读者来信

苦练内功才是发展之本

在贵刊上期的所有文章中，我最喜欢的还是封面文章《万科10倍增长路径》。我之所以喜欢这组文章，不光是因为它很好地揭示了房地产行业的发展前景及其中的种种机遇和挑战。更重要的是，它让我更好地了解了万科这个企业的管理层。而对投资者而言，管理团队的质量对公司质量的影响往往是第一位的。

很显然，万科有一个优秀的——如果还说不上是卓越的话——管理团队。他们敢于正视自己的现状以及未来的挑战，并为此积极地进行准备，为此，他们不惜进行了一次彻底的颠覆。郁亮的观点我很认同：“万科的研究是战略导向的，而现在，很多地产公司是机会导向的。很多企业说，看，现在房地产业大发展，我们要怎么做。万科研究的是，即使行业不发展了，万科会怎样。”在我看来，如此苦练内功才是发展的根本之道，只有这样的企业才能更好地抓住未来的大机会，并且可以抵御未来的行业性危机。

结合目前的股权分置话题，如果市场上都是这样的企业，我相信全流通并不是一个问题。

葫芦岛市袁晓雨

网络业务需要更多的关注

网络时代开始繁荣，伴随网络同时兴起的还有许多虚拟空间的新业务，如电子邮件、网络聊天、网络游戏、搜索引擎，等等。这些新业务方便了我们的工作生活，也给我们的生活增添了许多新的乐趣。网络的触角早已深入到全球几乎的每个角落，它影响改变了社会的方方面面。但是作为一个新的快速成长起来的领域，有关网络业务方面的研究却很少。正是因为少，才需要我们不断地关注。

《新财经》4月号发表的《Google Yahoo 微软 大猩猩战争》写了三家搜索引擎竞争的状况，也引起我们开始关注网络搜索引擎。而网络业务的竞争其实一直很激烈，例如商业网站的经营、电子商务、广告客户、门户网站的各种信息资源等方面的竞争，大家都早已不陌生。《新财经》在前几期曾经发表过有关网络游戏领域的文章，我认为《新财经》以后可以尽量多发表网络聊天、电子邮件、在线购买等方面的内容，而且可以就不同领域大公司的具体业务优劣势进行分析。

上海 杨羽彤

万科应该增强适应新环境的能力

读了贵刊封面文章《万科10倍增长路径》后，对万科独特而稳健的经营作风印象深刻。万科总经理郁亮在文章中指出，房地产市场正发生两个根本性变化：首先，在过去，由于土地政策不够透明，关系比钱重要，但随着土地政策变得公开透明，加之银根紧缩，现在钱比关系重要；其次，以前房地产公司房子怎么卖都赚钱，但未来肯定不会是这样。

作为一直通过公开渠道获取土地，并精心打造每一个项目的房地产公司，万科应该更适应这种新的环境。然而，在2004年万科的总销售收入却被一些新兴房地产公司超越，这无疑让业界对万科产生一定怀疑。

不过，《万科10倍增长路径》一文清晰地描述了万科的长期战略。郁亮指出：“我们开始寻找标杆，我们的目标是美国的帕尔迪。”帕尔迪作为美国著名房地产公司，对它的学习无疑要引导万科将走上房地产发展的美国模式。

按房地产界普遍的看法，美国模式将是中国房地产业的发展方向，相信万科清晰明智的发展战略会促使其未来有更大的发展。

北京 陆文心

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