小软件公司宜走小而精道路
2009-04-27
选择优势领域发展的小软件公司,在其产品和解决方案中必须充分考虑到自身产品与主流产品的整合问题。——本报记者 邱燕娜
近年来,应用软件市场的兼并收购活动频繁:在国际上,SAP并购了Business Objects,甲骨文购买了PeopleSoft、Siebel……;在国内,用友软件公司收购了产品生命周期管理专业供应商重庆迈特科技,金蝶软件公司并购了财税一体化软件供应商南京同盟公司……大的应用软件公司并购在某个领域做得比较优秀的企业的原因非常明了,就是为用户交付更加完整的解决方案——随着信息化建设的不断深入,很多企业都应用了多个IT系统,如今,整合不同系统,消灭信息孤岛已经成为他们IT建设中的一个重点,用户需要整合的解决方案。
与此形成鲜明对比的是,很多规模较小的应用软件公司在一些细分市场非常活跃。人力资源软件大家都很清楚,但是很多人可能没有听说过劳动力管理软件。它是能够帮助企业对劳动力进行有效管理的软件,应该说是人力资源软件的一个组成部分。在大软件公司都在扩展自己的业务领域以形成更加完整的解决方案的今天,劳动力管理解决方案提供商Kronos公司却依旧专注于劳动力管理解决方案业务,并且发起成立了劳动力研究院。目前Kronos业务已经遍布全球60多个国家和地区。相比完整的人力资源解决方案,劳动力管理解决方案能够关注更加细致的管理问题,比如说,当劳动力成本超出范围时,管理人员能够从Kronos劳动力分析软件得到提示,从而在事前解决加班过多和非计划缺勤等问题。
SAP亚太及日本区高级副总裁汤姆·秦德曼斯(Tom Kindermans)在接受记者采访时指出,规模较小的软件公司面临两种选择:其一,消失,因为技术投入将变得越来越大,小企业难以承受,而且他们的能力将越来越难支持用户的发展;其二,在自己的优势领域发展。
和以往希望企业变得大而强不同的是,可能会有更多小软件公司选择在自己专长的领域做得小而精。条条大路通罗马,企业往往会采用不同的发展方式,但不容忽视的是,整合是个大趋势,选择优势领域发展的小软件公司,在其产品和解决方案中必须充分考虑到自身产品与主流产品的整合问题。Kronos在其新版本Workforce Central 6.1就充分考虑到要增强与ERP集成,提供了创新的劳动力集成管理器,能让企业更容易地把Kronos应用软件与其现有的ERP、薪资和人力资源管理系统集成起来。