我国企业国际竞争力存在的问题及解决措施

杜 娟

摘要:随着经济全球化,及我国经济的发展和对外开放政策,我国企业也扩展了国际市场,我国经济得到了快速的发展,但由于我国企业在国际市场竞争中存在的问题,阻碍了我国企业的发展,本文探索了提高我国企业国际竞争力的方法。

关键词:企业 国际竞争力 市场营销

一、 国际竞争力的涵义

国际竞争力是80 年代初出现的新概念,目前尚不成熟。欧洲货币基金会的观点,认为国际竞争力是企业目前和未来在各自环境中,以比其国内外的竞争者更具吸引力价格和质量来进行设计、生产和销售产品及提供服务的能力是某一国家为了维持、增加国民的实际收入,在自由公正的市场条件下,生产的产品和提供的服务符合国际市场要求的程度。经济合作与发展组织认为是一个国家在自由而公正的市场条件下,能在何种程度上生产出符合国际市场标准的商品和劳务 ,而同时又能从长远角度维持并提高其人民的实际收入。美国工业竞争力总统委员会认为对于任何国家来说,竞争力就是在提高国内生活水准的同时,制造出能够经受国际市场检验的产品,从根本上说,提高竞争力就是提高生活质量以及为后人创造出一个好的未来。企业经济学家的观点,认为国际竞争力只是工业范畴内的概念,竞争力就是工业的实力,除了自然资源外,工业的管理经验、工业内部的竞争程度以及支持某一工业的基础工业的完善程度,对于形成一个国家或一 个地区的国际竞争力十分重要。凡是工业强国,其竞争能力往往不弱。因此,一 国或一地区的国际竞争力的高低主要取决于工业的实力,工业的实力又取决于企业的状况。所以,提高竞争力必须提高企业的技术水平和管理水平,使企业在生产和推销方面比别国的同类企业更强。

二、 我国企业参与国际竞争存在的问题

1.培育企业国际竞争力的市场机制还不够成熟

由于我国处于市场经济发展的初级阶段, 尤其是资本市场、人才市场、企业家市场等发展不够完善, 各类市场之间良好的匹配关系未建立, 有利于企业按照市场规则自主发展、健康成长的机制还不成熟。绝大多数中国企业没有真正地在国际市场上与竞争对手进行正面交锋, 与国际接轨的管理体系还没有完全形成。企业成长常常是跳跃式的、不稳定的, 通常出现发展速度与资源的不匹配。

2.市场营销观念落后

我国企业与外国企业的差距表现在:(1)竞争理念落后。国外企业的市场竞争已进入企业形象导向阶段,而我国绝大多数企业尚不清楚企业形象的内涵及其在竞争中的独特作用,运用的竞争手段仍停留在价格竞争、质量竞争、营销渠道竞争、广告促销竞争等技巧性策略方面。(2) 竞争战略落后。战略竞争已成为企业国际竞争的主要方面 ,而我国企业的竞争战略十分落后,大多数企业缺乏用以指导企业长期经营、据以分配企业资源的真正的经营战略。(3)竞争技巧落后。与国外企业相比 ,我国企业的竞争技巧还有很大距离 ,突出的表现是创新不足;模仿色彩太浓;千篇一律 ,缺乏企业特色;滥用竞争技巧。

3.从中国文化角度来考察

传统文化以其历史形成的方式和原则制约每一代人的意识、心理、知识形态、行为方式,充当着历史和现实联系的桥梁,因而总是深深地根植于民族的现实生活中。我们要搞市场经济,不能不考虑中国传统文化的实际状况,在消解超越其负面效应的同时,更应因势利导,弘扬其积极因素,减少转型期文化摩擦而导致的心理失衡、道德的失范、社会秩序动荡等现象。

4.从发展环境的角度来看

我国所处的国内和国际环境比以往的时代都要宽松。在全球经济一体化和国内经济国际化的双重背景下,国际、国内环境变化的相互作用将对我国经济的发展产生全面、深刻的影响。这为加快以结构优化升级和提高国际竞争力为核心经济发展创造了有利的条件,也提出了严峻的挑战。

三 提高我国企业竞争力的途径

1.健全经济体制,完善经济政策,改善经济环境

要提高我国企业在国际上的竞争力,必须使经济体制和政策完善和健全。从经济体制看,政府和企业的关系决定着企业在经济活动中的地位,直接影响着企业的效率和竞争力。合理的政府与企业的关系,必须实行政企分开,使企业能够根据市场供求和经济信息独立地进行生产经营活动。从经济政策看,国家对企业走向国际市场的政策不同,必然会影响企业的国际竞争力。除此之外,经济政策内容是否相对稳定也是影响企业国际竞争力的一个重要内容。因此,要提高我国企业的国际竞争力,必须完善我国的经济环境,提高我国生产力发展的整体水平。

2.树立全球竞争的观念

随着我国市场经济的不断发展,我国经济和世界经济的联系将越来越紧密 ,国内市场和国际市场将逐步溶为一体,企业要在一个更广、更大的范围内去参与竞争,竞争是跨国界的,全球性的,为此企业要树立全球竞争的观念。

3.培养内在素质,积累与形成竞争资源

从长远看,提高企业国际竞争力,应从企业内部入手,在培育企业素质和能力的基础上,积累与形成竞争资源, 提升自己的竞争力。企业竞争归根到底是人才的竞争, 企业不但要提高其所拥有的人力资源整体素质, 更重要的是提高企业家人才、管理人才、科技人才的素质,其中,素质包括品德、知识与能力。针对我国企业整体管理水平低下的现状, 应大力引进先进的管理理念、方法与手段, 克服经验管理、“人制”管理, 建立科学管理体系,创新管理方式,按国际惯例管理企业,加强成本管理、质量管理及企业管理的基础工作。

4.培养企业的核心竞争力。

企业核心竞争力是企业在国际竞争中获取竞争优势的源泉,是企业在特定经营中获取、配置资源,形成并能保持竞争优势的能力。提高核心竞争力,首先应加强人才的培养和选拔,建立一整套有利人才成长的机制。目前一些外贸企业之所以走下坡路,其中一个重要原因就是缺乏高素质人才,缺乏对高素质人才的激励机制。同时应注重开发独特产品和发展独特的技术,企业应加强自己独特的营销渠道建设,利用先进的营销手段,如电子商务、网络营销。最后,注视企业文化培养,增强企业内部凝聚力。

总之,要提高我国企业国际竞争力的,取得我国经济的快速发展,必须完善我国的经济体制和政策,树立竞争观念,并且培养企业素质和竞争力,才能提高我国企业的国际竞争力。

参考文献:

[1 ] 薛荣久.入世给企业带来的机遇、风险与对策[J ].国际经济合作, 2000, (6).

[2 ] 昝延全等.关于竞争力研究的几个基本问题[J ] .中国工业经济, 1999, (3).