创新是企业家精神的灵魂

文/陈锦华 摄影/史小兵

去年9月，《中国企业家》杂志采访我，要我对中国企业家的地位、作用发表看法。我当时刚接任企联、企业家协会会长不久，又没有就这个问题作专门的调查研究，只是根据我多年的工作经历和感受，讲了些看法。事后，据《中国企业家》杂志编辑部告诉我，谈话发表后，大家认为表达了企业家的心声，是符合实际的。我感到很欣慰。“谈话”的效果证明，我同企业家的心是相通的。我要感谢广大企业家对我的信任和支持。我今天要重复讲的，第一，就是一定要重视企业家的作用。中国的昨天、今天和明天，中国的强大，都少不了忠于祖国、忠于有中国特色社会主义事业、有抱负、有作为的广大企业家。

在那次谈话中，我曾引用了鲁迅先生在《中国人失掉自信力了吗?》一文中讲到的话。这是鲁迅先生1934年发表的文章，我曾多次读过，每读一次，都感到深刻有力。这里我再次引用他的原话：“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……”，“这类的人们，就是现在也何尝少呢?他们有自信，不自欺；他们在前仆后继地战斗”。讲得多好!今天的中国，最需要的不就是这种脊梁精神吗？！我们许多企业家，他们的敬业精神，他们的战斗，他们的贡献，不也是证明吗?退一步讲，即使有些企业家不能称为脊梁式人物，他们的埋头苦干、拼命硬干的精神也是实实在在的。我认为应当这样看待那些努力工作的人，那些一心要把企业搞好的企业家。当然，不好的，不称职的，甚至很糟糕的人也是有的，但终究是少数。作为一个企业家群体，好的和比较好的总是多数。我们的企业家队伍越来越壮大，素质也会越来越高，我相信，他们的理想，他们的事业一定会成功。他们能够，也一定能够在新世纪的挑战中担当重任，弘扬脊梁精神，为中国企业争光，为我们伟大的祖国争光。

第二，迎接“入世”挑战，呼唤企业家精神。我国企业能否成功迎接“入世”新挑战，关键要看企业家精神的发挥程度，特别是企业家的创新精神。创新精神是市场竞争的内在需要，也是企业持续发展的重要保证。企业家最宝贵的素质是创新素质，最基本的要求是不断创新、永远创新。古今中外，任何一个成功企业家，他的行为最突出的特征就是创新，他们的行为活动无不表现出鲜明的创新特征。创新能力是企业家品质、智慧、才能和心理的集中体现，创新能力是企业家的核心能力，是企业家区别于一般管理者的本质特征。在科学技术日新月异，企业内外部环境快速变化，尤其是在市场竞争越来越激烈的情况下，企业如逆水行舟，不进则退。一个企业家，如果缺乏创新精神，不去开拓进取，就会被激烈的市场竞争所淘汰。没有创新，企业家的作用就会显得平淡、平庸，企业就不会有生机和活力，就无法迎接“入世”的挑战。创新精神是企业家带领企业赶超国际水平的灵魂。

怎样建立企业家的创新精神，国内许多成功企业的企业家，以他们的实际业绩向全国企业界提交了合格的答卷。根据他们的成功经验，我强调几条，供大家进一步研究。首先。技术决定企业的命运。企业作为科学技术转化为生产力的场所，它的决策人必须了解当代科学技术发展的最新成果，把科学技术作为创新精神的重要内容。了解什么最重要，什么是市场最急需的，怎样学习，怎样运用，怎样让企业发展等等。他们勇于不耻下问，决不甘心当门外汉。网络技术的发展，知识的传播、运用正在以空前的速度扩展。我们的企业家一家要有“一日不学就落后”的精神，努力学习，勤于学习，善于学习，做知识的主人。其二，一个成功的企业，必定有成功的人才，有担任各种负责岗位的优秀专业人才。最近，我在西安召开的一次人才问题座谈会上讲到，发现人才、使用人才、留住人才，光有中央的号召，省里的重视还不行，关键是要有一个好的小环境。“现官不如现管”，这在哪里都是一样的。我举了两个不同效果的例子。一个是秦川机械厂，2200人，在全国87家大型的机床企业中一直名列前茅，产品在国内市场的覆盖率达80%，还出口到美国、日本、韩国等国家。这个厂有一半职工是上海人，现在都留在山窝里，原因就在这个厂的小环境好，事业兴旺，人人都有作为，都有用武之地。厂里民主气氛好，鼓励创造性劳动，环境宽松，工程技术人员没有精神上的负担。相反的例子是三九胃泰兼并的一个药厂，撤换了一位不称职的厂长，派去一位厂长，于是天天纷争不已，告状、调查没完没了。结果三九胃泰只好撤走了事。我问了陕西的同志，这个例子的代表性怎么样?他们说类似的还有。我认为这是值得深思的一个大问题。我还讲了一个不完全贴切的历史故事。我说“萧何月下追赶韩信”的故事不是发生在陕西的汉中吗?如果没有萧何，韩信留不住，也就不会有汉初“三杰”，也可能要影响刘邦得天下。今天，我们开发大西北，各单位都需要萧何，发现人才，留住人才，把人用好。陕西如此，西北如此，全国都应当如此。最后，要有一套相应的激励机制和激励制度。企业家要在激励、调动职工积极性上进行创新，通过建立完善的激励机制和激励制度，充分调动企业职工的积极性，引导和强化职工行为，使职工保持旺盛的工作热情和工作创造性。要借鉴国内外的先进经验，大胆研究、实验和采用有效的激励举措。重视职工的高层次精神需要，使职工树立健康、进步、高尚的工作态度。“59岁”现象应当尽快地成为过去。

第三，适应加入世贸组织的需要，全面提高企业家素质和能力。当前，最重要的是抓紧培养以下素质和能力：

一是市场应变能力。没有一成不变的市场，国内外市场始终处于不断的变动之中，这就对企业家的快速应变能力提高了要求。企业家应根据不断发展变化的主客观条件，根据对外界环境的分折、判断，迅速抓住商机，做出反应。去年台湾发生大地震，使占全球约12%芯片、75%主板、40%笔记本电脑产量的台湾电脑业遭受重创。韩国作为电脑内存芯片的主要产地，一直是台湾强有力的竞争对手。韩国的芯片厂商立即敏锐地看出这场天灾给他们的半导体产业带来的巨大市场机会，迅速调整生产及营销计划，全力抢占市场，结果销售额大幅度增长。

相比之下，我们很多企业家的应变能力就差得多了。去年6月份的“二恶英”风波，曾一度使洋奶粉陷入困境。这对国产奶粉应当是一次绝好的商机。然而，国内绝大多数厂家并没有抓住这一千载难逢的机会。许多乳制品企业除了增加一点广告费之外，并没有其它的实质性动作。不久，洋奶粉卷土重来，在短短3个月内东山再起，很快又抢占了失去的市场份额。类似的例子，在其它行业都有，这是一份极好的教材，值得企业和有关方面深入反思总结，包括我们的银行业。

二是有中国特色的社会主义事业要求企业家拥有必需的政治素养和理想抱负。企业家的命运与国家的前途休戚相关，一代优秀企业家的倔起，往往伴随着一个国家的经济盛兴。企业家必须具备良好的政治素质和思想品质，要有坚定的思想信念，有较强的时代责任感，有高度的责任心，强烈的事业心。

三是保持廉洁自律，加强操守修养。企业家是企业的当家人，有职有权。大到企业发展的决策，小到个人福利待遇，都必须审慎对待，廉洁奉公，决不能滥用职权，更不应以权谋私。在当前企业家激励与监督机制不完善的情况下，企业和企业家都要自觉地强化自我修养和党性锻炼，把自己置于党组织和职工群众的监督之下，置于社会监督之下，模范地遵纪守法，坚持自尊、自省、自警、自励，把握好权力关、地位关、名利关、女色关。不能有了成绩就忘乎所以，要清醒地对待成绩和荣誉，把成绩和荣誉当作开创新的事业的鼓励和动力。在成就和荣誉面前，有些企业家心态失衡，斤斤计较，攀比打点，用了不该用的心计。有的甚至走上了犯罪的道路。这是极为痛心的教训。一个有理想有抱负的企业家，应当志向高尚，珍惜自己的事业和荣誉，不迷恋那些消磨意志的声色犬马，走正道，靠奋斗。他们的言行追求应当成为职工的榜样，成为企业凝聚力的粘接剂，成为带领职工开拓前进的无声命令。有些名噪一时的企业家，所以跌跤犯错误，在种种原因中，他们失去自身的自律，缺乏自知之明，忘乎所以，应当是一个根本性的内在原因。我们都要从这些失败者的身上吸取教训，引以为戒。

（本文为作者在2000年全国企业家活动日上的讲话节选）