在大项目中抓出贵州特色

陈正府

贵州“欠发达”,归根结底是没有太多项目支撑。贵州太需要项目的拉动,一直以来制约贵州的重要原因就是开发不够,内需不足。

于是,“抓大项目,带动大发展”,“大抓项目,更要抓大项目”成为时下最强之声音。

然而,抓大项目要认清自己的优势,抓出自己的特色。一定要有长期的谋划,不能什么都干,想到什么就干什么,不能什么热就抢什么。

我们必须跳出圈外看自己。2007年,云南的GDP、固定资产投资、财政收入等主要经济指标均接近我省2倍。全省销售收入超百亿元企业10户,其中有5户省属企业进入中国500强。目前,云南正在突出抓大项目、培育大企业,实施“工业倍增计划”。

相比于重庆,2007年我省人均生产总值6915元,仅为重庆的47.29%;全社会固定资产投资1488.8亿元,仅为重庆的47.09%;财政总收入556.8亿元,仅为重庆的70.63%。目前,重庆正运用“三把尺子”(纵尺、横尺、国尺)科学审视、准确把握重庆发展的现状和方位。他们正提出“再造一个重庆工业”的目标,力争用5年左右的时间,建成5个产值超过1000亿的重点产业园,10个产值超过200亿的特色产业园。

纵横看来,贵州的发展史一直就是一部追赶史,你在发展,别人在飞奔。你上大项目,别人在上比你更大的项目。如何在当前的形势下,抓出自己的特色很重要。

因此,就贵州而言,我们抓大项目,要有定力,不为风所动,不为短期利益而动。在谋划大项目时,要有前瞻性,要做好相关可持续性的项目评估。对于那些事关民生的重大项目,我们要先人一步,抢先一拍,抓早抓快,抓出特色,抓出成效;对于那些事关未来经济和社会发展具有重大支撑、拉动作用的大项目,特别是高新技术产业项目,我们要高起点规划,高水平建设,使之真正成为全省国民经济的支撑。

另外,抓大项目要有大境界。主攻重大项目,谋求科学发展,始终是我们在新一轮发展中应该恪守的准则。对于那些事关全局、符合科学发展观要求的重大项目,我们要立足于“抢”、“争”;对于那些污染严重、资源消耗大的项目,则要坚决摒弃,坚决不上;对于生态文明建设有长期效应、惠泽百姓生活的建设项目,我们要力争多上快上,抓出显著成效。