“打工皇帝”唐骏诠释时尚职业经理人

【上榜理由】

唐骏 46岁，中国明星级职业经理人。在微软任职7年后，于2002年出任微软中国区总裁，收入超过1亿；两年后，他以4亿元高薪担任民营企业上海盛大网络公司总裁；四年后，唐骏再次高调宣布以10亿元的天价加盟新华都集团。翻倍递增的天价收入,精彩诠释了“打工皇帝”唐骏的事业“三级跳”，向人们展示的是一个时尚职业经理人的历程。

超越自己的阶梯式职场轨迹

很多人都在问唐骏一个问题，为什么要跳槽去新华都。在许多人眼里，新华都只是一家默默无闻的公司，跟盛大比都不在一个层次上，更别提IT巨头微软了。而唐骏则认为，“对于企业，我看重的是能够给我提供多大的平台和空间。” 从微软一个普通的技术员上升到技术管理层再到最后微软中国区总裁，他认为微软中国只是微软在其全球范围内的一个分公司，他要做独立公司的总裁。所以他选择了盛大，一家独立的上市公司。然而他并不满足于此，选择新华都，因为这是一家多元化集团化的企业。相比盛大，新华都的涉猎面要广泛得多，房地产、百货超市甚至机械矿产，这一切都让唐骏摩拳擦掌跃跃欲试。唐骏坦言，“当我决定加入新华都，我们不谈任何的条件，也不谈任何的目标，我说至于薪酬方面由你来决定。”

更多的人关心的是“唐骏你值10个亿吗？”“从某一天看，我的工作价值肯定值不了那么多钱。但从一段时间看，我可以毫无愧色地说：值！”唐骏对自己的身价作了这样果断的评价。10亿元，唐骏并不认为是成功的终点，甚至这并不是成功本身。“真正的成功在于不断超越自我。我从微软到盛大，从盛大到新华都，每一次都是超越。”唐骏坦言，“成功没有可比性，如果非要找一个参照物，那就是自己。”

把打工做到极致

1985年唐骏赴日留学，1990年赴美读博，到1994年就职微软之前，唐骏并非拒绝创业，他在四、五年时间里先后创办了3家公司，拥有了几十万美元的身家。从不名一文的留学生到小老板，唐骏的职业生涯完成了第一次转型。然而他要做职业经理人的决定改变了自己的一生。在他看来，中国从来都不缺乏小老板，缺的恰恰是职业经理人。与其白手起家做老板，不如借用更大的平台做大事。更为重要的是，职业经理人的经验可以复制、学习和借鉴。“我要把职业经理人做到极致，也就是把打工做到极致。”唐骏说，“我就是要成为中国职业经理人的标杆。”

对于国内职业经理人的现状，唐骏总结为两点：“看不到希望，路很难走。”中国职业经理人非常辛苦。原因何在？关键在于职业经理人没有保障。“职业经理人到新公司后都要谋求突破和变革，变革有两种路径选择，一是大刀阔斧，二是与原有管理团队融合，走渐变之路。”唐骏说，无论哪种变革路径，都会面临一些难以预见的风险。

在没有制度保障的情况下，风险不对称地集中于职业经理人一方，公司可以在任何时候让职业经理人离开。“我之所以让媒体热炒10亿元的概念，其实最深层次的原因是想在国内引入‘转会费的制度。”唐骏透露，“转会费制度的引入将强有力的推动国内职业经理人的发展。” 当转会费制度变为一种潜规划，再由潜规则上升为行业制度，那么，职业经理人的春天就来了。“预计5-10年间，职业经理人制度将愈加完善”，唐骏乐观地估计。

职场成功之道：做人、做事、做秀

唐骏的管理才能受到多个公司的高度评价：微软公司总部授予了他比尔·盖茨总裁杰出奖、公司杰出管理奖和最高荣誉奖。2004年2月离开微软公司时，盖茨和鲍尔默给了他一个微软（中国）公司终身荣誉总裁的称号；2008年4月离开盛大网络时，陈天桥给他打了100分，盛大众多高管称他为“完美的职业经理人”。

唐骏对做人成功的理解有自己独到之处：超越平凡、超越自我。“一个成功的人，应该是先做人，后做事，偶尔做做秀。”

先做人。在企业管理上，唐骏还特别提出了自己的圆心理论：“我在圆心，员工在周边，我和员工之间的关系是等距离的。一视同仁地对待每一个员工，同时不将任何一个亲友带进工作。这样的管理当然赢得员工的心服口服。”

后做事。说起自己的成功，唐骏只总结出勤奋二字。“当年，和我一起进微软的都是各国顶尖的人才。但我每天比别人多工作20％，就是多出来的这20％，让我的成功概率比别人多了50％。人的智慧是平等的，只有不断提升自己，时刻保持充电状态，你才能把握住机遇。”

偶尔做秀。“这里说的做秀，其实是一种包装、一种规划。做人也好，做管理者也罢，都需要经营。有些‘秀，不是用钱来衡量的。一次在微软过中秋节，我请员工自己填写地址，然后再由公司将月饼送达员工写的目的地。月饼盒，是请人特制的，上面印有微软标志，同时附上一封热情的感谢信。这一人性化的做法，不仅让员工感到欣喜，连员工亲友都一起分享到了温暖。你说，在这样的公司里，员工还会跳槽吗！？”

“在世界500强的企业中，99％的企业都是聘请职业经理人，而在中国，这个数字却很少。我想以自己为标杆，呼吁更多的人加入职业经理人的行列，从而帮助中国的优质企业，特别是民营企业走向世界。”唐骏说他近期将把主要工作精力放在新华都集团的经营上。但在未来的几年后，他将成立一家“新华都学院”，把自己从事职业经理人的成功经验变成课堂教案，向全社会推广。