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机关世相

2009-02-11牟丕志

小说林 2009年1期
关键词:套话骂人门卫

牟丕志

套话生活

我在局机关当秘书。我的主要工作任务是写材料,其实就是写套话。可以不谦虚地说,写套话是我的看家本领。我在机关干了二十多年,不知道写了多少套话。我不分白天黑夜,不论单位家庭,马不停蹄地写着。我写得头脑发麻、精疲力竭、没完没了。你可别小瞧我写的这些套话,它的作用太大了。我用这些套话写成了局长报告、局长讲话、经验材料、工作计划、经济论文、调查报告、各类文件等。你说说,假如没有这些套话,我们单位将是什么样子。

套话里面的学问很大。套话是一种精妙、实用的语言,不是所有的语言都可以变成套话的。对此,我有几点肤浅的体会。首先,套话应该是先锋的词,时髦的词,响亮的词,上口的词,精致的词。在内容上不一般,读起来气势恢弘,流畅自如。其次,套话应该是正确的词,大家都认可的词,说上一千遍都不会挑出毛病来。不成熟的话,有漏洞的话,过头的话,似是而非的话,是不能写成套话的。再次,套话须符合领导的口味。领导喜欢短句,套话里的短句就应多一些,领导喜欢长句,套话里的长句就应多一些。所以,写套话也要有一定的灵活性,因人而异。

套话大多是正确的废话,重复来重复去,没有什么新意,但它却十分有用。它支撑着机关的话语体系,如果机关停止了套话的运用,那非得关门不可。套话可以翻来覆去地运用,虽然味同嚼蜡,但是它总是占据着十分重要的位置,谁也不能撼动它。使用套话是需要具备资格的,在我们局,只有局长、副局长才有资格在台上宣讲套话。我原来很瞧不起套话,认为套话是耗费别人时间的罪魁祸首。现在我不这么想了,我发现,套话是一门艺术、一种智谋、一种武器、一种生存手段。它无处不在,无人不晓得它。它强大无比,没有人能够打倒它。机关已离不开套话了。

我写套话驾轻就熟。为了写好套话,我总是留意报刊杂志以及广播电视里的套话,并牢牢地记住它们,准备在关键时候派上用场。我还十分留意局长平时讲话,掌握他的说话习惯,表达方式,以及爱使用的字眼儿等。掌握了这些,我写套话就做到了有备无患。由于我写套话写得多了,心中逐渐形成了套话库,随时可以提取套话,往往写起来思如泉涌,一蹴而就。我们局总是不停地更换局长,给我写套话带来了不小的挑战。不过,我总是以最快的速度适应每位局长的套话口味。李局长是学经济的,我为他写讲话稿的时候,尽量使用经济方面的名词套话,这样,他就感到很满意,时间久了,他就十分信任我了,我写的东西他常常是简单看一看,就通过了。王局长是学管理的,我为他写讲话材料时,就尽量使用管理上的理论和提法,并多使用数字,他很快就认可了我的写法。如果我遇到写套话的行家,那我当然不放过学习的机会,提高写套话的本领。我们局曾经有一位林局长,一上任就安排我为他写一个讲话材料,我很卖力地写出了稿子,自以为写得不错,可是,林局长却对讲话材料进行了大幅度的修改,把其中很多响亮的套话都删去了。后来我一打听才知道,我遇到自己的同行了。原来林局长在某局办公室当过分管文字综合工作的副主任,后来升任了局长。他研究套话的水平比我高多了。他的套话精练准确,寓意也更为深刻,写法也十分成熟老道,无懈可击,我自愧弗如。于是,我虚心地向他请教。经过一段时间的学习钻研,我写套话的水平又有很明显的提高,并受到了林局长的肯定。我得意极了。由于我善于写套话,套话又很适合领导的口味,领导对我的工作十分满意。我年年被评为先进工作者。

我写套话有一种自豪感和成就感。局长念了我写的报告就等于套话发表了。听着我写的套话,我心里就油然生腾起一种快慰感,飘然欲仙。我遗憾的是,我们局只有一百多人,能够听到我写的套话的人毕竟有限。我费了那样大的工夫写出来的套话没有发挥更大的作用。有幸的是,我写的许多套话伴随着一些文件和资料被存入了档案室,永久地保存。其价值可想而知了。

由于我总是不停地写材料,所以人们都称我为大手笔。对此,我心里也感到很幸福。我心里做起了作家梦,决心当一名套话作家,在中国文坛独树一帜。于是,我写了一些套话文章,投稿给报刊,多数稿件如泥牛入海。但有一家幽默杂志,发表了我几篇作品,编辑来信说我写的套话是套话中的经典,并向我约稿。我的外甥女特别崇拜我,她说要以我为目标,长大当一名作家。一次,她写了一篇作文求我帮她修改。我心想,这下子可以露一手了。于是我下了很大力量,把作文改得面目皆非。我把自己掌握的最为出色的套话都用上了,觉得这篇作文无可挑剔了。外甥女带着作文去找她的老师看。没想到的是,外甥女来到我家,气咻咻地对我说:“老师说这篇作文中的语言全是套话,没有一句有用的,只能给一个不及格的分数。老师还问这些套话是从哪儿学来的。”

我对外甥女说:不可能吧,你们老师是不是没有听过领导讲话呀。

幸福的会虫

在局机关,我的职务是局长。大家都说我是官。其实我也算不上什么官,一个级别不是很高的局长,不就是管着几十人吗。仅此而已。我原本很讨厌开会,一开会就头发胀,心发慌,很不自在,难受得很。自从我当上了局长之后,我就鬼使神差地喜欢起开会了,以至对开会如痴如醉,难以割舍。一天不开会,我心里就升腾起强烈开会的渴望,使我坐卧不宁。开会成了我最大的爱好,我从开会中得到了无穷的乐趣。我常想,世界上竟然有这样使人神魂颠倒、激情燃烧的东西,太令人幸福了。有人说我是会虫。我认为这种说法并无不妥。

我经常开会,这是工作的需要。想想看,哪个单位不是采取开会的办法安排部署工作和解决实际问题。我原来一讲话就结巴,上句不接下句。我妈说我舌头大,我爸说我脑子笨。总之,说我是先天不足,口才不行。可自从我当上局长之后,我就不再结巴了。我变得口若悬河,讲起话来滔滔不绝。我这才体会到,还是当官锻炼口才呀。不知为什么,我讲话讲短了就感到尽不了兴,讲话不能尽兴,那是很难受的,这就如同撒尿撒了一半,忽然停下来,憋得慌。一开始,我讲话一般在一个小时左右,过了一段时间,我就讲到了两个小时。又过了一段时间,我就讲到了三个小时。即使如此,我觉得言犹未尽。最后,我不得不说,鉴于时间关系,今天就讲到这里。未尽事宜,将通过印发文件的形式,予以明确。我讲话常常赢得热烈的掌声,这是对我的最大鼓励。我没有想到,我会成为讲话的人才。现在有一门科学叫演讲,对此我有了较为深刻的体会,也有了一种成就感。随着时间的推移,我对自己产生了更大的自信。我想,我本来就是讲话人才,只是因为没有机会,才没有展示自己的本领。通过实践,已经充分地证明了这一点。一次,上级发了一张表,要求填写自己的特长。我不假思索地写上了讲话二字。可管填表的人说,讲话不能算特长,特长指的是外语、写作、才艺等。我这才发现自己陷于讲话中不能自拔。

凡是开会,如果让我到场,我总是想讲上两句。对此我已经形成习惯。不讲两句真还觉得缺少点儿什么。如果不是我主讲,那么我愿当非主讲,让我补充两句也行。可是,可能由于我太专注了,一到公众场合参加活动,我就不由自主地想说两句。一次,我参加一个朋友的婚礼,当婚礼主持人讲到请新郎新娘交换信物时,我忽然站了起来说,我想补充两句。我说:“以上主持人做了重要讲话,这些话十分精辟,也十分深刻,这些我都同意。这对于指导年轻人今后生活和事业具有十分重要的作用,我相信,这一对年轻人一定会按着主持人的要求,在今后的生活道路上,认真学习,努力工作,创造出辉煌的业绩。为了使这次大会开得更好,我想强调三点,不妥之处,请大家批评指正。”正当我满怀激情地准备向下讲的时候,我忽然发现大家都用异样的眼光瞧着我,我这才清醒过来。我发现,自己不曾受结婚主办者的安排就非法地进行了讲话,这样岂不坏了人家的大事。正当我窘迫之际,忽听主持人说话了:“请这位特邀佳宾继续讲,这是我们特意为大家安排的。”我心想,谢天谢地,还是人家主持人会随机应变,否则自己可如何收场。我又装腔作势地讲了几句套话,便草草地收场了。回到家后,我的心还在怦怦地跳。

我时间长了不开会就受不了。比如在双休日,两天时间不开会,我感到实在很难熬。为了解决这个问题,一到双休日,我就给女儿开会,一般讲上一个小时,如果女儿有耐心,我就讲上两个小时。尽管参加会议的人少了点儿,但我还是觉得挺过瘾。我从做人的道理,讲到两个文明建设,从如何学习课本知识,讲到修身齐家治国平天下。我老婆说我对女儿实在是太负责任了,世界上没有比我再好的家长了。可是不久女儿就向我提出了质疑。她说我讲的许多东西都是官话、大话、假话,没有用的话,有些话还是错误的,甚至是极其反科学的,白白浪费了她的宝贵时间。原来,她把我所讲的东西说给了她的老师听。老师很奇怪地问她听谁讲的,我女儿说是听我讲的。老师说,不大可能吧,简直是痴人说梦,不像是一个家长讲的,倒像街头老疯子的胡言乱语。不过,对此我并不在乎。

在很多非会议的场合,我不由自主地用开会的口气讲话,使我的亲友十分反感,他们一般不找我参加他们的活动,说是特烦我。但有些活动,他们还是不得不找我去。比如,前不久,我的岳父过生日,我应邀前去参加了。老人过生日,要求所有的女婿全部参加。我是他的女婿,即使别人反感我,但也没有办法。在这次生日宴会上,一开始我强忍着,尽量不说话。我怕一说话就会打官腔,人家就会反感我。可是,当酒一下肚,一切都忘了。我举起酒杯说:“同志们、朋友们、来宾们,今天是我岳父大人的生日,这个生日十分重要,是今年的第一个生日,也是今年最后一个生日。其意义重大,影响深远,我们一定要认清此次生日的重大意义,要把它提高到战略的高度上来认识。我希望这次生日宴会,办成一个改革开放的宴会,开拓进取的宴会,胜利前进的宴会。”我正准备讲下去,忽然觉得有人在后面狠狠地掐我的屁股。

我知道,那是老婆发怒了。我赶紧打住。

竞聘综合症

我是一名中层干部。局机关实行了中层干部竞聘制度,我的中层干部位置是经过一次又一次的竞聘取得的。我在竞聘中尝到了奋斗和成功的喜悦。一听说开展竞聘,我就异常兴奋,整个人立马进入竞聘状态,精神抖擞,意气风发。我竞聘的经验越来越丰富。即使如此,我仍然不敢有一丝一毫的马虎和懈怠,因为,竞争实在是太激烈、太残酷了。稍一疏忽,就会落聘。每一次竞聘,我就如同当初考大学那样殚精竭虑,把它当做决定人生的最为关键的一个环节。就这样,我紧张而幸福地生活着。

我越来越爱写材料了,而且写作的水平在不断提高。在以前,我最不愿意写作文了,一写作文就头疼。想当年上学的时候,教作文的老师因我没完成作文罚过我无数次,可我就是不愿意写,要打要罚随便,最后老师还是拿我没办法了。如今在工作岗位上,多次参加竞聘,这是最好的写作训练。我不仅爱上了写材料,而且写作水平也大大提高。我写作的特点是善于总结成绩,宣传优点,连我自己都感到吃惊。一次我老婆被单位确定为财务科长候选人,但要看有关材料再确定。我主动请缨,要亲自为老婆写这个材料。我把老婆的工作成绩归纳为:“一个坚定”、“二个自觉”、“三个进步”、“四个突出”、“五个最佳”。材料交上去后,我老婆的单位领导一看,觉得很满意,很快就把我老婆提拔为科长。为此,老婆特意奖励我三千元钱用来打麻将。我得意极了。

通过参加竞聘活动,我感到自己的自信心明显增强。以前我同别人说话时,总是十分谦虚,说什么本人才疏学浅,能力有限,工作平常等。现在,我一同别人谈话,就不由自主地表扬自己。说自己的思想素质、学历学平、专业知识、理论水平、业务能力、工作业绩等都是一流的。我爱把名列前茅、大大提高、成绩卓著、最好水平、最佳效果、翻了几番、实现跨越、业绩突出等词用在自己身上。我认为,这些词用起来不用花钱,为何不多多地用,用最好的呢。为了找到更多的好词,我特意到新华书店购买了一本词典,一有空就翻翻它,发现有我认为的好词,我就立刻背下来,准备写竞聘报告用。我变成了一个爱表扬与自我表扬的人。一次我去我岳父家串门,便滔滔不绝地讲起了自己的成绩,讲得岳父目瞪口呆。过后,我岳父找我老婆说,咱家女婿过去挺谦虚谨慎的,现在怎么变得这样爱吹牛了。我老婆说,爸爸,过去咱吃的是不吹牛的亏,现在他缺的就是吹牛,这还吹得不够呢。我老岳父摇了摇头说,看把这孩子逼的,不就是当个芝麻官吗。

我变得越来越愿意和别人说话,这样便于交流思想,拉近感情。我常说的一句话是:“咱们是老朋友了,民主打票时请关照一下。”要知道,我们单位在竞聘时,民主测评是其中的重要环节,凡是民主测评不过关的坚决不予聘用。民主测评看什么,看的是得票多和少。得票越多越好,如果得票在一定比例之下就是不合格的了。所以,我格外重视人缘的培养。每当我见到一个同事,就露出一副十分灿烂的脸。连见到同事的小孩,也要刻意地逢迎几句,以取得同事的好感。在春节期间给别人拜年时,一见到同事我总是不遗时机地争先开口说:你过年好,你吉祥,以致兴奋过度,竟然常常鬼使神差地走到大街上,见到人就问好。大家都说我同外国人一样讲文明,见到生人也问。

我最关心报刊上有关竞聘的消息。我想,如果在本单位竞聘不上,我也可以到社会上参加竞聘,没准还兴许成功呢。可我看了好多好多的竞聘启事,都要求竞聘者年龄在三十五岁以下,大学本科以上,这像两扇铁门一样把我关在了外面。不过,我还是不死心,凡是看到有字的东西,我都找一找公开竞聘的启事。时间一长,我积累了大量的竞聘启事,并把这些竞聘启事整理归纳起来了。我想,有朝一日,我会编一本《竞聘大全》,兴许发大财呢。

骂人情结

我是个粗人,自小时候起就打架骂人成瘾,为此没少吃苦头。参加工作以后,为了好好地表现自己,以便弄个一官半职,我就强压住了骂瘾,表现出文明礼貌、很有教养的样子。经过多年的努力,我如愿以偿地当上了局长。我发现,当上了局长以后,我就有了一种被解放了的感觉,好像是一下子被放出了牢笼,天宽地阔,豁然开朗。于是,压抑很久的骂瘾一下子爆发了,一发而不可收。我想,我是单位的一把手,要说我在单位能够为所欲为,那恐怕是吹牛,如果说我在单位没有人管了,说一不二,那是千真万确的。既然如此,我还为什么压抑自己呢,让自己别别扭扭活受罪呢。于是,我回到了原来的我。现在,我动不动就开口大骂,我骂我的副手,骂中层干部,骂单位的员工。有时指名道姓地骂,有时指桑骂槐地骂。有时在大会上骂,有时在办公室骂。高兴时开骂,生气时也骂。骂人的感觉真爽呀。当然,骂人并不是单纯的破口大骂,唾沫四溅。骂人是一种工作艺术,是一种驭人方法,是一种处世哲学。

我骂人时总是要选准对象。我原来是一名小卒,要想骂人,真是吃了熊心吞了豹子胆,不知天高地厚。心不顺的时候,我悄悄地骂桌子,骂椅子,骂小猫,骂小狗,决不能让人家听见。如今,我当上局长,在局里一手遮天,具有绝对的权威。所有人的命运都掌握在我手里。我想骂谁,谁就得乖乖地听着,态度还得诚恳。谁敢不服。当然,我决不是见一个骂一个,否则,就成泼妇了。我骂的人,一般都是我信任的人,重用的人,常接触的人。能够挨到我的骂,说明他在我的重视和关注之下,是很难得的。在机关工作,一个人的前途是大事,挨点儿骂又算什么呢。所以,凡是被我骂过的人不但不恨我,而且很高兴。他们私下已经有了这样一个共识,我骂了谁,那是说明把他当成了自己人。成了局长的自己人,前途自然一片光明。所以,从某种意义上讲,我的骂是一种资源,大家都想得到。为此,我得意极了,骂瘾与日俱增。我一天不骂人,心里好像缺点儿什么。有了好事,我要大骂一场,有了坏事,我也要大骂一场。没有事的时候,也习惯性地骂上几句。虽然我骂声不绝,但大家并不反对我。据我的手下人讲,他们很理解我的脾气,如果长时间听不到我的骂声,就感到心虚,以为我不信任他了。有了大家支持,我越骂越起劲,越骂越有理,越骂越明目张胆。我们单位的人事科科长老张,有一段时间显得委靡不振,无精打采的。于是,我找了一个机会大骂他一顿。结果,他立马就变得精神起来了。他说,听我骂已经上了瘾,长时间听不到我的骂,就打不起精神。一听这话,高兴极了。你说,我的手下对我多么支持呀。所以,我对自己的骂人术更自信了。在平时,我很注重学习骂语,力争骂得精彩,骂得有劲,骂得既响又狠,让每一个被骂的人记得清清楚楚。

骂人是解决问题的一个手段。在这个世界上,软的怕硬的,硬的怕横的,横的怕不要命的。说实在的,我这个局长不是那么好当的。常有人给我出难题、找麻烦,有人还拆我的台。我要是文绉绉、软绵绵、轻飘飘的,别人就不会怕我。对待一些不配合我、不支持我、总是给我找麻烦的人,我就毫不客气地给予痛骂。有些人,经我一顿痛骂,也就知难而退了。也有不怕骂的,我就来个骂后加花言巧语,给他一个台阶,有时也能解决一些问题。我常在大会小会上,针对一些事情,雷霆震怒,大骂特骂,这是我在部署工作。我讲话有一个特点,如果不骂人,就提不起精神,讲起话来结结巴巴,吞吞吐吐,寡淡无味,毫无生机。一开骂,我的思路就豁然开朗,于是就兴致勃勃、口若悬河、妙语连珠地讲开了,常常博得与会者的喝彩。

我常常痛骂自己。当我做错了事,受到上级批评的时候,我的骂人的特长就派上用场了。为了表达我对上级批评的重视,我就痛骂自己,骂自己一个狗血喷头。我用最难听的话语来贬斥自己,使我变得猪狗不如。我发现,当我痛骂自己的时候,上级很高兴,说我敢于正视错误,态度诚恳。在单位,有些矛盾处理得不好,常常让职工产生了反感、抵触和不满情绪。于是,我就在大会上骂一骂自己,以体现我的认真精神和负责态度,就算给大家一个交代。有人说我身为局长,能够骂自己,实在是不简单,现在能够承认自己有错误、有毛病的干部不多了,能够骂自己的干部更属凤毛麟角。你看看,自骂的效果还真不错。骂人是不文明的表现,这我非常清楚。可是,我这个“骂人局长”却博得很多的掌声和赞誉。大家都说我性格耿直,作风泼辣,敢说敢骂,是一个真正的男子汉,而上级也给了我一大堆荣誉。

我骂人已经习以为常。我知道,我在单位是局长,一走出单位我就是一个普通人了。一个普通人,想骂人就得当心了,否则后果很严重。所以,不在单位的时候,我就强忍住骂瘾,不到万不得已的时候不骂人。但是,我骂人已经形成习惯了,常常不由自主地就开骂了,想板都板不住呀。特别是喝了酒以后,简直是出口成骂,骂不绝声。我骂完张三骂李四,骂完王五骂赵六,再加上评头论足,兴高采烈。不瞒你说,骂错了对象,丢了面子的事常常发生。一次在星期天我在酒店喝完酒打出租车回家,我一来了兴致就骂起了司机。其实,不是我故意同这位司机过不去,而是我把他当成了我们单位的司机。我正骂得起劲和开心,忽然发现车停了。司机说,大哥你下车,你以为你牛气是不是,我与你来个“单挑”怎么样,看谁是狗熊。天哪,我惹祸了。有人说,骂人是一种病,需要治疗。有时我也想改掉骂人这一习惯。于是,我悄悄去了一家医院,询问医生如何才能戒掉骂人的毛病。医生说,你是局长,骂人算什么毛病,我想骂人,可是没有资格。闻听此言,我目瞪口呆。

称呼

称呼这个东西内涵丰富,学问很多。人家称呼你什么,其感觉、其心情是大不一样的。拿我来说吧。以前,我的手下人都称我为局长,现在,大家都称我为老板。其实我不是做生意的人,也不是私营企业主。大家称我为老板,是有原因的。在单位,大家要是称我局长,那是理所当然、顺理成章的。后来有人称我为老板,我听着很顺耳,也很高兴。于是我就应承下来,不反对别人叫我老板。大家都是聪明人,发现老板的这个称呼很合我的口味,于是就争相地叫了起来。于是,我这个局长就变成了老板。一开始,大家在私下的场合称我老板,现在,在机关凡是熟悉我的人都称我老板。而外面来人中规中矩地称我为局长。我觉得,称老板更能显示我的权威和派头。我这个人在单位一向喜欢说一不二,说话办事敢于拍板,决不拖泥带水。实际上已经体现了老板的风范。再说了,现在企业大老板很时髦、很潇洒、很风光,别人纷纷称我为老板,无形中为我增加了不少的底气。

我称呼别人很讲求艺术。在单位,我是局长,但从来不摆局长的架子。对于手下人,我一律称兄道弟,好像是一家人似的。对于比我年龄小的,我一律称他们为小弟、小妹,显得关系密切。不过,对于年龄比我大的,我不能称他们为大哥大姐。他们会不好意思的。所以,我一律称他们老弟老妹。我发现,大家从不与我计较年龄的问题,都认为这是理所当然。因为我是局长,我发现,只要你官大,在称呼方面,你的年龄就有了弹性,我就可以随心所欲称呼人家,大家决不会计较和求真的。这样,在我们局里,我与大家对称呼都感到既亲切又温暖,大家之间的距离就拉近了许多。大家都我说平易近人没有官架子。我心里很得意。我发现,我称呼大家老弟老妹、小弟小妹,可是没有一个人称我为大哥,而是称为局长或老板。也许这就是机关的内在规则,你不用制定什么规定,大家一律执行,决不走样。

称呼得妥当,常常收到意想不到的效果。一次,我出差去北京,需要到一个自己找不到地点的单位办事。我向一位比我年龄大得多的妇女问路。我就习惯地称她为小妹。因为,我在机关一直就这样的,在机关我从未称过别人大哥、大姐,或大姨大妈。称呼完了我后悔了,我想,人家的年龄明显比我大,称人家小妹也许让她反感。没想到,她却对我格外热情,非要亲自领着我去那个单位不可。我感到莫名其妙。后来她告诉我其中的因由:原来,她由于长得太老,很多年没有人称她为小妹了,而是一律称她为大娘大妈,连大姐的称呼都听得少之又少。现在,我称她为小妹,她感觉自己还年轻,所以高兴极了。你说说,称呼这东西是不是学问很大呀。

我格外注意对上级的称呼。对上级的称呼很重要,不能有任何的马虎大意。称呼时要十分讲究,既要体现出充分的尊重和敬意,又不能不着边际,让人家丈二和尚摸不到头脑。在这方面,我积累了一些经验。上级单位来人了,如果他们有官职,那最好了。那么我就可以不费心思地称他们为李局长、张处长、王主任。可是,如果来的是一般干部,没有职务,那么我决不能称人家小张、老王、李科员。我会立即开动脑筋给人家罩上一个恰当的官衔,称为张科长、王经理、李主任。我发现,大家都对我给罩上的官衔十分认可,没有要求更正的。其实,给人家罩上官衔,即使是编出来的,也说明是对人家的尊重。人家有了体面,而我也免了为难,大家都有了面子,两全其美。所以说,有时候,搞点儿虚假的东西并不令人讨厌,而是让人很喜欢。有时,对于我的上级领导,我还称他们为老师。意思是,领导是我的老师,我要甘当小学生,虚心向领导学习。正是因为有了这样的称呼,上级一直很喜欢我,说我说话办事很讲究、很谦虚、很得体,是一个很有前途的干部。

有的称呼很令人敏感。如今,在我们单位往往在很特殊的情况下才称某某为同志。比如,在处分人的时候要称同志。当要处分某某的时候,一般来说,我会将谈话的差事交给监察室主任。有时我会把其中我认为比较重要的人物请到我的办公室,我要同他谈话。这时我会说:某某同志,鉴于你在某某工作中的错误,组织上决定给予你某某处分。希望你能理解组织上的决定,要很好地接受教训,以免犯更大的错误。所以,我每当称别人为同志的时候,总是出于万般无奈。我是一个很心软的人,看到有人被处分了,哭哭啼啼、寻死觅活的样子,我心里也很难受。所以,我一般尽量不称别人为同志。现在啥都讲求趋新,追求变化。同志这个称呼也许太老了,大家都烦它。想想看,在“文革”的时候,许多人身边的“同志”变成一个个陷阱,许多人被“同志”害得家破人亡,妻离子散。所以,这在很大程度上影响了“同志”的亲切感、安全感。在我们单位,人人都怕它。这并不是人们害怕“文革”重演,而是因为“同志”的称呼与处分挨得很近。我常想,干脆把“同志”这个称呼淘汰算了。由于我过去常称别人为同志,在大脑中留下了较深的印记。我喝酒的时候有时忘了自己是局长,于是稀里糊涂地称别人为同志,结果常常把别人吓得够戗。一次,大家喝酒喝得正高兴,我不知不觉之间就喝多了。我对办公室张三主任说,张三同志,我有话跟你说。我话一出口,只见张三主任吓得直哆嗦,他说:老板,你打我骂我都行,可千万不要处分我呀。我这才发现自己把称呼给搞错了。

处级门卫

我们单位十分重视培养、提拔和使用干部,所以,中层干部在员工中所占的比例非常高。不妨举例说明一下:一次,局机关召开文艺联欢会,局长借狗年来临这个题目,给机关属狗的员工发一个玩具狗。结果上台领玩具狗的三十个人中,有二十五人是处长,其余的人全是正处级干事。

我在局机关工作当了多年的处长,如今已到了知天命之年。前不久局机关推行了改革,实施了公开竞争岗位制度,无论你原来在什么岗位,一律“洗牌”,重新竞聘上岗。按着改革方案的要求,局机关必须精简机构,这样机关人员的工作岗位就少了。由于人员多、位置少,所以岗位竞争就显得十分激烈,很多处长连一般员工的岗位都竞聘不上。门卫这个岗位以前没有人愿意干,说是让人家瞧不起,一点儿实惠也没有。可是,一经改革,就有五六位处级干部竞聘这一岗位。其实,我早就盯上了这个岗位,因此做了充分的准备。经过激烈的争夺,我胜出了,如愿以偿地当上了门卫。有人说,你是一个处级干部,现在去当门卫,掉价不掉价,丢不丢人?说实话,我心里也有点不好受,但当我看到一些处长竞聘失败,没有了岗位,一把鼻涕一把泪地向领导倾诉着衷肠,说不想离开机关,于是,我心里就平衡了。我想,虽然门卫不是太理想的岗位,总算是机关的一分子嘛。我还有岗位,比没有岗位的人强多了。

令我高兴的是,在门卫我仍然是领导。由于门卫需要两个人轮换着值班,有一个副处干部也竞聘到门卫这个岗位上来了,这样我就成了门卫的负责人,我高兴极了。因为多年来我指挥别人干工作已经形成了习惯,如果剥夺了我的指挥权,那真是难受死了。既然有了一个下属,我就可以天经地义地当一个领导了。第一天上班我决定开一个门卫工作会议。虽然听会的人少了点儿,但是不影响我讲话的兴致。当然,鉴于参加会议的人员少,我就将原来准备讲两个小时的讲话压缩到一个小时。我强调了做好门卫工作的重大意义,讲了门卫工作全年的工作目标,宣布了门卫工作的责任分工,提出了抓好门卫工作的保证措施,明确了门卫工作的考核奖罚办法。总之讲得条条是道,有板有眼,十分精彩。我的手下小李认真地听着,还不停地用笔记着。讲完话以后,我又安排了一个小时的讨论。由于门卫的全体员工就是我们两个人,因此,讨论自然在我们两个人之间进行了。经过认真讨论,我们又提出了不少好的建议和办法。我要求小李写一个会议纪要,用红头文件下发到机关各部门。

我想,自己手下只有一个兵,那就更应当充分调动他的工作积极性。于是我对小李说,小李呀,现在你虽然在门卫工作,可你很年轻,又是大学生,前途还是无可限量的,要好好干,多吃点儿苦,多受点儿累是有好处的。你干好了,我有机会向局长推荐推荐,争取早日将你提拔为正处级。小李说,处长,请您多多栽培呀。我说,咱们是兄弟呀,你放心,你的事就包在我身上了。我发现,小李的工作更加积极了。于是,我就放手让小李去工作了。我呢,自然就轻松随便多了,我愿意干就充充样子,不愿意干,就去做自己事情了,那感觉还真不错。我自己有了什么私事,如果不愿去跑,我就让小李代劳,小李总是高高兴兴地接受任务。我常当众表扬小李,说小李工作肯干,勤快,懂事,为人也好,是一个好苗子呀。小李听了自然很高兴,对我更加尊重了。

最令我难堪的是印名片。有一天单位通知说,要统一印制名片。我写了自己的名片草稿,某某某,现任某某局机关门卫。看了这样的名片草稿,我感到非常尴尬,悲从心生。可一想,这样印出去可不成。现在很多单位的门卫是从农村雇来的老头儿,一个个像傻瓜一样。如果我在名片上不写清楚自己是处级干部,那我不就和他们一样了吗?于是,我急中生智,在门卫两字后面加了一个括号,括号里写上“正处级”。结果,这个问题就较为理想地解决了,我是一个处级门卫嘛。一次我的女儿对我说,学校老师问学生家长在单位是做什么的。我对女儿说,你就对你们老师说,说我在单位的保卫处工作,是保卫处处长。我的女儿按我说的告诉了她的老师,不久,她的老师给我传话来了,说处长是一个不小的官,求我帮助给她的孩子安排工作。

门卫乍看起来没啥实权,其实不然。我们局机关有四五百号人,每天人来人往,门卫是必经之地。此外,外面时常有人来办事,啥时让进啥时不让进,什么人让进,什么人不让进,这不就是权力吗。有道是,有权不用的人是傻瓜,确实如此呀。于是,我冥思苦想,研究如何提升门卫的权力。好在我在机关工作时间长,对机关的运作规律了如指掌。我清楚,要提升自己的地位和权力,很重要的一条就是下红头文件,有了红头文件就可以号令四方,号令他人。这样,就很容易让红头文件为自己服务,为自己谋利益。于是,我经过一个多月的时间写出了关于加强门卫工作的意见,报给了局长审阅。局长问,印发这个文件有必要吗?看样子不愿意下发此文。我赶紧说,你没看近期的报纸吗,有多少刑事案件和事故都是由于门卫制度缺失、门卫疏于防范和管理造成的,血的教训太多啦。局长一听,真的有些害怕了,就把文件给签了。在这个文件里,我把自己的权力设计好了,我的权力大多了,我有了门卫的管理权,更有了罚款权、奖励权、通报权、建议处分权等。以前,没有人肯理会我们当门卫的人,现在,经常有人请我们吃饭,礼品不断。就连我的老婆也感到很惊讶,说我会用权。局长则发现,门卫的管理果然比原来严格多了,虽然有很多不方便的地方,也有一些人去告我们的状,但局长总觉得门卫管得严一些有好处。

于是,局长常常夸奖我,说我干一行爱一行,值得大家学习。

责任编辑 晨 明

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