打破僵化
2009-07-31
企业文明 2009年6期
策划人李万全
据说在18世纪以前,威尼斯居民生活完全离不开面具,把它作为日常生活的一部分,每每出行,不论男女都要戴上它,以彰显不同凡响的风貌。然而,时至当今,中国企业和企业家也学会并善于利用企业文化这个绚丽多彩的面具来装扮自己,为自己的企业戴上美丽的光环,以此赢得社会青睐。“梳妆打扮”无可厚非。问题在于戴上文化面具“变脸”之后是不是表里如一、言行一致?是否内化于心、外化于行、固化于制、物化于效?是否应时而变?事实上。一部分企业和企业家热衷于企业文化的固化,一旦定型后,3年、5年甚至10年、20年都是老调重谈、路径依赖,都是重复昨天的故事,其文化之魂已不附企业之体,出现僵化甚至异化的现象,成为企业的面具。
企业文化特别是企业核心价值观的相对稳定性是必须坚持的,否則会无所适从、无所遵循。但是,世易则事异,以不变应万变,不对文化进行维护、调整甚至再造、提升,文化不能与时俱进,这种文化就不会成为企业发展的基因和动力,只能成为发展的桎梏。本期组织策划的这组稿件,意在给广大企业提出忠告,从而表里如一、与时俱进地抓好企业文化建设。