网御神州 ＵＴＭ出海需突破产业樊篱

李　敬

近日，有分析机构指出，随着中国经济的回暖，以及各项振兴政策项目的落实，中国企业的业务投入、业务量呈扩大趋势，其IT需求尤其是信息安全需求，也在逐渐升温。而整合了多项信息安全服务的UTM产品，则因其在降低成本和管理复杂度方面的优势，正在为企业级用户所逐渐接受，成为市场的亮点。

分析机构预计，2009年中国企业用户对UTM的需求正在逐渐回暖，市场规模将超过10亿元，而未来5年，年复合增长率将超过50%。这对在中国UTM市场占据了优势地位的中国信息安全企业来说，无疑是突破国际信息安全企业的压力、重构信息安全市场格局的绝佳的机会。

然而，在全球信息安全市场，国际信息安全企业在海外的影响力，并不是那么容易消退的。最早在全球倡导UTM的Fortinet（飞塔），虽然受到了金融危机的冲击，但其在海外市场的表现并不疲软。据飞塔提供的资料显示，在近99%的美国公司业绩都出现下降的情况下，飞塔却有幸保持持续上升。2008年Fortinet的收入增长36%，订单增长超过30%。

对于在当前的经济形势下，中国信息安全企业如何把握好国内机遇，积极拓展海外布局的问题，网御神州的总裁任增强指出，中国的民族信息安全起步较晚，产品及技术实力相较发达国家还是有一定差距，因此振兴我国民族信息安全产业，应该打破樊篱，着力打造产学研结合的联盟形式，实现抱团出海。

任增强认为，在推动我国信息安全产学研战略联盟建设过程中，必须重视和发挥政府的主导作用，建立利益和风险共担的产学研合作机制，建立与完善产学研合作的风险投资机制，建立有利于产学研战略联盟的微观机制和政策环境。同时，在自主自律的基础上，可以适当发展由政府投入、建立官产学合作的科研体制。

“网御神州的UTM产品之所以能在同类型产品中出类拔萃，甚至打败国外产品，在于网御神州在坚持独立研发优势技术的同时，还积极开展了广泛而深入的业界合作。”任增强说。

对于如何突破我国信息安全产学研间的壁垒，任增强建议: 首先要以政府主导; 其次要以市场为导向; 第三是摸索多样化的合作模式; 第四要让联盟成员形成合力，必须寻求合作共赢的机制。