理性的冬天

曹永刚

春华秋实，夏日浪漫，冬季冷漠。冬天，没有了淙淙春水、濛濛春雨、嫩嫩春芽；冬天，遗失了夏的飞流、夏的蓬勃、夏的喧哗；冬天，比不上秋的紫山、秋的红叶、秋的黄花……，冬天是严肃的，冷静的，理性的。

2008年的冬天更是分外寒冷，更显落寞但特别理性。

其实，这个冬天之所以更觉冷肃，萧瑟无比，是因为以前的四季似乎不够分明，有意无意地多过了几个“暖冬”。其实，这个“冬天”早就来了，美国2006年春季开始萌动的次贷危机就是这个“冬天”的序幕，而马云和他的阿里巴巴早在今年2月份就准备“过冬”了。

最擅长“过冬”的中国企业当首推深圳华为。华为总裁任正非总是在喊冬天来了，2000年时，华为内部出炉了《华为的冬天》，让不少企业家开始了解企业的“冬天”；2004年和2008年任正非又两次发出厉声疾呼和冬天的警告。因为常在“过冬”，常常思虑失败，所以任正非曾说，冬天也很可爱，并不可恨，更不可怕，我们完全能够度过去的。马云在发给员工的内部邮件《冬天的使命》中提出，面对冬天我们该做些什么呢?第一，要有过冬的信心和准备!第二，要做冬天该做的事!

冬天该做的事情很多。冬天孕育着无限的生机，冬天闪烁着理性的光芒。回归理性，褪去浮躁，夯实基础，再创辉煌!

面对全球复杂的金融环境和中国经济增长乏力的局面，政府首先要理性。最近，中国公布的4万亿元人民币经济刺激计划，无疑是全世界阴霾笼罩下的一道闪电，各地政府也相应把工作重点转移到经济稳定和促进就业上。11月15日，苏州市政府率领苏州当地企、事业单位150余家去北京高校招贤纳士；在此之前，辽宁省人事厅牵头在上海成功举办了“辽宁省赴上海招才引智活动”；其他各省市也都闻风而动，打响了冬天里的人才争夺战。

面对外贸出口形势严峻和中小企业经营困难的现状，企业单位更要多一些理性。既不能盲目扩张，也不该轻易裁员，要勇于担负起社会责任，还要借机练好内功，图谋大业。面对就业压力加重和收入水平走低的境况，个人也要理性。员工要珍惜已拥有的工作岗位，理性看待薪酬调整，要与企业共渡难关；大学生们要理性择业，要勇于到农村和贫困地区去锻炼自我、开创事业。

冬天来了，冬天也会很快过去；而冬天过后，站立潮头的一定是那些理性、自信、勇敢的人们。