解密“东南神话”

王　茵

短短几年间，“东南工业”一跃发展成为以生产樟子松平角集成材、白松信成材柱、黄杉土台等十余种产品为主的龙头企业，并先后荣获了“中国社会公认信誉单位”、“中国优秀企业”、“JAS”企业、“AAA级信用企业”等数十项荣誉。

东南工业所创造的“成长神话”，要从2002年说起。

2002年5月，在日本国名村株式会社出资30万日元的基础上，经赵忠国多方融资，终于在大连湾建立起最初的厂房。当时，面对厂房简陋、设备陈旧、只有46名下岗职工的艰难局面，赵忠国毅然与职工吃住在一起，废寝忘食地筹建厂房、安装机器设备、加工产品、研究项目……仅仅两个月时间，大连湾的废墟工地上就崛起了一座崭新的现代化厂房。而此后的三年间，这个海归派学子更是创造了“三级跳”的奇迹：不仅集成材原料全部从美国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯、新西兰、芬兰、德国等国家进口，没用一寸国有木材，而且2003年东南工业便以生产加工构造集成材13600立方米的成绩居国内同行业首位；2004年以31600立方米的加工量跃居亚洲同行业首位；2005年更以加工量56000立方米跃居世界同行业首位。

短短几年间，“东南工业”一跃发展成为以生产樟子松平角集成材、白松信成材柱、黄杉土台等十余种产品为主的龙头企业，并先后荣获了“中国社会公认信誉单位”、“中国优秀企业”、“JAS”企业、“AAA级信用企业”等数十项荣誉。

海归演绎“东南神话”

数年前，赵忠国受人启发而踏上了海外求学的道路。几年后，从国外归来的赵忠国，并没有和大多数海归派一样，走职业经理人道路或者进国有企业谋求职位，而是毅然踏上了创业之旅。

当年，赵忠国和46名下岗职工所创办的 企业，只是一个作坊式企业，可短短几年间，“东南工业”就以“发展加速度”，迅速跻身于业界龙头老大的地位。这种发展神话，被业界人称之为“东南现象”。

而透视这一现象不难看出，这一切，均源于赵忠国勤勤恳恳的工作作风和独特的人格魅力。回顾当初的创业历程，赵忠国说：“其实创业本身一点都不神秘，而是充满了判断，充满了抉择，需要机遇，需要勇气，需要果断。”也许，这正是赵忠国当年能够凭着一种开拓创新的气魄与执著的创业精神、硬是从废墟上迅速筹建起大连东南工业有限公司的主要原因。其后，他更是凭借创新的经营理念和开拓性的思维，不仅带领东南工业三年成功地完成了“三级跳”，而且迅速把企业做成了拥有20亿固定资产的规模。这份气魄与力度，让人刮目相看，而他演绎的海归创业神话，更被业内人士广为称道。

“无为而治”的另类管理

在很多人眼里，管理是个很空泛的概念，无从谈起。什么是管理？管理的任务是什么？怎样衡量管理工作？不同的人可能会给出不同的答案。

赵忠国说：“管理的最高境界就是不用管理，古代叫做‘无为而治，这是我们在管理中追求的目标。所有的员工都不用管了，各司其职，都能自动自发、称职地完成自己的本职工作岂不更好?但管理是相对而言的，没有绝对的好和绝对的不好。”同时，赵忠国认为，管理也是辨证的、对立统一的有机体。想达到“无为而治”的管理最高境界，首先应该建立系统化、规范化、制度化、科学实用的运作体系，包括企业制度的规范运行和标准化的企业工作流程，用科学有效的制度来规范员工的行为和约束激励大家。如：每个部门、岗位，每个人都有自己的目标和配套的、合理的绩效考核，实行层级管理、目标管理，让所有员工都知道应该做什么，不应该做什么，该怎么做；建立企业各项流程和标准，按章办事，而不是各念各的“经”；建构好的企业文化，用好的文化、理念来统领员工的行为，总结提炼企业自己的经营理念系统，包括价值观、使命、企业宗旨、企业精神、人才观等；通过组织活动等形式灌输和传播给企业内外的公众、员工，形成一种健康的、积极向上的氛围，让员工不单单为一份薪资而工作，而是让他们开心的工作。

“再简单点说，管理是通过别人来做事，高效率地完成组织的目标，创造出高的效能，使产出最大化。”赵忠国这样解释道。

文化决胜力

众所周知，一个企业蓬勃发展的背后一定有某种精神层面的东西。是什么力量使东南工业从一个白手起家的小作坊式工厂迅速成长为行内巨头？“文化可促使人奋进，可构建和谐，东南工业的成长与成功，离不开企业文化。”赵忠国这样诠释东南工业的“成功经”。

文化是水,水滴石穿,企业是树,文化是根。美国著名历史学家戴维·兰德斯曾经说过:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”正因为赵忠国自大学时期就有着浓郁的“文化情结”，所以文化也贯穿了“东南工业”发展的全过程。自创立之日起，“东南工业”就推行“音乐工作法”（早上工人们一进厂，欢快、优雅的轻音乐就从耳畔响起，7时45分到8时，工人进车间，响起的是进行曲……每天不同时间，响起的是不同的音乐，以此陶冶员工性情，让员工们每天都能愉快地工作），每年度都要举办员工消防扑救演习比赛、东南工业文化艺术节、年终岁尾文艺晚会、海上运动会、职工运动大会等丰富多彩的文化活动。

而赵忠国的文化情节，不仅体现在对企业文化的构建当中，更体现在他对华夏文化的传承和弘扬当中。作为大连华夏文化促进会的常务秘书长，他曾亲自协调、策划和主持开展了一系列的文化推广活动，为繁荣大连的文化艺术市场、丰富百姓文化生活做出了应有的贡献。

赵忠国人物风采

赵忠国现任大连东南工业有限公司董事长，大连市华夏文化促进会副会长兼秘书长，辽宁省青年联合会委员，政协委员，兼任辽宁省人民政府发展研究中心经济理事会副理事长，辽宁省企业发展战略研究会副理事长，辽宁省经济文化发展促进会副理事长，中国国际经济发展研究中心行业副理事长，中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长，中国社会调查所特派员，中国社会调查所大连分所所长，中国国际人才发展研究中心首席专家，中国国际注册职业经理人，世界贸易合作总商会高级研究员，中国经济发展调研办公室调研员，国家商务部国际贸易经济合作研究院高级研究员。

曾被评为辽宁经济与社会发展十大杰出青年、中国经营模范、中国十大管理创新人物、中国企业创新优秀人物、共和国经济建设功勋人物、中国杰出科技创业优秀企业家、中国百名改革创新风云人物、辽宁十大振兴人物、全国首批优秀人才模范、全国首批优秀人才模范勋章、大连市五一劳动奖章、辽宁经济与社会发展十大新闻人物、创新中国百名功臣金马奖、中国自主创新十大杰出企业家、中国环保创新杰出人物、国家专业技术拔尖人才、国务院经济发展研究中心全国十大杰出企业家。

2007年，在北京人民大会堂召开的中国企业公民论坛暨表彰大会上，被评为“中国优秀企业公民”称号。