成就顶尖品牌经理人的十大必备素养

李澳华

经理人靠经营企业来实现自己的价值，那作为一名成功的经理人他应该具备那些基本素养呢?

经理人靠经营企业来实现自己的价值，那作为一名成功的经理人他应该具备那些基本素养呢？

阳光思维

我们需要阳光思维、需要积极的心态，企业有很多不尽合理的管理，可是我们应该看到企业管理风格的改变与进步。也许你在工作中遇到了很多困难，可是我们应该看到克服这些困难后的一片蓝天。同时，我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入，唯有第一时间去投入才会唤起你的激情，唯有第一时间投入才会使困难在你面前变得渺小，好的地方在你眼前光大。

拥有阳光思维的人象太阳，走到那里那里亮。消极的人象月亮，初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时，如果你去关注这种阴暗，这种困难，那你就会因此而消沉，但如果你更加关注着这种阴暗的改变，这种困难的排除，你会感觉到自己的心中充满阳光，充满力量。同时，阳光思维不但使自己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光。

主动行动

主动是什么？主动就是“我要做”。在人才竞争异常激烈的时代，被动就会挨打，主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的，是我们主动的去争取的。在企业里，有很多的事情也许没有人安排你去作，有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起来，你不但锻炼了自己，同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量，但如果什么事情都需要别人来告诉你时，你已经很落后了，这样的职位也已经挤满了那些主动行动着的人。

主动是为了给自己增加机会，增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具，而舞台需要自己搭建，演出需要自己排练，能演出什么精彩的节目，有什么样的收视率决定权在你自己。

空杯情怀

人无完人，也许你在自己的行业已经满腹经纶，也许你已经具备了丰富的技能，但是你对于新的企业、新的领导、新的员工，对于新的市场、新的经销商、新的客户，你仍然是你，没有任何的特别。你要拥有空杯情怀重新去整理自己的智慧，去吸收当下，去认可别人正确的、优秀的东西。企业有企业的文化，有企业发展的思路，有自身管理的方法，只要是正确的，合理的，我们就必须去领悟，去感受。把自己融入到企业之中，融入到团队之中，否则，你永远是企业的局外人。

双赢心态

但亏本的买卖没人作，这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间、与员工之间、与商家之间、与消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家岂有小家？企业首先是一个利润中心，企业都没有了利益，你也肯定没有利益。同样，我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则，只要某一方失去了利益，必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求，企业实现自己的产品价值与品牌价值，这同样也是一个双赢，任何一方的利益受到损坏有关方都会付出代价。

有容乃大

作为一名经理人，你会接触到各种各样事和人。我们是为客户提供服务的、是为企业提供价值的、满足客户的需求及企业的需求，这就要求我们要学会包容，包容他人的不同喜好，包容别人的挑剔。你的同事也许与你也有不同的喜好，有不同的做事风格，你也应该去包容。

水至清则无鱼，海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理心，我们需要去接纳差异，我们需要包容差异。

拥有自信

自信是一切行动的源动力，没有了自信就没有了行动。我们对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。自己是将优良的产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求，我们的一切活动都是有价值的。很多经理人自己都不相信自己的企业、自己的产品，又怎么样说服别人相信自己企业、自己的产品、自己的同事，所以在成功的门外犹豫了很久都不敢敲开成功的大门。

如果你充满了自信，你也就会充满了干劲，你开始感觉到这些事情是我们可以完成的，是我们应该完成的，你应该呐喊：我是最棒的、我们是最棒的！

行动第一

行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在，证明自己的价值；我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上，不去付诸行动，那计划就不能执行，目标就不能实现，愿景就是肥皂泡。让我们一起行动、立即行动吧！

给予心态

要索取，首先学会给予。没有给予，你就不可能获得。我们要给予我们的同事以关怀；我们要给予我们的企业以技能；我们要给予消费者满足需求的产品。给予，给予，还是给予。唯有给予是永恒的，因为给予不会受到别人的拒绝，反而会得到别人的感激 。佛曰“舍得”，无舍那有得啊！

不断学习

人才竞争在加剧，实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习，谁就不能提高、就不会去创新，谁的武器就会落后、就会被淘汰。同事是老师、上级是老师、客户是老师、朋友是老师、竞争对手也是老师，你周围的人都是你的老师，只要你善于发现，老师遍地多是。学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式。二十一世纪，谁会学习，谁就会成功，学习是一个经理人的核心竞争力，不断学习也成就了我们企业的竞争力。

老板心态

象老板一样思考，象老板一样行动。只要你具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长、企业的费用、企业的问题，你会感觉到企业的事情就是自己的事、会感觉到自己的高度、自己的敏锐。就知道什么是自己应该干的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不付责任，认为自己永远是打工者，为老板打工、为企业打工、企业的命运与自己无关。如果那样你不会得到老板的认同、不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。

中国企业需要成熟经理人、需要品牌经理人，请记住“我们经理人也是品牌”！