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试论调动医院保卫人员积极性的有效途径

2009-05-22王礼保

现代企业文化·理论版 2009年5期
关键词:爱岗敬业思想政治工作

王礼保

摘要:我们如何做好思想政治工作,充分调动医院保卫人员的工作积极性,把医院安全保卫工作的每一个环节落到实处,真正使保卫人员有目的,有意识地发挥其主观能动性,这是摆在我们思想政治工作者面前的一大亟待解决的课题。

关键词:医院保卫人员;思想政治工作;爱岗敬业

中图分类号:R47 文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)08-0132-02

作为妇幼保健院的保卫工作人员,既没地位,也没权力,更没有多大收入,因此,有的同志认为做保卫工作真没劲,没多大意思,做得最好也没有什么前途。我认为,这些同志的思想认识是错误的,是片面的,也是爱岗敬业精神不强的具体反映。我们如何做好思想政治工作,充分调动医院保卫人员的工作积极性,把医院安全保卫工作的每一个环节落到实处,真正使保卫人员有目的,有意识地发挥其主观能动性,这是摆在我们思想政治工作者面前的一大亟待解决的课题。

一、正确地分析和评估积极性是调动保卫人员积极性的基础

李瑞环同志曾经指出:“职工积极性是生产者外部环境条件以及自身素质条件等各种因素作用于生产者的综合反映。”医院保卫人员的工作积极性,主要进取的态度和情绪,以及克服困难、爱岗敬业的优良作风,并在具体的工作中体现出来。是人的能力、智慧和创造性的表现,是主观意识见诸于客观世界改造的体现。作为医院思想政治工作者,要充分调动保卫工作人员的积极性,就必须对保卫人员积极性的现状进行正确的分析和评估。可以从两个方面来分析:用一个医院的经济效益、社会效益、物质文明建设的成果来衡量医院保卫人员积极性是息息相关的,另一方面从主观方面来分析,用保卫人员的精神面貌和状况来估价保卫人员积极性的水平和内在潜力。保卫工作的情况千差万别,保卫人员的思想状况和实质不同,积极性的表现情况也不尽相同。如医疗业务科室职工积极性的情况与其他科室就有不同的特点和形成的原因。因此,我们在认识保卫人员积极性时,不能从单一的因素出发,而应从综合的因素来考虑,一定要多视角、多侧面、多层次地进行分析,才能作出正确的判断和估价,从而采取有效的对策和措施,把保卫人员的力量凝聚起来,为医院安全稳定发挥重要作用,确保医院在外有压力,内有困难的情况下,走出一条柳暗花明的道路来,创造一个良好的内外环境,为医院的各项工作的正常开展提供安全保障。

二、运用政治优势加强思想教育是调动保卫人员积极性的关键

保卫人员的积极性不是自发地产生的,也不是就保卫抓保卫就能解决的。当前我们正面临着世界金融经济滑坡的情况,下岗人员多,毕业生找不到工作,农民工失业返乡人数不断增加,因此,社会犯罪率居高不下,这都给医院保卫工作带来了不少难度。作为思想政治工作者必须运用政治优势,加强保卫人员的思想教育,提高他们防范意识和高度负责的精神。

1.经常不断地开展形势教育,使保卫人员认清形势,振奋精神,增强信心,认真履职。在开展形势教育的过程中,我们可以采取多种形式,可以把国内同行业的好经验好做法与本院的实际问题结合起来,进行专题讲座,及时帮助保卫人员了解国际国内安全工作的新动向,引导保卫人员正解分析新形势下当前安全工作出现的一些“热点”、“难点”问题,深入开展确保医院安全为主题的讨论,让保卫人员在讨论中进一步认清形势,明确责任,积极想办法,出主意,献计献策,增强主人翁意识。要通过安全形势教育、安全保卫征文竞赛和演讲活动。提高保卫人员素质,树立和医院共克时艰,确保稳定的主人翁责任感。

2.深入开展主人翁教育,使保卫人员懂得,我们的医院是社会主义性质的医院,是社会主义公有制的医院,医院的生存发展是我们应该时刻关心的,我们每个人都是建设医院、管理医院的主人,如果他们树立了主人翁思想,就会发挥主人翁作用。

3.把弘扬雷锋精神与学习本单位的先进模范人物结合起来,使保卫人员学有榜样,做有楷模,从而激励他们逐步树立建设中国特色社会主义的共同理想,在保卫工作岗位上发扬无私奉献的精神、钉子精神和艰苦奋斗精神,以当家人的姿态为医院的发展提供安全、稳定保证。只要我们善于引导,善于启发,通过卓有成效的思想政治工作,保卫人员的工作责任感,爱岗敬业精神就会大大增强。

三、领导发挥表率作用是调动保卫人员积极性的决定因素

行为科学原理告诉我们,一个人的行为表率容易引起他人的模仿,这是一种普遍现象。医院保卫科负责人是医院保卫人员的领头人,他们的行为和工作成效影响每个保卫人员积极性的发挥。他们的模范表率作用,对保卫人员的行为就是一种激励。负责人如果具有良好的思想作风、工作作风和生活作风,就能感染、影响保卫人员、就能激发保卫人员的积极性。邓小平同志曾指出:“过去我们党的威力为什么那么大?打仗的时候我们总是说,一个连队有百分之三十的党员,这个连队一定好,战斗力强,为什么?就是党员打仗冲锋在前,退却在后,这样他们就成了群众的模范,群众的核心”。要做好医院安全保卫工作,也只有保卫科负责人在各项工作和生活中,像焦裕录式的干部彭根亮同志那样,能有吃苦在前,享受在后,任劳任怨,艰苦朴素,勇于开拓,甘当人梯的公仆的精神,就会使保卫人员受到潜移默化的影响,使保卫人员效仿领导的行为,兢兢业业,积极主动地搞好岗位的本职工作,假如负责人自身行为不正,说的是一套,做的是一套,对人严、对己宽,贪图享受,以权谋私,则会在保卫人员头脑中产生厌恶、反感的心理反应,不但调动不了保卫人员的积极性,而且会适得其反。因此,我们必须提高保卫领导者的素质,对保卫领导者要严格进行考核,实行目标管理,对热爱本职,忠于职守,踏实工作,讲求效率,顾全大局、团结协作,钻研业务、好学上进,坚持改革,勇于开拓的保卫负责人要进行评优、评先表彰奖励。

四、脚踏实地,办实事,认真创造良好的工作生活环境是调动保卫人员工作积极性的保证

保卫人员长期在苦、难、险岗位上,医院党政组织要脚踏实地地办实事,做好事,为保卫人员工作和生活创造一个良好的环境。

1.落实保卫人员主人翁地位和权利,为保卫人员创造一个良好的政治环境。医院要振兴,效益和社会效益要提高,需要安全保卫做后盾。因此,要把保卫人员的地位、作用看重,要全心全意依靠他们,要充分尊重他们的主人翁地位和权利。让他们参加职代会,让他们提意见,提建议,让他们真正行使当家作主的权利。特别是对本院关于安全保卫的一些重大决策,工作部署、年度目标、规章制度、培训计划、奖金考核等,都应让他们参与讨论。使他们感到自己同样是医院的主人,自觉把自己的利益与医院紧紧联系在一起,树立“院兴我荣、院衰我辱”的荣辱观,同频共振把医院办好。

2.真心关心保卫人员工作和生活。为他们办实事,为保卫人员创造一个良好的工作和生活环境,是调动保卫人员积极性的前提。我们要把思想政治工作与解决保卫人员实际问题结合起来,千方百计为保卫人员排忧解难,把组织的温暖,党的关怀送到千家万户。对涉及保卫人员切身利益的事,我们医院党政领导也要给予关心和帮助。如子女入学就业,家庭生活困难等。医院领导都要想办法帮助解决。暂时不能解决的,也要创造条件解决。对在保卫工作中有突出贡献的,要评劳模,评标兵,除利用舆论大肆宣传表扬外,在晋级、职称评定物质方面等要给予奖励。这样才能增强医院对保卫人员的向心力、凝聚力。

3.要活跃医院的文化娱乐生活,为保卫人员创造一个良好的文化活动环境。安全保卫是一项紧张的体力和脑力劳动,我们医院党政领导要组织开展一些健康有益的业余文化活动,让保卫人员参加,不仅可以使他们得到休息、愉悦,也可以扩大人际交往,还可以使他们发挥自己的兴趣和爱好,学到更多的知识,从而促进个人情操的陶冶和思想认识的提高。因此建立起健康的、文明的、科学的生活方式和生活环境是非常必要的。保卫科在业余时间要开展思想性、知识性和生动性强的文化娱乐活动。如周末文艺沙龙、棋类、球类友谊赛,岗位武术、单身职工集体生日餐等,通过这些活动,不仅使保卫人员身心放松,而且提振精神,增强他们对做好医院安全保卫工作爱岗敬业的精神,树立做好医院安全工作的责任感。

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