中国移动2009要过“紧日子”
2009-06-08张九陆
张九陆
从GSM运营到TD运营,从移动通信专家到通信信息服务,从收入暴涨时代到金融危机下生存,在2009年,中国移动经历的将是一次“弯道体验”。
“进入2009年,中国移动将面对外部环境变化带来的严峻考验,也要承担起推进TD-SCDMA发展的历史重任,”在1月13日召开的中国移动工作会议上,中移动总裁王建宙一脸凝重,但是他也发现机遇正蕴藏在其中,“同时,我们也将迎来拓展通信信息服务形成的广阔机遇。”
从GSM运营到TD运营,从移动通信专家到通信信息服务,从收入暴涨时代到金融危机下生存,在2009年,中国移动经历的将是一次“弯道体验”。
TD主旋律
毫无疑问,中国移动在2009年最重要的事情就是TD网络的建设和运营。这一次,王建宙在“义不容辞,责无旁贷”八字原则的基础上,又强调了一个词——“义无反顾”。由此可见中国移动在此事上的坚决。
自从2008年,中国移动接过TD发展的接力棒,全力以赴开展TD-SCDMA试验网的建设运营以后,TD产业化的进程明显加快。不但按期完成了北京等8城市TD-SCDMA试验网建设工程,还接收了青岛、保定TD-SCDMA试验网。据王建宙介绍,目前这10城市网络覆盖率已经达到同区域GSM网络的95%以上。目前,二期工程28个城市TD-SCDMA网络建设工程也已全面启动。与此同时,经过TD-SCDMA社会化业务测试及试商用,中国移动初步建立了TD-SCDMA市场运营服务体系,随着TD-SCDMA/2G核心网融合组网试点的顺利完成,从2009年1月开始,10城市用户可以“不换号、不换卡、不登记”方便地使用TD-SCDMA。
王建宙表示,中移动TD发展的原则是“企业主导、产业协同、市场认可、平滑演进”,他要求:“要尽量争取提前完成TD-SCDMA二期工程28个城市的建设任务,确保新开通基站全部开启HSDPA功能,同时制定三期工程实施方案,抓紧启动TD-SCDMA三期工程基站选址、设备改造等准备工作。”当前,188号段的上市推广工作也在紧锣密鼓地进行当中。为了协同推进TD-SCDMA产业成熟和技术演进,中国移动将建立专项激励资金,推动更多有实力的终端、芯片厂商参与TD-SCDMA终端的研发生产。
如果说中国移动在GSM网络上的成功,在很大程度上得益于其借鉴了国际成熟经验的话,如今中国移动希望在一条“前无古人”的道路上证明自己。
中移动的紧日子
金融风暴劲吹,也迫使中国移动在前进的道路上系紧了围巾。“2009年,我们要过紧日子,从严进行成本控制。”王建宙说。此话出自一个每年收入增长率都超过10%,每天进账超过三个亿的绩优运营商领导者之口,令人警醒。
实际上,中国移动已经开始感受到金融危机带来的寒冷,主要表现在出口企业亏损增加导致国际去话减少,漫游收入明显下降;农民工减少,新增客户也同时在减少。前几年中国移动的话务量每年都有40%以上增长,但是2008年上半年只增长30%多,四季度的统计数字尽管尚未公开,但情况估计更不乐观。股市反应更为夸张,在1月15日,中国移动的股价已经低于70港元,比去年5月重组前的超过130港元已下跌一半。
但是有分析人士告诉记者,市场情况并不像股价反映的那样悲观,当前危机情况下,往往是好的消息不起作用,而坏的消息则被放大了,中国移动业务收入高歌猛进的时代并没有过去。
王建宙也表示,中国移动的发展态势依然强劲,主要表现在拓展新客户、新业务、新话务取得新成效,2008年平均每月净增客户超过700万户,农村市场持续成为新的增长点,增值业务占运营收入的比重不断提升,资费调整稳步推进,话务量得到激发。
有参会的中国移动地方公司人士给记者讲了一个故事:一分析师前一段时间总说中国移动发展农村用户是一项“赔本买卖”,但是当他到部分内地农村实地考察之后,发现只要成本控制得好,农村市场依然能带来可观的利润,从此扭转了看法。
按照中国移动的战略部署,在有效实现成本控制之后,农村、家庭和集团客户市场将成为移动通信新的蓝海,这也能带动企业责任履行。“我们将采取措施推动通信消费升级,在创造财富、吸纳就业、平抑价格方面作出贡献。发挥信息化为农村服务的作用,助力农业增产和农民增收。利用移动信息化手段和相关技术,助力各行各业降本增效。”王建宙表示。
发展战略从长计议
尽管金融危机何时结束很难预测,但它的到来有时更能凸显一个企业的管理能力和决策水平。
中国移动长期以来一直实行着一种比较保守的财务策略,手里拥有大笔现金,这在从前曾备受国外投行和投资者诟病,如今却成了他们令人羡慕的重要理由。这也给中国移动的管理层一个启示:任何时候都要考虑长期的利益,不能只顾一时一事。
不过有一些事件还是具有里程碑式的意义。
“2008年9月,国资委给我们发来了贺电,祝贺中移动入选道琼斯可持续发展指数(DJSI),是中国大陆唯一入选该指数的企业。这也证明了我们的能力。”王建宙在会上说。
面向未来,王建宙表示,2009年,中国移动将认真学习贯彻党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,坚定发展信心,夯实发展基础,优化发展模式,进一步提升创新能力、运营水平和管理素质,妥善处理发展改革稳定的关系,大力推进TD-SCDMA的发展,在促进经济平稳较快发展中作出更大贡献。
链接 中国移动2009年七项重点工作
1、推动科学发展上水平,进一步增强经营决策的科学性和发展的协调性,构建充满活力、富有效率的管理体制和运行机制,研究建立科学发展指标体系。
2、推进自主创新,推动TD建设运营取得显著成效,全面完成TD网络建设和规划工作,创新实现TD/2G融合组网,协同推进TD产业成熟和技术演进。
3、把握核心市场和重点领域,确保业务稳健发展,深度经营个人市场,开拓家庭和集团客户市场,完善基础经营能力,推进国际化拓展。
4、科学配置资源,打造强有力的运营支撑能力,加强基础资源储备,做好基础设施的共建共享工作,保持移动通信网络质量领先优势,提升技术创新水平。
5、强化精细化和集中化管理,进一步提升管理效益,进一步健全闭环管理体系,强化精细化管理,继续推进集中化管理,提升管理信息化的能力和贡献率。
6、全面履行企业责任,营造和谐发展局面,更好地履行环境责任,进一步履行社会责任,模范服从行业监管,在推进和谐行业建设中积极发挥作用。
7、发挥政治优势,在保障发展改革中发挥更大作用。加强和改进企业党的建设,加强精神文明建设和企业文化建设,维护企业稳定局面。