辉煌与尴尬

有人讲“晚报、都市报已经成为我国公民特别的是市民基本生活资料的一部分”，此说有理。这与我国进入知识经济时代，进入市场经济社会的是事实是相吻合的。不仅我们的感觉这样告诉我们，（譬如每天都惦着到报箱拿晚报、信报，也许这天的晚报、信报并无多少吸引眼球的消息），而且统计数字也印证了这样的感觉。

据最新的中国报业发展报告透露，在我国报业结构中，尽管晚报、都市报仅占品种总量的14.8%，但其他出版指标明显高于其他类的报纸，庞大的晚报、都市报方阵已成为拉动全国报纸出版业增长的重要力量，成为报纸自费市场和广告市场的重要力量，甚至有都市报是“报纸金矿”之说，但是正如本期首篇撰文所言，辉煌背后有尴尬。尴尬何在？就是一方面它的先天市场本性促使它、要求它不断的发展壮大，另一方面它所面临的限制却越来越多；一方面是强大的经济力量，另一方面却是身份界限的模糊状态。由于这种尴尬，晚报、都市报对于下一轮的发展心存疑虑，或者信心不足，一些省级晚报、都市报甚至采取全省发行的冒险战略就是一个例证。

这里的要害在于，晚报、都市报大都没有独立法人地位，缺乏产权的激励与约束机制。地位决定功能，权利决定责任。由此我们可理解尴尬的近距离原因。按说多数晚报、都市报都在各级党报、大报或报业集团的统领之下，都属于大报、党报或报业集团主报的可剥离转制部分，起码不属于主报的编采业务范围，它应率先进入现代企业制度构建之列，率先形成较为完备的法人治理结构，从而最终形成良性循环运作的激励与约束机制，这是从尴尬中解脱的根本途径，也是晚报、都市报或迟或早的必然选择，但是为什么在这一点上却迟迟动不起来呢？

这是因为作为子报的晚报、都市报都义不容辞的担负着“反哺”大报、主报的经济责任。如果进行深度改革， 让作为子报的晚报、都市报成为独立法人，失控了怎么办？不听话怎么办？分庭抗礼怎么办？我行我素怎么办？于是有的老牌或新秀晚报、都市报，尽管实力巨大，声明显赫，至今却仍是集团货主报里的一个编辑部，一个非自主实体， 充其量也是二级法人。所谓的戴着镣铐跳舞，“跳不出如来佛的手掌”指的就是这种情况。

其实，这里存在着认识上的误区，按照制度经济学的理论，一个企业的收益预期明晰度与其员工（包括管理者）的积极性、生产力的发挥是成正比的。马克思关于生产关系种所有制关系对生产力的反作用也包含着这个意思。当着晚报、都市报人，明确自己对国有资产增值保值，对自己的产权份额，负有神圣而又世纪的责任时，他的积极性、创造力就会三倍、五倍甚至十倍、八倍的迸发出来，就会把蛋糕做得更大，他就更有能力和实力来“反哺”母报，况且一旦实施现代企业制度，母报还是首当其冲的大股东呢，大股东在回报中有多大份额呢，有什么可担忧的？如果只是担心翅膀硬了不听话而采取过多的限制措施，倒是有“为渊驱鱼”和“南辕北辙”之嫌！

结论是辉煌源于市场，尴尬止于转制。