区域教育信息中心工作的思考与探索等
2009-09-05何健雄等
何健雄等
区域教育信息中心工作的思考与探索
北京市朝阳区教委信息中心主任 何健雄
自2000年“校校通”工程启动以来,朝阳区已按北京市校园网建设相关标准和规范,建成涵盖254所学校、338校址的校园网。校园网建设覆盖率为97.7%。铺设自有产权的光纤800多公里,建设物理光缆300条,其中骨干缆9条,支干缆23条,支路缆19条,接入缆330条;建设电信级传输网络,10G骨干环1个,2.5G链接2个,2.5G汇聚环7个,622M接入环35个;共接通学校330个校址,教育城域网接入率为95.4%。已建成政务管理、教学支持、学校支持、基础应用等四大类30多个信息化应用系统。
随着信息化的发展和需求的不断提升,要求信息中心的职能也要随之变化——从应用系统分散建设到统筹规划转变,从规划、建设向系统运维转变,从建设、管理向促进应用效益提升转变。
应用整合思路:
1.基于现有应用,在不打破现在行政管理体系、工作流程和应用习惯的基础上,对现有系统个性化应用进行强化并瘦身,保证系统平滑迁移。
2.将现有应用中,共性的、优秀的公共基础应用抽取出来,做深做强,形成公共基础应用服务平台,由信息中心负责维护、管理,根据各部门的个性化应用的请求提供服务。
3.根据统一标准,建设统一数据中心,实现全区性基础数据共享,为今后应用系统建设提供基础支撑。
4.充分考虑整合后的可操作性,明确平台建设及运行工作机制。信息中心负责三大平台的规划、设计、建设、运行维护;各部门对所负责业务系统进行业务规划、使用和管理。各部门各司其职。
资源建设构想:首先要做好资源建设规划(校本、区级、外购共享);对区内已有教育资源进行整合、梳理;采取各项激励措施和技术手段,促进区内优质教育资源的建设、推广;根据学校、教师的工作需要,定向采购区内急需使用的优质教育资源。
三级人才队伍机制建设思路:信息化网管教师队伍建设、骨干网管教师队伍建设、专家队伍建设。
(本文根据现场录音及PPT整理)
地区教育城域网科学建设与有效应用
山西省晋中市教育局现代教育技术中心副主任张海亮
晋中教育网的建设于2003年初开始,开通了教育资源库(五套商品化)、电子图书馆、VOD点播系统、邮件服务、在线考试、信息发布平台等应用系统。晋中市教育城域网建设包括应用平台建设、网络建设和推广应用三个方面。城域网工程的实施分四步进行:一是制订总体建设规划,包括网络建设方案、应用平台建设方案和教育综合应用实施方案等内容。二是进行网络环境建设,具体细化为需求分析、网络结构安全部署和设备选型网络搭建三个步骤。三是建设教育城域网应用平台,包括信息中心、资源中心、教学中心和管理中心的建设。在应用平台的建设过程中,形成让基层的教师和学生参与到教育网的建设和应用过程中的机制,这样既提高了资源的使用率,降低了资源成本,同时又提高了备课的效率。四是推广应用阶段。
地区教育城域网除了进行科学建设之外,还要保障其得到有效应用。首先,制订教育城域网应用实施方案,成立晋中市信息化建设领导小组,明确责任,将相关工作纳入年终政府督导考核项目中;其次,建设科学的绩效评估方案,绩效评估一方面是对从事管理、运营教育城域网人员工作的评价,另一方面也是推进教育城域网健康、高效发展的一个重要手段。
(本文根据现场录音及PPT整理)