张汝京：积极过冬 不坐等春天

声

「我们的策略是积极过冬，而不坐等春天到来。目前，我们还在寻求一切办法，强化新工艺研发，开发新产品，继续提升质量和良率，充分拥抱本土市场，以迎接产业新的复苏。此外，我们也在尽一切可能增加公司现金流。我们承诺不裁员，有信心带领员工走出冬天。」

景

在产业低潮、全球金融危机双重夹击中，如今的半导体产业已被戏谑为「绊倒体产业。」而作为大陆半导体龙头企业的中芯国际，其掌门人张汝京却处变不惊，自有章法。

析

「过去几个月，外部环境变得越来越严峻了，几乎所有行业都必须面对金融危机引发的全球经济衰退所带来的影响。半导体产业也不例外，平常是旺季的第四季，如今反常地成了寒冬。订单从2008年第三季开始明显下滑。在这样严酷的环境下，作为业界一员，中芯也无法回避。」张汝京说，「不过，由于我们2007年底便有了预警，提前做了一些应对，所以至今整体表现也在预期中。」

2007年，DRAM业务急速下滑，业内认为是半导体产业本身周期衰退，而张汝京的判断是全球整体经济正面临重要考验。他认为，冬天来了，需要尽快作出战略调整。「整个2008年上半年，我们都一直在调整产品结构。前三季，我们非内存类产品已占销售收入的94%，如果第四季不遭遇全球衰退，这一调整将大大增益财报。」

张汝京认为，目前产业正处于低潮，全球金融危机蔓延，中芯国际的海外订单缩减不少，急需要开拓本土市场。「企业顺利过冬的一个重要策略，就是要充分依托本土，融入本土。在这方面我们已经取得里程碑式的进展。」

2008年11月11日，大唐控股宣布注资中芯国际1.72亿美元，持有中芯16.6%的股权，成为最大股东。「这在各行业普遍缺少资金、投资者收紧钱袋的情况下，是一大利好，也证明了投资者对我们的信心。」张汝京说，这一合作不仅仅在于增加现金流。大唐背后是一个庞大的TD-SCDMA产业链，大陆刚刚发放了3G牌照，相关产业一定会有一个高速发展，中芯将把握好这一战略时机，依托大陆实现快速发展。同时，在国家政策驱动下，中芯国际加快了开拓本土市场的步伐——2008年第三季，大中华地区销售额贡献高达31%，两年前仅10%多一点。

业内人士认为，当下中芯「两头在外」（订单、市场在外）的运营模式已难以持续。多年来，一直拥抱大陆的张汝京，生存智慧也正在此。事实上，大唐的国资背景、TD产业链的核心地位，才是中芯国际倾心的真正原因。国资力量增强，将让中芯在获得大陆产业政策、资本支持以及TD订单支持上，拥有更大的操作空间。