思维创新撬动企业未来

肖锋鸣

席卷全球的国际金融危机对我国的经济发展造成严重影响，作为一个企业和一个企业家，此时更应高举中国特色社会主义旗帜，坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，紧紧抓住经济建设这个中心，进行思维创新，化危为机，保增长、扩内需、调结构，推动我国经济社会又好又快地发展。

要思维致富

“大自然中最强大的力量是什么?是无形的天地之灵：人类最强大的力量是什么?是精神力量及思维能量”。什么是思维?思维是天地之灵、人脑机能、哲学智慧和社会实践相结合的产物，是人们对客观事物和现象概括的反映，它既能动地反映客观存在，又在一定条件下决定人们的思想和行动。思维具有四种作用，即撬动作用、点拨作用、启慧作用、先导作用。人类思维是世界上最为活跃的能量，一切力量源于自己的内心世界。富有的思维创造财富，贫穷的思维造成真正的贫穷。在一定条件下，思维决定一切，我们的全部希望在于思维。

犹太人之所以登上“世界第一商人”的宝座，被称为“世界的金钱装在犹太人的口袋里，而犹太人的金钱却装在自己的脑袋里”，是因为犹太人从小就受过浓缩犹太民族千年智慧《塔木德》基因的培育和熏陶：因为犹太人拥有独特的思维和经商的智慧，懂得思维致富、观念致富、思考致富、心态致富。

企业是整个社会创造财富的细胞，当它受到外来危机挤压的时候，应当调整思维方式，实行全脑思维和发散式思维，突破常规和思维定势，洞悉危机中的转机，捕捉转机中的商机。我国有千千万万家不同经济成份的企业，有千千万万个肩负不同使命的企业家，也有千千万万种各具特色的经营方法，所谓思维致富，就其共性而言，就是要发挥思维的四大功能和作用，在致富欲望、智囊激荡、行业本质、致富路径、发展目标、驾驭苦难、坚忍不拔、借势操作、创造价值等方面下功夫，从而把企业做大、做强、做优、做久。

要有效策划

社会学家、预言学家托夫勒曾预言：“主宰21世纪商业命脉的将是策划，因为资本时代已经过去，策划时代已经来临。”何谓策划?“策”就是计策、对策、创意、谋略；“划”就是通过兵力、实力、物力、智力的调动并将其落到实处。企业最容易犯的错误，就是某些人不讲策划、不重视外脑作用，秉持一种自己想怎么干就怎么干的惯性思维。要策划企业，就必须按照企业现状、企业目标、企业效能、企业效益、企业发展的定位，依据具体、可量化、可行、务实、时限的策划五要素，制定近期、中期、长期规划，并严格执行和高效行动。

要善于经营

企业经营目的就是获得效益的最大化。在国际金融危机的冲击下，企业经营困难增多，既遇到了前所未有的挑战，也带来了前所未有的机遇。企业家要以高超的政治智慧，把形势研究得更透彻一些，把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，做好全球经济低迷持续较长时间的准备，找到应对危机的治本之策，以全球视野和世界思维，不动摇、不懈怠、不折腾，聚精会神搞建设。一心一意谋发展。中国人和犹太人历来被称为世界上最聪明的两大民族，为了保增长，我们不妨将世界上两大最优秀民族的经商智慧融合在一起，以全脑思维闯出一条难中取胜的经营之道。

要诚信经营。市场经济是诚信经济，商品交换是建立在诚信基础上的等价交换。人们常说：万物皆空，因果不空。一个理性经营的企业家，在有道德、有良心、有悟性，懂党纪、懂国法、懂规则，不贪污、不受贿、不谋私，先做人、后经商、或做人与经商相结合的前提下，一定要诚信经营，赢得合法，赢得信誉，赢得尊严，做到诚信赢天下，绝不搞假冒伪劣。否则，思维观念上的错误，必先遭物质上的惩罚。

绿色经营。绿色经营是指企业适应社会经济可持续发展的规律，把节约资源、保护生态环境贯穿于企业经营管理的全过程和各个方面，以实现企业的可持续增长，达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一，肩负起社会责任，绝不搞以破坏生态环境为代价的掠夺性发展。

参照78:22经商法则。犹太人认为，78:22法则是大自然中的一条客观存在的法则，比如自然界中氮与氧的比例是78:22；人体中水与其它物质的比重大约是78:22；一个正方形里，内切圆与其剩下四个角的面积之比大约也是78:22；人类普通人与富人数量比也大约是78:22，而78％的人只占22％的财富，22％的富人却占78％的财富。既然钱在有钱人的手里，按犹太人的经商法则，就是想方设法去赚有钱人的钱。

赚“女人”和“嘴巴”的钱。犹太人认为，赚“女人”的钱和“嘴巴”的钱是永恒的生意，也是世界上最保险的赚钱生意。男人从事劳动赚钱，女人使用男人挣的钱维持生活。男人通过征服世界而征服女人，女人则通过征服男人而征服世界。无论是闪光夺目的钻石、玉器、戒指，还是高贵华丽的礼物、化妆品、奢侈品，都是女人喜欢的东西。所以瞄准“女人”的生意，一定会财源滚滚。民以食为天，“吃”是古今中外永恒的生意，许多犹太富翁都是靠赚“嘴巴”的钱成功的。

薄利多销与厚利适销并举。薄利多销是很多国家商界牢不可破的商业法则，但犹太人则相反，他们认为，在金融证券、信贷投资、媒体报纸、珠宝钻石、名牌产品等领域，就是要实行厚利适销才能挣大钱。

学习顺德人的互利双赢。广东省佛山市顺德区，曾被评为全国百强县经济的冠军，也是邓小平南巡谈话中的“发展才是硬道理”七字金言的发源地。顺德人既有敢闯敢试的胆识和超越前人的勇气，又能在经商办企业时，主张“宁可走慢一两步，也不能走错半步”，坚持“争利无利，让利得利”的理念，宽容精神和双赢思维极为强烈，被称为“可怕的顺德人”。

学习温州人敢为人先的“五千精神”。被称为“中国的犹太人”的温州人，眼观八路、耳听四方，赚钱欲望十分强烈，认为“赚钱最光荣”、“金钱智慧是衡量一个人社会能力的主要标志”。创造了一条“踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，想尽千方百计，挣尽千金万银”的经营之道，取得了跨越性的发展，赢得了世人的称赞。

要文化自觉

文化是一个民族的根，是一个国家的魂。文化作用于人的观念，引导人类前进的方向。人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业和企业家一定要文化自觉，重视企业文化建设。文化自觉就是抓企业文化建设时，一般要经过自发(即不要别人提醒)、自立(即经过培训)、无意识(即形成制度之后的文化自觉意识)几个阶段。什么是企业文化?企业文化是以人为本、以知为先，释放人的潜能，提高企业的整体素质和核心竞争力的经营管理文化，对内增强企业的凝聚力和亲和力，对外提高企业的扩张力和竞争力。企业文化具有六大功

能：即导向功能、塑造功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能，它是使企业基业常青的长寿之道。企业文化一定要有鲜明的个性印记。深圳华为公司总裁任正非，根据狼性的特点和公司面临的危机，一直倡导狼性文化、狼性管理、狼性营销、狼性团队，以文化力提高竞争力。经过20多年的奋战，狼性血脉已渗透华为员工身体的每一个细胞，流入华为管理的各个环节，华为已成为创造神奇的企业。从20年前的2万元创业，如今营销额达69。多亿元，具有2012项自主创新知识产权，为全球100多个国家10亿用户提供产品和服务，真正做到了“中华有为”。任正非既被誉为“中国最具狼性的总裁”，以令人折服的人格魅力驾驭着华为的航向。

要规范理财

“金钱是生活之源”，“现金是生活的保障，手头没有钱就是穷人”。一个民族一但掌握了金钱，她便掌握了自己生存和发展的权力也就掌握了对付源自外来民族的敌意和压迫的力量。在国际金融危机的冲击下，为了保增长，一家企业和一个企业家，一定要从国内和国际两个大局出发，推进金融创新和提高对金融的监管力度，切实抓好三件事。首先是开源节流，降低成本，量入为出，实行会计理财，审计检验，看紧自己的钱袋子，提高企业抗金融风险的能力。其次是要构建和谐企业，要像江苏昆山人那样，懂得“和谐社会的核心——是利益和谐”；要像蒙牛人那样，懂得“财聚人散，财散人聚”法则的真谛，经营好人心，下力气解决群众反映强烈的突出问题，增加员工的收入，提高员工对企业忠心不二的心理归属。再次是要加强对现金流量的分析、管理和控制。香港百富勤是一家拥有240亿港元的经营证券业务的公司，由于对现金流量控制得不好，对债务没有偿还能力，于1998年1月12日自动宣布破产清盘。这说明现金流量比利润更重要。因为现金流量比利润更能表明企业的偿债能力；因为现金流量比利润更能表明企业的效益质量；因为现金流量比利润更能反映企业的综合财务管理能力。

综上所述，我们要认真学习贯彻胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会上的重要讲话精神，解放思想，实事求是，与时俱进，进行思维创新，充分发挥企业和企业家在经济建设中的顶梁柱作用，强化好的观念，注重理性思考，艰苦奋斗，就一定能纵横捭阖，智慧经营，多维服务，缔造辉煌。

责任编辑：赵晶华