转制背景下更需要推出原创精品

张 凉

当前出版业的转企改制正在轰轰烈烈地进行中,转企改制的目的是解放和发展文化生产力,要通过市场化的运作创造和传播文化精品,从而提升我国的文化软实力与国际影响力。然而目前出版行业内存在的种种现象却令人担忧。

有些出版社在图书选题的抉择和判断上多从经济角度思考,这就无形中形成了一个准则,那就是图书选题的策划以经济效益为主要指标。这种导向使得编辑的原创激情被经济收益所冷却,再加上考评业绩体系均从经济收益出发,编辑为稻粱谋,不得不把工作基点放在追求图书经济效益的最大化上,陷入经济效益、身份定位、发展方向諸多焦虑情态之中。

有的读者感叹:出版界出书多、好书少,图书市场看似热闹、红火,但生命周期短,传承价值低,能成为经典和传世的图书都在萎缩;对国家、民族的思想文化有深远影响的图书并不多见。

如今有些出版社靠制作雷同度极大的教材教辅以及平庸的娱乐消费文化图书来赢得利润,这无疑会扼杀出版社的原创激情和摧毁原创的动力基础。能为读者津津乐道、喜闻乐见的图书以及能流传后世、传承文明的学术图书将越来越少。这就是出版业面临的危机。

众所周知,出版产业不同于经济企业,作为一个智慧型的产业,出版社有着特殊的使命。它不是一般的生产企业,出版社肩负着文化传承、创新传播和积累的特殊任务,从本质上看,它是创造性的民族文化产业,应体现民族智慧水平的高度。而要做到这一点就必须推出大量原创精品图书。

精品图书当有三个明显标志:代表当代最新的文化成果,代表某一领域的创新高度,具有普及性和提高本领域的文化水平的作用。精品图书,总会因其独有的概括性和创造性载入史册,流传久远,并为大多数的读者所接受,最终成为一个文化坐标。精品图书是出版社的标志性出版物。作为特殊行业,出版社就是要出版代表出版社品质的标志性出版物。对一个出版工作者、一个出版社而言,现在出版的书几十年后还有没有人知道,这是个大问题。

推出原创精品涉及许多方面,其中最重要的一条是要努力积聚高水平的作者资源。一支优秀的作者队伍,大部分是在一线的编辑通过选题合作、多年相处交流而形成的。一家出版社拥有了某一领域的优秀作者,也就意味着占据了这一学科领域的前沿;也就可能在这方面获得较丰厚的出版资源。统言之,没有知名的作者队伍,出版社是无法策划并制作出精品图书的。重视作者队伍的建立和维护具有无法计算的巨大价值。

作为世界著名的出版公司,兰登书屋的墙壁上悬挂着许多知名作者的照片,这些作者只是该出版社众多图书作者的一部分。令人感动的是,墙上并没有出版社的总编辑和编辑的照片,出版者感谢的是那些作者,是他们的作品支撑了出版社的运行和发展,造就了出版社的声誉,并带来显著的经济和社会效益。参观者也许说不出那些作者的姓名,但兰登书屋的编辑却将他们铭记在心,这难道不给我们一种启示吗?

建立和维护一支知名作者的队伍并非易事。关键是这种维护和发展是不断地通过双方长期的合作才有可能实现的,即通过不断的策划选题与合作,共同完成一部精品图书或是传世之作,从而建立深厚的友谊,获得彼此之间的高度信任以及完成项目的综合战斗力。在一线主持项目的责任编辑必须了解作者的学术能力、地位以及性格、身体状况,完成选题的能力与时间观念,甚至他参加社会活动的密度,以及可能影响他完成书稿写作的其他情况,如家庭成员可能突发的意外事件,配偶生病、孩子中考或高考等等,编辑在遭遇这类情况时,往往为了如期完成项目,会付出巨大的努力,去关心关注,并想方设法协调这类极为复杂的情况。多年来编辑或者项目主持人在这方面积累了较为丰富的经验。处理好种种复杂关系,有时就能促进项目如期完成,而且确保图书的高质量,这样才有可能出版一部真正意义上的精品图书、重点图书,或者可能成为传世之作。