更名 聚焦３Ｇ 面向未来

1月8日，中国3G牌照发放的第二天，上海贝尔阿尔卡特也迎来了一次重大变革，“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”自当日起正式更名为“上海贝尔股份有限公司”，简称“上海贝尔”。公司法定英文名称也由“Alcatel Shanghai BellCo.，Ltd.”变更为“Alcatel-Lucent Shanghai BellCo.，Ltd.”，简称“ASB”。

新标识有三个层面的意义，第一更具本土化，第二突出“贝尔”品牌的创新能力，第三便于称呼。

上海贝尔是一个有前瞻能力的公司。目前，几大运营商都提供了语音和宽带服务，而3G时代，运营商将在这个基础上提供3G数据业务，其安全性，可靠性将对网络和设备提出考验。而在互联网世界，虽然安全性和可靠性，不像通信行业那么强，但是它的创造力无穷无尽。从这个角度来说，我认为未来的趋势是两者的融合发展。

因此，阿尔卡特朗讯正在积极探索互联网世界的角色，这也是公司在未来投资的重点方向。上海贝尔作为阿尔卡特朗讯集团的一部分，对中国市场深刻了解，也在对互联网进行积极的探索。

本土化战略

随着中国市场需求的增加，市场综合竞争力的增强，上海贝尔的“本土化”进程也在加快。

上海贝尔是国资委下属的大型央企之一，定位是一家本土企业，而且是一家具有国际资源的本土企业，新名称“上海贝尔”是最合适的本土化的名称，这意味着上海贝尔本土化的各方面能力将得到加强，包括对国内市场、海外市场拓展能力的增强，也包括让上海贝尔作为阿尔卡特朗讯全集团研发、服务和生产中心，在集团中扮演的角色会大大增强。

中国市场是一个很有人才竞争力的市场，这也意味着我们的研发人员具有很高的竞争力。过去的几年已经证明了这一点，尤其是在竞争越来越激烈的今天，在其他的国家，同样的人才，需投入的资源是中国市场的两倍、三倍。因此对于集团来说，中国市场变得越来越重要。阿尔卡特朗讯集团将会把一些业务更加集中到中国来，集中到上海贝尔来，这种调整将是全方位的调整，包括全方位的研发调整。

当然本土化战略的一个重要原因是中国市场需求的增加，也就是说，上海贝尔在集团中扮演的角色越来越重要，更多的资源正在越来越向中国市场倾斜，向上海贝尔倾斜。

3G的机会

上海贝尔在中国三种3G制式市场都占有一定的市场份额，因此3G对上海贝尔来说有很多机会。

3G的发牌是2009年通信业最重要的一个事件，当然也是上海贝尔大事之一。

3G确实给上海贝尔带来了很多机会。由于海贝尔的产品线非常齐全，所以我们在中国的三种3G制式市场都占有一定的份额。

TD-SCDMA的前两轮招标已经结束了，上海贝尔取得了很好的成绩。第二轮招标中，上海贝尔联合大唐电信获得了40%的市场份额。而在CDMA方面，中国电信进行了较大规模的、第一轮网络扩建投资，上海贝尔也取得了比较好的成绩。对于WCDMA，上海贝尔也在积极地参与投标。上海贝尔希望在与众多竞争伙伴的良性竞争中，通过综合实力取得比较好的成绩。

实事求是地分析一下全球的3G商用情况就会发现，新兴市场是比较有限的，所以在3G时代，TD-SCDMA的国际化拓展还将面临挑战。

而在TD的演进上，上海贝尔已经在TDLTE领域开始投入，我们认为它是一个非常有前途的技术。同时，上海贝尔会利用我们的国际资源帮助TD走向世界。上海贝尔支持TD，其实是支持TD这种创新的制式，因此，上海贝尔在LTE演进方面，做了大量的投入，上海贝尔会利用整个集团的资源继续支持LTE。另外，中国移动在TD的后续演进方面也将会起到很大作用。

机会和挑战并存

2009年，机遇和挑战是并存的。而面对中国市场3G和全业务的新机遇，上海贝尔作为一个具有国际化资源的本土企业，将以其技术优势化危机为机会，凸显上海贝尔的优势。

首先，上海贝尔是一个本土企业，因此对客户市场的理解是比较深刻的。其次，上海贝尔是具有国际资源的本土企业，阿尔卡特朗讯的全球资源能够被上海贝尔分享，并通过上海贝尔传递给客户。

另外，在技术领域，阿尔卡特朗讯在CDMA领域占有全球45%以上的市场份额。如在美国，几乎80%以上的设备都是由阿尔卡特朗讯提供。所以在3G领域，阿尔卡特朗讯/上海贝尔的技术领先是毋庸置疑的。

2009年，金融危机肯定会影响到所有的行业。对于通信行业而言，从全球来看，美国、欧洲等地方的投资已经几乎停滞。但是在中国，上海贝尔看到的还是蓬勃向上的投资趋势。所以，在中国市场上，只要运营商保持良好的投资发展趋势，对上海贝尔来说就是一个机遇。

链接 邱戎红简介

邱戎红，上海贝尔总裁，自2005年下半年起担任上海贝尔阿尔卡特国内市场营销服务平台执行副总裁，负责公司的国内营销、市场，销售技术支撑和售后工程服务工作。邱戎红通晓法语，英语和汉语。法国国家博士学位。