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在挂职中磨砺自己

2008-07-11

金融博览 2008年6期
关键词:实践经验实事干事

乔 永

我是一名基层挂职干部,在挂职的这段时间内,我深深地感觉到,选派干部到基层挂职锻炼,是上级党组织培养干部,提升干部综合素质,促进干部健康成长的有效途径,也是年轻干部经受实践磨炼,切实增强解决实际问题能力的重要平台。

作为挂职干部,不管挂职的期限长短,都应认真履职。一是要保持正确的心态,坚决克服“镀金”思想,坚持短期锻炼长期打算,既不急功近利,也不消极无为。二是制定切实可行的工作目标和具体的“推进时间表”。三是着力做些有意义的实事。在实践中熟悉情况和学习复杂问题的处理方法。在时间、精力允许的情况下尽可能亲自“操刀”,实实在在地做几件有意义的实事,真正取得对实际工作的发言权,切实填补实践经验的不足。

俗话说,尺有所短,寸有所长。挂职干部不能因为自己系上级委派就狂妄自大,认为自己水平高、能力强,处处以尊者师长自居,在没有深入调查研究的情况下动辄就行使“发言权”。应该勤奋、务实、谦虚、好学,在工作实践中学、社会大课堂里学、向身边的同事学,以此来增长见识和才干,不断提高自身知识水平和道德修养。我认为,挂职干部应要做到“四补”:一补对基层情况不熟的课。通过俯下身子深入群众,本着虚心的态度和学习的精神,多听、多看、多记,少高谈阔论,少随意评价,少盲目决策,将基层情况了然于胸,为以后的工作打下坚实的基础。二补实践经验不足的课。只有通过学习,才能提高把握形势、驾驭全局、分析处理复杂问题的能力。三补建立友谊、深化感情的课。对民情隔膜的现象是不少挂职干部的通病,带着真诚的感情真正深入到群众之中,与广大干部职工倾心沟通,倾听民众之声,切实解民之忧。四补领导艺术的课。领导艺术的高低,直接决定着领导工作的有效性和成功与否,这恰恰是许多挂职干部犯难却未能及时补上的课。实践中,要着力在领导者激励艺术、语言艺术和决策艺术等方面进行学习,从而提高领导创新力和组织绩效。

挂职干部由于岗位的特殊性,有的处于原单位管不到、现在单位不好管的状况,更应该在政治上严格要求自己。要服从集体领导,维护领导班子的权威,不越权,不添乱,不拆台,与班子成员真诚相处,光明磊落。发扬艰苦朴素的作风,注意向基层干部看齐,工作、生活上不提特殊要求。廉洁上要严,要始终保持清醒的头脑,绷紧拒腐防变这根弦,自觉地把自己置于党组织和群众的监督之下,不放松自我,在想干事、会干事、干成事、能共事的同时,切实做到不出事。(作者单位:人民银行甘肃天祝县支行)

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