做“东道主”难

左柳松

“有客自远方来，不亦乐乎。”好客是中国人的传统。作“东道主”能使人感到自豪。可是在一次全国地区性省、市×××工作信息交流会上，推选下次会议“东道主”却成了难题。

根据最初约定，会议每年易地举行，与会单位轮流“做桩”，可现在刚轮到第二站就“卡了壳”—会议第一天，确定下次会议地点这一最重要议题就被提了出来，方法是“自报公议”，颇有些像确定奥运会举办国。可各地区代表似都具有尧、舜让贤之风。直到最后一天，下届会议“东道主”的桂冠才由主席团强行戴到某市头上。

为什么大家自愿组织的会议会出现“东道主”难产现象呢？还是先看看这次会议的进程吧！

本次会议为期6天。为使代表乘兴而来，满意而归，“东道主”动用一个部门的力量停止日常工作两个月，为会议作准备。除去两天正式会议外，还有两天半游览，一天参观，三次宴请，三次文娱活动，再加上迎客送站，发送纪念品，有人粗算了一下，没十几万元难以招架。主人的周到安排、良苦用心使与会者都很满意。可也给下次会议投下了阴影。中国人好面子，讲究礼尚往来—你敬我一尺，我敬你一丈，滴水之恩必当涌泉相报，会议“水平”逐年升级，怎不使后来者望而生畏呢？

由此可知“东道主”为何“难产”了。然而纵有千难万难，会议还是要一年年地开下去。百姓为此作歌谣：上边开会，下边掏钱；以玩为主，只会空谈；花钱再大，个人有赚；皆大欢喜，明年再见。