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关于“通气”

1959-08-16中慧

中国青年 1959年11期
关键词:同志通气错误

中慧

在工作中,我们可以常常听见有些同志说,要“上下通气”。所谓“上下通气”,除了上级要经常把领导意图、党的方针政策,传达给下级,给予指示外;对下级来说就应该及时向上极反映情况,报告工作,提出各种建议。没有领导的指示和帮助,被领导的同志在工作中往往会迷失方向;没有被领导同志的充分反映各方面的情况,报告工作,提出各种建议,领导上就往往难于制定切合实际的方针政策。只有领导被领导通力合作,上下通气,才能把工作搞好。

这篇短文只想谈谈有关下级反映情况等这一方面的问题。

每个革命干部要根据党的方针政策和领导意图,结合本单位本地区的具体情况,把工作作好,这是很重要的。但这只是问题的一方面,另一方面还必须同时在工作以后或在工作过程中经常反映所发现的情况和问题,报告工作中的经验和教训,并对某些问题的解决提出自己的意见,这样我们才能说他全面地完成了党所给他的任务。

共青团是党联系群众的一个纽带。团组织应该经常向党和上级团委反映情况。向党向上级反映情况,不但可以防止在工作中产生错误,即使有了错误,也可以及早的得到纠正。对于团组织说来,反映情况是争取党的领导,保证党的领导的一个重要方法,也是当好党的助手的一个重要方面。这正如团的三大关于工作报告的决议中所指出的:“团的全体干部都应当了解:青年团所以是党的忠实可靠的助手,不但表现在善于团结教育青年去实现党的主张,而且还表现在它能够迅速敏锐地向党反映青年的各种意见……”。

怎样才能反映好情况呢?反映情况要忠于客观事实,有什么说什么,这是反映情况必须遵守的最重要的一条。反映情况不真实,有百害而无一利。反映情况还要做到条理清楚。在需要和力所能及的情况下,对材料应该有观点有分析。斯大林说:“平常的人常常比我们某些高级机关原来更接近于真理得多。”这番话的意思并不是说下面的同志水平比上面的高,而是指下面的同志在某种程度上更为接近群众,他们对于自己工作范围内的局部情况,一般地总要比上面的同志更了解些。因此,下面的同志如能首先对情况加以分析,提出自己的看法,提供领导参考,这样才能真正做好领导的助手。如果我们所反映的情况是材料堆积,现象罗列,主次不分,看不清问题的关键所在,怎样能够帮助党和上级弄清复什的各种情况,对问题作出很好的判断呢?

向上级报告工作,可能有这么几种表现:第一种是:工作做得出色。报告也写(或者口头汇报)得好,尖锐地提出了问题,鲜明地表达了自己的意见,做到了观点和材料的统一。有血有肉,既生动具体,而又不失其本来面目。第二种是:工作做得好,但报告写(或者口头汇报)得不好。这样,也就不可能清楚地反映出工作的真实情况。第三种是:工作做得并不好,但报告工作时却说做得很好,吹得天花乱堕。这是一种浮夸、弄虚作假的恶劣作风。第四种是:不通气,当哑吧,应当反映的,应当报告的,也不反映不报告。第一种是我们要提倡的。第二种应当改进。至于第三、第四种,则要加以反对。

向上级提出各种建议,特别是向上级请示工作的时候,应该尽量做到有情况、有分析、有观点,而且尽可能提出解决问题的方案;遇到重大问题,较复杂的情况,最好不只提一个解决问题的方案,而应该争取多提几个方案。如果以为被领导者的责任就是反映情况,然后就是向上级要办法,这是一种偷懒的作风。要搞好工作,光靠领导者的经验,是不够的。领导者不能只靠个人的智慧,而且要善于集中群众的智慧。只有大家都动脑筋,想办法,提出解决问题的方案,才能收集思广益,丰富领导思想之效。我们多提几个方案,才能使领导在互相比较中,最后选择出最好的方案,或者把几个不同的方案互相参照补充,得出全面的意见。即使我们所提的几个方案都不可取,也是会对帮助领导最后作出正确的决定有所启发的。这样做,正表明我们在工作中有一种创造性的工作态度。也只有这样,我们自己事先在工作中用过一番心思,当领导最后作出正确指示的时候,我们才能知道自己对在什么地方,错在什么地方,也才能对领导的指示领会深刻。那些自己不动脑筋,只向上级仲手要办法的人,即使他们在接受或者执行上级指示的时候,也往往是模模糊糊的。

“所反映的情况,对情况所作的分析和所提的方案,错了怎么办呢?”这个问题很简单,错了就从错误中学习,从错误中吸取教训,争取下次做得更正确些。人们看问题总是难免有点偏差的,把错误讲出来,正好可以争取领导的了解,给予帮助,使我们得到进步,不致一路再错,工作也可以少受损失,这是于党于人民都有利的一件好事情。提出这个问题的同志,可能是害怕说错了会受到批评,甚至因此“犯错误”。许多革命先烈,为了党的事业,不计个人得失,连杀头都不怕,我们怎样能因为怕“受批评”、“犯错误”,就不敢向上面反映情况提建议呢?

我们在工作中,如果能大大发扬敢想敢说的共产主义风格,使群众的声音经常反映到党和上级的耳朵里去,我们的工作就会出现更加生动活泼的局面。

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