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建立健全机制 突破区域瓶颈

2009-04-29李万军

理论与当代 2009年6期
关键词:县区贫困县基层干部

李万军

贵州要发展,就要改革现在的工作思维定式,我认为要建立机制让干部畅通运行、待遇同工同酬、项目落实到村等,让全省的干部在一个层面上拼搏、竞争。这样工作才能出活力,才能出成绩,才能促发展。

一是建立干部运行机制。打破条条框框和论资排辈,不论资历不论学历,以工作实力和能力论英雄论人才,把之作为选拔干部、提拔干部的先决条件。在乡与县与市与省之间,畅通用人渠道,建立适合于推动发展的用人机制,对基层优秀的干部可以破格提拔或选拔到县、市、省工作,以此激励基层干部的工作激情。

二是建立同工同酬机制。把津补贴发放向基层倾斜,建立乡村工作津贴补助,加大对贫困县区财政补贴力度,保证国家发放的津贴足额调到位发到位。这样才能让基层干部安下心来努力工作,才能充分发挥好聪明才智,才能帮助基层解决实际问题,促进发展。

三是建立项目落实机制。转变项目的落实观念,变主动要为主动送,要从哪儿能发展哪儿要发展哪儿最需要项目的发展上去考虑。对贫困的地区、贫困的县区和贫困的乡村要给予极力的支持,给贫困的县区和乡村适合的项目,加快贫困县区和贫困乡村的发展步伐,促进整体推进。

(作者单位:六枝特区委宣传部)

责任编辑:龙菲

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