论医院无形资产的管理

张　孟　李　洁

摘要：在医疗市场竞争日益激烈的今天，做好医院无形资产的管理工作如同做好有形资产的管理工作一样重要，本文结合医院无形资产的构成以及相关形态特征，谈谈医院无形资产的核算和管理办法。

关键词：医院 无形资产 资产管理

随着我国社会主义市场经济的不断完善和迅速发展，以及医疗制度改革的进一步深入，医疗市场的竞争日趋激烈。医院的无形资产同有形资产一样，决定着医院的生存和发展，切实按照则一政部、卫生部颁发的新《医院财务制度》第三十六条规定，加强医院无形资产管理，已成为医院改革进程中一项重要任务。

一、医院无形资产的构成

无形资产是指不具有实物形态的而以知识形态存在的、依据法律拥有的，可在一定期限内使用的、能带来经济效益的重要资源。一般包括人的知识、技术、才智、专利以及单位的声誉、形象、品牌、知名度、技术秘密等。通常以知识产权(著作权、专利权、商标权)、术秘密、特许经营权、商誉、单位形象作为无形资产的主要内容。

现行《医院财务制度》第三十六条对医院的无形资产管理作了原则性规定，它指出，医院无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、著作权、出版权、土地使用权、非专利技术、商誉及其他财产权利等。根据无形资产的特征，医院无形资产涉及的范围很广，但多属于知识性与精神性的产品。如医疗服务理念及管理方法、人力资源及劳动人事组合、医学科研项目及成果、医院形象及医疗信誉、医院品牌及知名度、医院等级及其他荣誉称号等，都是医院的无形资产。

（一）冠名权。某医院的名称，具有相当的价值，是一种特定的标记，只为该医院所享有，未经医院许可，任何医疗机构或其它机构无权使用该医院名称以及与该医院名称有关的冠名，否则就会发生侵权行为。

（二）专利权。医院的专利权包括两部分，其一是医院与职工共同享有的职务发明产生的专利权；其二是医院职工独有的发明产生的专利权，尤以实用新型专利权多见。

（三）医疗信誉。医疗誉是因医院的技术水平、医疗质量、医德医风、服务态度、院容院貌、建院史等因素在同行业中处于优越地位而形成的，这种信誉的形成增强了就医者的信任。

（四）版权。医院的版权主要包括独有的各项管理制度、技术规范等内容的正式出版物以及医务人员的技术专著，这些版权是受到国家法律保护的，有潜在的价值。

（五）医院的专有技术。范围较为广泛，涵盖了医疗、药剂、医技等部门不同专有技术，形成了每个医院的特色医疗服务，是广大医务人员技术智慧的结晶。

（六）土地使用权。医院所在地的土地使用权，一部分是按照国家地方政府的规定无偿享有的，即历史形成的，一部分是在近年的医院事业发展中，通过有偿征用获得的。

（七）病案。病案是医院的宝贵财富，蕴藏着巨大的医疗技术科研价值和潜在的医疗服务信息，是医院开发医疗服务市场的宝库，是不容忽视的无形资产。

（八）组合劳动力。每个医院都有自己的技术强项科室，即重点学科或领先专科，这些科室的人员组成结构是最佳的劳动力组合，因为技术的竞争是医疗行业竞争的主要内容，相对稳定的医疗技术人员队伍，对医院来说

就是一项无形资产，而掌握技术的人员构成就显得尤为重要。

二、医院无形资产的核算

医院无形资产的核算主要未三个方面内容，首先是医院无形资产取得的核算。其主要途径有：一、医院自行开发并依法申请取得的各种无形资产。按依法取得时发生的注册费、聘请律师等支出计价人账，在开发过程中发生的研究开发费用计人管理费用。二、医院购人。购人的无形资产按实际支付价款人账，购人过程中发生的相关费用计人管理费用。三、接受捐赠或其他单位投资转人。按照捐赠方或投资提供的资料或同类无形资产评估价值计价。

其次，无形资产转让和投资的核算。无形资产必须按照有关规定进行资产评估，其转让方式有两种：一是转让其所有权。对医院来讲，表明对无形资产不再拥有使用、收益、处分的权利。医院转让无形资产所获得的收人，应作为其他收人处理，无形资产转让成本记人其他支出账户。二是转让其使用权。医院保留对无形资产的所有权，对它仍拥有占有、使用、收益、处分的权利。转让无形资产使用权的收人同样作为医院的其他收人处理，仍将其作为医院资产进行核算，保留其账面价值，不得在账上转销。

最后，无形资产摊销的管理。对于摊销年限，出于谨慎性原则的考虑，我国会计制度执行的是法律和合同孰短原则或10年原则。由于无形资产的期限取决于多种因素，如技术和工艺的时效性、预计使用情况、所依赖的其他资产的使用年限等，10年原则过于绝对，缺乏灵活性。其摊销可借鉴《国际会计准则》的规定：根据不同情况可采用直线法、递减余额法和生产总量法。

三、医院加强对无形资产的管理的建议

(一)重视无形资产的管理，发挥无形资产的价值。医院无形资产是医疗服务活动的资本，在医疗服务活动中发挥着不可忽视的作用。目前，部分医院对无形资产的管理不够重视，缺乏一套实际行之有效的管理制度，使本该属于医院所有的专利技术沦为小集体或个人所有，本该属于医院所有的非专利技术被别人无偿转让或非法占有，造成无形资产的流失和贬值。因此，医院应增强对无形资产管理的意识，充分认识和发挥无形资产的重大作用和价值，越来越显得十分重要。

（二）加强医院无形资产的核算。认真研究医院有哪些无形资产，建立一套客观、科学、可行且适合我国国情的医院无形资产评估体系，正确反映无形资产的价值，对无形资产的取得、研制、计价、摊销、转让、投资和注销等环节，要制定严格的制度，以保证医院无形资产的完整和更新。

(三)建立健全医院无形资产管理相关规章制度。根据国家无形资产方面的法律法规，结合医院的实际制定出有关医院无形资产管理的一系列文件，对涉及无形资产方面的管理工作做到有理可依，有章可查，确保医院无形资产的规范化管理。

(四)加强专业队伍建设，加大无形资产开发力度。医院要把无形资产的开发、投入和管理放在增强医院核心竞争力的高度，千方百计地使医院的无形资产发挥最大效益。首先要建立健全无形资产的开发、投入和管理的制度体系，从医院的发展需要出发，制订和实施无形资产的投入计划，搞好医院无形资产项目的开发，认真研究制订切实可行的管理措施，做到无形资产的开发、投入及管理与医院整体经营发展相协调。与此同时，要培训或引进专业人员.包括资产管理人员和财会人员，建立一支高素质的无形资产管理的专业队伍，加强无形资产的规范化管理，及时发现和解决无形资产投资中出现的问题，提高无形资产的投资效益。

我国医院的无形资产管理工作目前还处于初级启蒙阶段阶段，因为医院无形资产的管理工作受到诸如经济、技术和法律等方面因素的影响和限制，相信随着相关法律法规的不断完善，医院相关管理者意识的不断增强，以及吸收国外相关先进管理模式，我国医院的无形资产管理工作一定会走上新型现代化道路。◆

参考文献：

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[2] 王忠 ,泰敏 ,马利 ,刘军. 论医院无形资产[J].国际医药卫生导报, 2003,(Z1) .

[3] 潘铖. 无形资产的理论分析与界定[D].. 对外经济贸易大学, 2003