支持使用环保产品。

这些项目都设定了量化的目标并共同构建了一个完整的环境管理系统。公司自2000年财年开始执行中期环保计划,计划设定的16项目标中有11项已于2006年财年圆满达成目标。列表中是一些成绩的汇总。

美津浓的管理者认为,环保节能是长期的活动,不能因为阶段性的成绩就有所懈怠。而树立环保的概念才是长久支持环保行动的原动力。公司因此开办了培训和交流等多种活动,以确立节能环保的正面形象。当每一位员工从潜意识中完全接受并注意环保节能,其每一个行动或决定都会从环境出发或充分考虑环保因素的影响。

美津浓研发中心在产品研发中就首先将环保理念注入到产品中。采用新型材料、中空结构的新型鞋底不仅大大节省了原材料的使用,且达到了质轻耐用的设计效果。目前美津浓新一代产品都标有环保标签,并保证采用环保可回收材料制作。

日前公司宣布采用新的热塑性弹性体用于Wave® Technology板,用此技术生产的四款高性能运动鞋于2009年首次面世。这种新热塑性弹性体名称为Pebax® Rnew,由取自蓖麻油的可再生资源制成,并有助于减缓全球变暖问题。美津浓运动鞋市场营销美国区主管表示,美津浓一贯致力于环保公益,作为运动鞋行业第一家使用Pebax® 的企业,公司将继续秉承企业的承诺,节约地球有限的资源供应。

爱世克斯:为客户提供快乐为首要目标

爱世克斯作为全球著名体育品牌,将为客户提供快乐作为首要目标。随着时间发展,公司的决策层越来越多地感受到其社会责任感需要更大力度地向环保策略倾斜。在一个全球变暖、到处污染的地球上,很难说哪里还存在快乐的客户。爱世克斯因此主动出击,在全球范围内降低温室气体排放,并尽力补偿因从事生产活动带来的环境损失。

爱世克斯从企业文化做起,鼓励以责任为基础的全球集成型业务体系,以生产环保产品、成为环保企业为荣。在选择合作伙伴时,能否量化商业行为产生的温室气体排放成为了重要指标。爱世克斯特有的生命周期评估工具LCA在评估过程中起到了重要作用。

1、产品生产制造以清洁、节俭、可持续发展、可回收作为基本原则,设计制造所排放的温室气体将被量化连续检测。

2、物流与再生资源利用以降低有害气体排放。公司以每件产品造成的温室气体排放作为衡量指标。物流部门及相关货代或其他品牌合作运营,尽量不使用空运作为货运手段。

3、供应链将能源利用率作为绩效考核指标。

4、在清洁能源的开发利用项目中投资。目前爱世克斯已经考虑使用风能和太阳能支持部分生产活动。

5、参与碳中和计划,以间接途径弥补生产、经营活动所造成的污染。

作为生产型企业,爱世克斯始终以高科技、高品质的标准生产符合运动需要的产品,研制出多项专利科技,如:asics-GEL超强吸震胶、AHAR超级耐磨橡胶、DUOSOLE超级耐磨止滑大中底、SPEVA超级弹性中底、DUOMAX双密度防倾斜装置、TRUSSTIC中底弹性防震片,以及采用ORTHOLITE环保材料制成的全鞋透气干爽鞋垫等。现在,环保的理念与多项科技相互结合,使穿着者防止伤害,享受运动乐趣的同时保持产品和企业的可持续发展。

公司经过了详细的研究后发现,决定对环境产生影响的关键是从产品设计初期开始的。如果产品的设计理念就没有考虑节俭、环保、可回收等因素,那么运营过程中所进行的优化改进则相对有限。爱世克斯因此提出了“为环保而设计”的设计宗旨。遵循公司的传统与文化,每一位员工都以客观和社会责任感作为设计的基础,在合理利用先进技术的同时将环境利益最大化。

目前爱世克斯已经推出了环保计划系列产品,该系列产品以使用环保或回收材料作为原材料,在制作工艺上也将非常清洁、节能。事实证明,环保产品在运动用品市场上越来越受到消费者的欢迎。但这样的购买行为并非源于对环保概念的追捧。事实上,由于环保产品选用回收材料,节能都会节约成本,客户则成为了这些环保措施的直接受益人。

爱世克斯本着因地制宜的策略,针对不同国家地区都做了很多工作。2007财年,爱世克斯针对员工、供应商举办了八百多场不同形式的培训,收效良好。同时,爱世克斯的办公用纸较前一年降低了23.9%,较5年前降低了44.7%。在公司总部和创新中心所产生的实验垃圾和工业废料也较往年减少了12.1%。作为日本京都协议的一部分,爱世克斯将其二氧化碳的排放减少了1.2%。虽然距离减少2%的目标尚有距离,但公司表示会在检测和优化方面做更多的努力。

彪马:今天和明天

在彪马第5届股东大会上,气候变暖这样的环保问题成为了主要议题。股东们纷纷出谋划策,表示愿意为环境问题做出自己的努力。

在与绿色和平组织、世界自然基金会、德国环保署等专业机构接洽后,公司对目前的产品和运营都做了专业详细的回顾,并制定了有效的策略和切实可行的实施计划。计划将项目成员按照彪马的相关影响力进行了分组。以彪马本部为核心,所有的能源消耗都将分配到人头。而彪马在全世界三十多个国家的仓库、办事处也将收集相关资源并进行汇报总结。总部将针对各个国家的不同情况进行分析,并提出改良建议。

彪马计划到2010年,较2005年减少20%的能源消耗。而这个目标将被拆分到每个办公室,甚至每个工作人员身上,作为年度考核的量化指标。而彪马的供应商、分销商、货代,乃至二级供应商、原材料供应商也都会相应的受到公司环保策略的影响,在运营等各方面与彪马合作达成环保目标。

为了表示公司节能环保的决心,彪马德国总部与一家能源科技研究所携手合作,共同建立清洁高效的能源使用体系。目前,总部办公大楼仍处于改装阶段,该项目预计在2009年底完工。项目中大量引进了尖端技术。中央空调温控、人体动作感应器、雨水回收利用系统;大厦楼顶将构架1000平方米的太阳能接收器,使用太阳能发电的电量可供应20个办公室工作,每年可减少35吨的二氧化碳排放。这些都可以在改建后为员工创造更加人性化、更加环保的工作环境。

彪马并不满足于修炼内功,与货代协商后,2008年彪马首次可以监督货运所产生的温室气体排放量。在供应商管理方面,彪马也要求主要供应商提供相关的环保数据作为考核指标。并将环境成本分摊到每件产品中。

积极宣传和实际行动是收集数据的最终目的。在实际行动方面,彪马为中国供应商建立了环保咨询办公室。公司与德国化工企业BASF通力合作,成功节能20%,并降低了10%的温室气体排放。在维也纳,公司和供应商一起以研讨会的方式探讨了绿色工业时期彪马的机遇与挑战。利用太阳能和地热等都被提上了议事日程。而使用自然光照明、自然通风、回收工业原料、废料等建议也都纷纷被各个供应商认可执行,以创造双赢的局面。

目前,公司项目组已经将温室气体排放分摊到每双鞋子上。经测算核实,排放量已从2005年的1080克每双降低至2007年的880克每双。公司针对供应链制定了SAFE标准,要求每个工厂都必须严格遵守内部规范。在执行方面,公司使用专业软件对办公室、门面店和仓库的相关数据进行检测,力图在2010年达到将温室气体排放降低20%的目标。而在世界不同国际地区积累的经验和数据也将成为世界环保运动的宝贵财富。

在宣传环保方面,彪马再度联手日本著名设计师康裕。当年合作推出的Half-sneaker运动鞋大玩科技元素及物料拼贴,赢得了无数好评。设计师在2008年品牌成立10周年的纪念活动上,选择在原宿南青山总坛SOSU举行以大自然为主题的摄影展览,宁静修身,可见设计师对爱护环境的心态。设计师突破沉闷的黑色,加入Metallic金银色系的Bling-bling效果,以全球变暖为设计主题,由Puma经典足球鞋MY-16和MY-14 为设计原型,采用网布混搭皮革或是帆布加皮革的材质为主。设计师的设计灵感以恶劣气候的大前提下,幻想自己心爱的鞋子因酷热天气而融掉,唤醒环保课题已刻不容缓,再大量采用鲜蓝色与鲜黄色作配搭,希望能引起大众注意。

新百伦:破旧立新,大量使用新型能源

虽然业务拓展,企业规模扩大,但石油危机和价格波动无不牵动着每个生产企业的神经。一直以来,新百伦始终保持25%的产品在北美本地生产,以缩短管理路径,缩减运营成本、避免浪费。新百伦从内部优化着手,对现有运营进行了整合。新的智能化楼宇管理系统起到了相当大的作用。照明管理模块可智能分析用电情况并平衡用电高峰期与非高峰的电力使用。仅此一项,新百伦总部在2008年就减少了112万度电能。

除此之外,新百伦的员工也主动献计献策,推行了很多优化项目。业务流程分析将能源使用效率细化分层,并找到真正的瓶颈更好解决问题,逐步向新型能源的使用过渡。新百伦具有前瞻性的对陈旧设备进行更新以提高生产效率,降低环保成本。

无论如何有利的环保政策都是需要大家共同努力才能真正运行起来的。即使有了智能管理系统,在离开无人的房间时顺手关灯或关闭空调的行为也是十分必要。经过培训和研讨会,公司的员工开始习惯以环保的眼光思考、处理问题。因此带来的直接或间接影响将不可限量。

目前,新百伦已经拥有了自己的太阳能和风能发电机,以推广可再生资源的利用。在通过可行性实验后,该项投资有望在近期收回投资。公司计划在2012年兴建一家全部使用可替代新型能源的工厂。到2014年,整个公司的主流能源使用都转向环保能源。

公司在产品方面更是环保先行。其2007年576系列即取义天空、大地和森林配色 (白/黑/绿、棕/深棕、深蓝/淡蓝) ,让人眼前一亮。2008年,设计师借助粗布环保的概念,再次发售的一款采用双色配色的M574 TKB,出色的ENCAP系统提供了舒适性和稳定性。鞋面采用的是海军蓝搭配米色的布料,N字LOGO边缘使用了3M反光物料。在用料方面,新百伦还特别运用果中之王——叶子纤维。这种天然材料不仅环保还具有透气防臭的功能。纤维被用于制作专业运动服和慢跑鞋,有助于保持运动中的干爽舒适,减轻异味与闷热感。1063避震跑鞋就是一个十分成功的例子,被世界跑步信息权威《Runners World》(跑者世界)杂志,在2009年3月评为“最佳更新突破”奖。